공직윤리

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 윤리사상의 흐름
- 서양
- 동양
- 한국
2. 공직윤리
- 의의
- 공직윤리의 적극성
- 공직윤리의 소극성
3. 기업가의 윤리
- 윤리경영의 의의
- 윤리경영의 중요성
- 윤리경영의 정착방안
- 사례제시
- 기업윤리 vs. 행정윤리

Ⅲ 결론

본문내용

윤리경영을 기업 내에서 보다 체계적이고 실질적으로 추진하기 위해서는 강력한 권한을 갖는 전담 조직의 신설이 필수적인데, 이를 위해서는 고위급 임원을 윤리경영 책임자로 선정해야 한다. 윤리경영 전담 조직의 권한이 미약할 경우 기업의 사정이나 외부 경영 환경 변화에 따라 중요도나 시급성에서 밀려 윤리경영 추진이 제대로 이루어지지 않을 수도 있기 때문이다. 세계적 제지업체인 인터내셔널 페이퍼의 경우 윤리경영 전담 부서의 강력한 지휘 아래 전 직원에 대한 엄격한 윤리 교육이 행해지고 있다.
넷째, 정부 차원에서는 기업의 윤리경영 정도를 평가하는 제도를 만들어 우수 기업에게 인센티브를 제공해야 한다. 미국의 경우 ‘우수 윤리경영 운영 기업에 대한 형벌 경감 지침’을 제정하여 평소 윤리적인 기업 운영을 위해 노력하고 있는 기업이 잘못을 해 처벌을 받게 될 경우 그렇지 않은 기업보다 처벌을 경감해 주고 있다. 또한 우수 기업에 대해 세금 감면, 조사 면제, 공공기관 입찰 우대 등의 인센티브를 통하여 윤리경영을 장려하고 있으며, 대통령이 매년 수여하는 품질 관리 대상인 ‘말컴 볼드리지상(Malcolm Baldrige National Quality Award)’ 수여를 통해서도 윤리경영 확산에 노력하고 있다.
다섯째, 학계에서도 기업윤리 교육에 대한 지속적인 투자와 관심이 필요하다. 국내에서는 기업윤리가 일부 대학에서 과목으로만 개설되어 있는 수준이지만, 미국을 비롯한 윤리경영 선진국의 경우 대부분의 경영대학원에서 기업윤리를 필수 강좌로 만들어 학생들과 기업인들에게 기업윤리를 교육함으로써 기업들의 윤리경영 노력을 뒷받침해 주고 있다.
여섯째, 사회적 윤리 요구 수준 제고, 윤리적 기업 발굴 등 사회적 윤리 인프라를 구축해야 한다. 윤리적 기업은 사회가 만드는 것이다. 즉, 소비자가 윤리적 기업만을 선호하고 비윤리적인 기업은 가차없이 외면하는 등의 윤리 환경이 조성되고 윤리적 경영 기업을 발굴하여 칭찬해 주는 시스템이 활성화되는 사회에서는 기업들 또한 윤리경영의 수준을 높이지 않을 수 없게 된다. 미국에는 비영리단체인 ‘경제최우선협의회(CEP)’가 매년 선정하는 ‘양심기업상’, 포천과 월스트리트저널이 매년 발표하는 ‘가장 존경 받는 기업’ 등을 통해 사회적으로 윤리적 기업을 칭찬하는 시스템이 활성화되어 있다.
※윤리경영에 성공한 기업 사례
1)Johnson&Johnson의 '타이레놀' 독극물 투여 사건은 윤리경영에서 경영자의 리더십이 얼마나 중요한지를 단적으로 보여준 사례이다. 1982년 시카고에서 누군가에 의해 의도적으로 독극물이 주입된 타이레놀을 복용함으로 인해 7명이 사망하는 사건이 발생했다. 미국식품의약국(FDA)은 즉각 조사에 착수했고 시카고 지역에 배포된 타이레놀을 회수할 것을 권고했다. 그런데, 이 당시 CEO였던 Jim Burke는 FDA의 권고를 넘어서 시카고 지역뿐만 아니라 미국 전역에 배포된 약품 전량을 회수하는 결정을 내렸다. 이로 인해 Johnson&Johnson은 시장 점유율과 매출에 막대한 타격을 입었고 원래 수준을 회복하는 데만 3년이라는 긴 시간이 걸렸다. 이 기간 동안 Jim Burke는 회사의 윤리 강령에 반하는 주위의 압력을 받았지만 꿋꿋이 원칙을 고수해나갔고, 그 결과 타이레놀은 이전보다 더 큰 신뢰를 받는 상표가 될 수 있었다. 그리고 이것이 오늘날 윤리경영의 대표적 기업으로 Johnson& Johnson을 만든 밑바탕이 되었다.
