목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지기관의 리더로서 가져야 할 자격요건
1) 지속성
2) 시간관리
3) 타협
4) 관대함
5) 창의성
2. 사회복지기관을 홍보하기 위한 다양한 마케팅 방법
1) 다이렉트 마케팅
2) 고객관계관리 마케팅
3) 기업연계 마케팅
4) 데이터베이스마케팅
5) 인터넷마케팅
6) 사회마케팅
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 사회복지기관의 리더로서 가져야 할 자격요건
1) 지속성
2) 시간관리
3) 타협
4) 관대함
5) 창의성
2. 사회복지기관을 홍보하기 위한 다양한 마케팅 방법
1) 다이렉트 마케팅
2) 고객관계관리 마케팅
3) 기업연계 마케팅
4) 데이터베이스마케팅
5) 인터넷마케팅
6) 사회마케팅
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
사회복지관의 발전과 성공적인 마케팅 정착을 위해서는 우선 부서 간의 조화가 필요하다. 이를 위해 내부마케팅이 필요한 것이다. 우선 사회복지관 리더가 신뢰하고 이해하며 또 다른 상급 경영자의 지지를 얻기 시작하면 강력한 마케팅 지향적 조직이 형성된다. 따라서 최고 리더는 기관 최고의 마케팅 담당임원으로 마케팅에 대해 자주 언급함으로써 마케팅을 수용할 분위기를 조직 내에 환기시켜야 한다.
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김영성, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 권육상, “시설장의 리더십과 시설종사자의 지구만족에 관한 연구”, 명지대, 2003
- 김명숙, “재가노인방문요양시설장의 리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향과 조직신뢰의 조절효과”, 호서대, 2011
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김영성, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 권육상, “시설장의 리더십과 시설종사자의 지구만족에 관한 연구”, 명지대, 2003
- 김명숙, “재가노인방문요양시설장의 리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향과 조직신뢰의 조절효과”, 호서대, 2011
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