명지대학교 발전방안-기획

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명지대학교 발전방안-기획에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론 - 기획의 추진배경

II. 「명지대학교」의 현재 상황 분석
ⅰ. 대학구성
ⅱ. 규모
ⅲ. 각종통계현황
ⅳ. 국제교류
ⅴ. 문제점 분석
ⅵ. SWOT 분석

Ⅲ. 발전방안
ⅰ. 現 명지대학교의 중장기발전계획
ⅱ. 기본목표 설정
ⅲ. 세부전략
1. 캠퍼스 및 시설 개선
2. 다각적인 홍보
3. 취업률 및 합격률 향상
4. 국제적 경쟁력 제고
5. 전문성의 제고

Ⅳ. 결론

본문내용

제재를 받은 바 있다. 특히 각 학교 홈페이지에 예결산을 공개하기로 한 교육부의 방침에도 이를 오랜기 간 동안 공개하지 않았고, 제재를 받은 후에 최근에서야 공개하였다. 또한 등록금 인상 역시 매년 문제가 되고 있다.
2. 대외적 문제점
1)대학경쟁력 및 인지도
오랜 전통과 수도권 소재라는 이점에 비해서, 대외적 경쟁력이 낮은 편이다. 실제로 전 국 대학 평가에서도 타 지방소재의 대학보다 낮게 평가되거나, 과거에 비슷하거나 낮게 평가 받던 세종대, 국민대, 숭실대 등에 비해서도 낮게 평가되고 있다. 학교를 대표할 수 있는 상징적인 학과의 부재도 있다. 또한 대학교육에 있어서 이공계의 급부상으로 인해 용인 위주의 이미지, 즉 경기도권 대학이라는 이미지가 강해지고 있다.
2)취업률 및 국가공인 시험 합격률 저조
상위 20곳의 대학교의 평균 취업률에 비해 낮다. 또한 명지대학교 자체에서 그 취업률 현황을 학생들에게 공개하고 있지 않다는 점 자체가 문제이다.
사법고시, 행정고시, 외무고시, 국가 공무원 7급9급, CPA 등의 국가 공인시험 합격자가 극소수이고, 그 합격에 관한 정보 역시 공개하고 있지 않다는 문제가 있다.
3)교통문제
주로 인문캠퍼스에 해당되는 문제이다. 학교자체에서 운영하는 셔틀버스 운행이 있기는 하나 실제로 사용하는 빈도는 적다.
4)국제교류
학생들에게 교환학생 및 연수에 대한 정보전달이 미흡하다. 그 지원역시 미흡하다.
ⅵ. SWOT 분석
S
1. 소위 신촌 대학문화권
2. 우수한 교수진 확보
3. 교원에 대한 지원우수
4. 개선도에 대한 우수한 평가
W
1. 교통불편
2. 용인위주의 이미지
3. 인문캠퍼스 규모시설의 열악
4. 경쟁 우위적인 상징의 부재
1. 인문캠퍼스 중앙도서관 건축 예정
2. 유명인을 통한 홍보효과 예상
(박지성동방신기 등 활용)
3. 우수교수진을 통한 혁신 가능
O
1. 매년 등록금 인상으로 인한 갈등 예상
2. 정권교체시 교육개혁으로 인한 혼란예상
3. 기존경쟁대학들의 위협
4. 취업난의 위협
T
Ⅲ. 발전방안
ⅰ. 現 명지대학교의 중장기발전계획
1. 졸업생 취업률 향상 : 완전취업을 목표로 함과 동시에 취업의 질적 향상
2. 졸업생의 교육 만족도 향상 : 80%의 교육만족도 달성
3. 외국어 구사 능력 구비
4. 우수학생 유치
2001년 현재 우리대학에 입학하는 학생들의 대학수학능력시험 성적을 기준으로 인문 사 회계열은 전국 상위 12∼20%, 이공계열은 21∼35% 수준이나 2010년에는 전국 상위 10 ∼15% 이내의 학생들이 지원하도록 한다.
5. 교수확보율 제고와 우수교수진 확보
① 5년 후 교수확보율(학부생 기준) 70% : 현재 60% ② 5년 후 학부교육 분담률 목표 : 전임교원 : 비 전임교원 : 시간제교원 = 70% : 10% : 20%
