조직의 수행력 평가

목차

1 조직수행력이론
2 상황이론
3 조직생태주의이론
4 인간자원관리이론
5 사회행동이론
6 조직 수행력 1. 조직수행력 평가
7 사회복지조직의 수행력을 평가하는데 있어서 문제점
8 조직구조와 수행력의 관계

본문내용

조직의 구조는 수행능력에 직접적인 영향을 미친다고 볼 수 있음
조직의 수행력은 얼마나 잘 목적이 성취되는가를 지적해주기 때문에 조직구조와 수행력은 깊은 상호의존관계에 있다고 볼 수 있음
Fry는 조직구조를 세 영역으로 분류
복잡성: 수직적 수평적 상이성의 양을 의미
형식: 규정이나 절차 등의 양을 의미
중앙집중: 조직 안에서의 힘의 분배가 한쪽으로 좁게 집중되어 있는 것을 의미

키워드

조직 수행력 이론,   조직 수행력 평가,   사회행동이론