목차
1. Lo Crux 로크럭스 (KT&G)
2. 스포티지 (KIA MOTORS)
3. 뉴 코크(The COCA-COLA Company)
2. 스포티지 (KIA MOTORS)
3. 뉴 코크(The COCA-COLA Company)
본문내용
으로 불림)
펩시의 발 빠른 대응 : 펩시는 '변하지 않는 순수한 맛'이라는 컨셉에 맞추어 발 빠르게 마케팅전에 대응
결국 90일 뒤에는 원래의 맛을 재도입.
1985년 코카콜라가 내놓은 신제품 '뉴 코크'가 크게 실패한 것은 전례 없는 최악의 결정 결과였다. 그렇다면 이러한 사례를 통해 우리가 배울 수 있는 것은 무엇일까? 비록 '뉴 코크'라는 새로운 시도에서 실패했지만, 그들이 원래의 코카콜라 제조법으로 돌아가기로 결심한 것은 대범하면서도 신속한 결단이었다. 우리 모두는 실수를 한다. 이 때 우리가 할 수 있는 일이란 손을 들고 그것을 당당히 인정하는 일일 것이다.
[75가지 위대한 결정, 스튜어트 크레이너]
마케팅 관리 - 김 균 교수님
신제품 실패 사례
(LO CRUX, 스포티지, 뉴 코크)
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결국 90일 뒤에는 원래의 맛을 재도입.
1985년 코카콜라가 내놓은 신제품 '뉴 코크'가 크게 실패한 것은 전례 없는 최악의 결정 결과였다. 그렇다면 이러한 사례를 통해 우리가 배울 수 있는 것은 무엇일까? 비록 '뉴 코크'라는 새로운 시도에서 실패했지만, 그들이 원래의 코카콜라 제조법으로 돌아가기로 결심한 것은 대범하면서도 신속한 결단이었다. 우리 모두는 실수를 한다. 이 때 우리가 할 수 있는 일이란 손을 들고 그것을 당당히 인정하는 일일 것이다.
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