6. 대학의 차별적 특성화 전략 개발\"
① 특성화: 대학을 대표할 경쟁력 있는 선도분야 육성 ② 차별화: 명지교육의 수월성 확보를 위한 교육특성 개발
7. 목표 지향적 교육
①대학, 학과(부) 단위로 구체적이고 명시적인 교육목표 설정 ②선언적 교육목표가 아니라 실천적 교육목표 설정 ③대학 및 학과별로 특성화된 교육 전략 수립
8. 교양교육과 기초교육 강화
9. 대학교육 국제화
이를 참고하여 다음의 기본목표를 설정하고 세부적 전략을 모색하도록 한다.
ⅱ. 기본목표 설정
인문사회&자연공과계열
균형발전
국제교류의 중심
교육중심의 대학
+
연구중심의 대학
전국 10위권 대학 진입
학생 중심의 시스템 구현
ⅲ. 세부전략
1. 캠퍼스 및 시설 개선- ‘부자학교=시설좋은 학교’ 자금확보가 우선이다!
인문캠퍼스의 부지를 확장하는 것은 사실상 거의 불가능한 일이다. 따라서 작은 공간을 활용하여 양보다는 질을 얼마나 높이느냐가 이상적인 방안이다. 현재 계획 중인 중앙도서관 건립뿐만 아니라 단과대별 독립 건물도 필요하다고 본다. 따라서 운용 가능한 자금이 필요할 것이다.
1)명지재단 내 관동대의 활용(명지대 제3캠퍼스 추진)
명지재단이 운영하는 관동대를 이용하는 방안을 생각해 볼 수 있다. 관동대는 강원도 강 릉에 위치해 있어서 인지도나 경쟁력에서 뒤쳐진다. 그런데도 관동대에 의과대학을 편성한 것은, 관동대의 경쟁력을 향상시키기 보다는 관동대 자체를 이원화와해시키는 효과를 초래 하고 있다고 본다. 즉, 관동대를 명지대학교 제3캠퍼스로 변경통합함으로써 병원운영을 통 한 자금 확보와 종합대학교로서의 규모를 넓히는 효과를 볼 수 있다. 최근 지방대들 간의 통합을 비슷한 예라고 볼 수 도 있다.(예: 강원대와 삼척대의 통합) 이를 통해서 반사적으 로 관동대의 인지도 및 경쟁력도 향상될 수 있을 것으로 전망한다.
특히 여기서 핵심이 되는 것은 의과대학에 관한 것이다. ‘명지대학교 의과대학’ 이 설립된 다면 입시에서도 커트라인을 끌어올릴 수 있는 효과와 학교전체 수준을 끌어올릴 수 있는 시너지 효과를 볼 수 있을 것이다. 다만, 의과대학 설립은 실현되기 어려우므로 관동대를 활용하는 방안이 최선책이다.
2)3불정책 폐지시 기부금 입학 적극 활용
기부금 입학을 통한 자금확보 전략도 필요하다. 대학교육의 추세는 입학은 수월하되, 졸 업은 어렵게 하는 방향으로 변화되고 있으므로, 기부금 입학을 예전과 같은 부정적 시각으 로만 볼 필요가 없다고 볼 수 있다. 단, 3불정책 폐지와 같은 교육정책의 개혁이 우선 따 라야 한다는 전제하에서 가능한 전략이다.
3)대기업의 후원 및 연계
성균관대와 삼성, 아주대와 대우처럼 대기업의 후원과 연계 관계를 맺는다면 학교 운영 에 있어 엄청난 득이 될 것이다. 특히 장학제도나 취업뿐만 아니라 대외적 홍보에 이르기 까지 그 효과는 막대할 것이다. 이는 재단자체에서 경영상의 노력이 필요하다.
2. 다각적인 홍보- ‘명지대’를 알려라!
그 어떤 전략보다도 명지대를 많은 사람들에게 알리는 것이 최고의 전략이다. 미녀는 석류를 좋아해서 많이 팔렸을까? 다 이준기가 팔아먹은 거다. 다각적인 홍보를 통해 명지대도 인지도를 높일 수 있다.
1)박지성동방신기 효과
2002년 월드컵을 계기로 박지성을 이용한 엄청난 홍보효과를 봤다. 그런데 박지성은 현 재 세계최고 축구팀의 선수이고, 아직

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