2)유한킴벌리는 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 20년째 진행하면서 환경보호 운동이 국민적으로 확산되는데 기여해 왔다. 우리나라가 경제 시련기에 돌입한 1998년부터는 여러 시민단체와 산림청, 산림조합중앙회 그리고 전국의 많은 교수들과 함께 "생명의 숲 가꾸기 국민운동"을 발족하여 숲도 살리고, 매일 2만여 실업자들에게 취업기회를 제공하는 일 등에 참여하고 있다. 최근에는 "동북아 산림포럼", "학교 숲 가꾸기 운동", "평화의 숲 운동", "내셔널트러스트 운동", "생태산촌 만들기 모임" 등 생태와 숲 관련 각종 국민운동이 활발히 전개되고 있어, 캠페인 전개에 따른 큰 보람을 거두고 있다. 즉 유한킴벌리는 숲이 지금 우리의 것이 아닌 미래에 우리 자손들에게 물려주어야할 소중한 재산이라는걸 잊지 않으므로써 환경을 물론인간을 소중히 여기는 윤리경영을 펼치고 있다고 할수있다.
4)기업윤리와 행정윤리
기업윤리강령은 행정윤리강령과 비교시 조직구성원의 윤리적 행동을 위한 지침과 규정이 매우 구체적이고 개인책임을 명백히 하고 있으며 윤리적 행동을 상벌과 관련하여 시행하고 있어 실효성이 높다는 강점이 있다. 그러나 사기업윤리강령의 내용은 시장경제의 유지와 발전, 자산가치의 증대를 위한 기업윤리적용, 기업의 장기적 이익 등을 추구하고 있다는 점에서 행정윤리강령과 차이가 있다.
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기업윤리
행정윤리
기본이념 및 목표
효율성, 수익창출
민주성, 사회적 형평성
윤리강령
실용적, 구체적
당위적, 추상적
Ⅳ. 결론
현재 우리나라는 공무원윤리헌장내의 공무원신조에서 생활에서의 청렴과 질서를 강조하였고 실천강령에서는 청백리정신의 계승, 이권개입 및 허례허식을 삼가고, 근검 절약으로 분수에 맞는 생활을 강조하고 있다.
오늘의 공무원들이 조선시대의 선비적 삶의 방법론과 과거의 직업행동강령을 그대로 업무에 적용할 수는 없을 것이다. 그러나 우리가 이를 현대에 맞게 적절히 원용해 오늘의 공직윤리 확보책으로 학습하는 것은 얼마든지 가능하다.
향후의 공직윤리 확보노력에서 종래와 마찬가지로 법 체계의 정비에 큰 비중을 두는 것은 매우 중요하다. 그러나 지나치게 세세한 법 규정은 준수하기 어렵다. 더욱이 관료적 재량이 불가피해진 현대 행정국가에서는 법규와 밀착 관리적 행동강령이 공무원의 행동을 소극적이 되도록 발목을 붙잡는 쪽으로 작용할 우려가 있다. 따라서 타율적 규제보다는 ‘자기 절제적 개인윤리’의식을 좀더 강화하는 것이 좋겠다. 특히 오늘의 공무원들에게 조선의 선비정신을 주지시키고 그들의 삶의 방법론과 직업정신을 벤치마킹 할 수 있도록 공무원 윤리강령의 내용을 좀더 세련되게, 직업적 자긍심을 십분 살리는 쪽으로 개정해 주어야 할 것이다.

키워드

기업윤리,   윤리경영,   공직윤리,   행정윤리