목차
P&G에 대해서
일본시장
P&G의 일본진출
70년대 후반의 상황
P&G의 실패
P&G의 개혁
결론
일본시장
P&G의 일본진출
70년대 후반의 상황
P&G의 실패
P&G의 개혁
결론
본문내용
경쟁사의 적극적 대응
1. Kao : wonderful 출시하고 적극적 가격인하
2. Lion : Top이라는 브랜드로 P&G시장을 잠식함
3. P&G의 뛰어난 기술을 지닌 기업이라는 이미지 하락
: 인을 사용한 세탁비누가 건강에 해로울 수도 있다는 연구보고
→ 소비자들은 인을 사용하고 있는 Cheers 품질에 대한 의구심
∴ P&G의 제품품질 우수성이 희석되는 결과
: Kao, Lion의 엔자임을 사용한 신제품
4. P&G의 점유율 하락
Unilever의 자회사인 Unicharm이 Pampers보다 품질이 좋고
가격이 저렴한 Moony라는 기저귀를 출시
- 대응으로 가격인하 정책을 시도
→ 저가제품을 만드는 기업이란 이미지만 확산
결과적으로 일본시장 진출에 실패
⇒ 시장점유율의 변화
세탁비누 : 22%에서 1983년 13%로 하락
기저귀 : 88%에서 1984년 22%로 하락
1. Kao : wonderful 출시하고 적극적 가격인하
2. Lion : Top이라는 브랜드로 P&G시장을 잠식함
3. P&G의 뛰어난 기술을 지닌 기업이라는 이미지 하락
: 인을 사용한 세탁비누가 건강에 해로울 수도 있다는 연구보고
→ 소비자들은 인을 사용하고 있는 Cheers 품질에 대한 의구심
∴ P&G의 제품품질 우수성이 희석되는 결과
: Kao, Lion의 엔자임을 사용한 신제품
4. P&G의 점유율 하락
Unilever의 자회사인 Unicharm이 Pampers보다 품질이 좋고
가격이 저렴한 Moony라는 기저귀를 출시
- 대응으로 가격인하 정책을 시도
→ 저가제품을 만드는 기업이란 이미지만 확산
결과적으로 일본시장 진출에 실패
⇒ 시장점유율의 변화
세탁비누 : 22%에서 1983년 13%로 하락
기저귀 : 88%에서 1984년 22%로 하락
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