목차
서론 - 김밥파는 CEO., 무엇을 말하는가?.
본론- 김밥파는 CEO., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 김밥파는 CEO., 주요의미와 그 의의는 무엇인가?.
- 개인적인 시각으로 보는 김밥파는 CEO.
결론- 김밥파는 CEO, 교훈과 시사점을 중심으로.
본론- 김밥파는 CEO., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 김밥파는 CEO., 주요의미와 그 의의는 무엇인가?.
- 개인적인 시각으로 보는 김밥파는 CEO.
결론- 김밥파는 CEO, 교훈과 시사점을 중심으로.
본문내용
도록 하는 한편 샘플을 나눠주며 김밥을 홍보했다.
JFE를 인수할 땐 '오너 파이낸싱'으로 단돈 2300달러에 400만달러의 비즈니스를 성사시켰다.기적은 만드는 자에게 온다.
노련한 그의 경영수완은 상상하는 힘에 있지만 상상의 동기는 꿈에 있다고 본다.
김밥파는 CEO, 교훈과 시사점을 중심으로.
이루고 싶은 꿈에 매일 간절히 주문을 외우고 이룰수 있다는 확실감을 신념으로 자리매김하자.
끝으로 수천권을 소장하고 있다는 저자는 독서의 중요성을 언급했다. 오늘의 그가 있기까지 독서가 자신을 키웠다고 한다.
저자는 자신이 갖고 싶거나 이루고 싶은 것이 있으면 먼저 상상한다고 한다. 그리고 그 목록들을 명함 크기의 종이에 담아 늘 가지고 다니다고 한다.
그리고 그 꿈이 이루어지는 날을 상상하면서 즐거워한다는 것이다.
그가 미국이라는 나라에서 김밥이라는 도구를 가지고 어떻게 성공했는지에 대한 이야기를 듣고자 선택했다.
그런데 책을 읽어 가면서 저자가 펼쳐가는 경영, 조직관리, 인생관 등에 대한 작은 이야기들의 모음이라는 것을 알게 되었다.
원래 이 책을 선택한 의도에는 맞지 않았지만 저자가 풀어 가는 글의 전개를 따라 가면서 기업 경영의 진리만 아니라 인생살이 진리들을 주울 수 있었다.
청년들에게 분명한 인생지침들을 줄 수 있는 책이다.
기적은 어느날 기적적으로 오는 것이 아니라 항상 꿈꾸고 계획하고 준비하고 그 목표를 향햐 집중할 때 만들어진다고 생각된다.
그것을 이 책을 통해 배우게 된다. 김 대표는 이 모든 것의 비결은 꿈을 잃지 않는 것이라고 말한다.무엇인가 이루고 싶으면 먼저 상상을 하고 주문처럼 외우라는 것.'실패는 있어도 패배는 없다'는 용기와 도전정신,빼어난 글솜씨가 빛을 발한다.
저자는 단 한 개의 매장에서 시작해 3년도 채 안 되어 130여 개의 매장을 운영하면서, 첫 달 1천만 원대의 매출을 연간 130억 원대로 키워냈다.
그에 대해 운이 좋았다고 평하는 이들도 있지만, 거듭된 실패 속에서도 그 같은 운이 자신에게만 돌아온 것은 아니었다고 저자는 단언한다.
사람들은 부자가 되고 싶어하거나 좋은 대학, 직장에 들어가거나 멋진 결혼을 꿈꾸고 승진을 희망한다.
그리고 그 목표를 위해 노력하고 공부하고 열정을 불태운다. 그러나 저자는 그것만으로는 부족하다고 강조한다.
기회와 운이란 것은 모든 사람들에게 똑같이 주어지지만, 그 행운을 잡고 기회를 살리기 위해서는 남과 다른 상상력과 부단한 노력이 필요하다는 것이다.
직원들에게 급여 이외에도 회사 전체 이익의 10%를 분기별로 배당금으로 지불하는 등 기꺼이 직원들과 동업을 하는 저자는 직원들로 하여금 회사 안에서 각자 독립적인 사업자 형태를 유지하도록 돕는다.
모험심 많은 직원에게는 독립사업체로 분리시켜 파트너 형식으로 자신의 사업을 하도록 계약을 맺기도 한다.
직원들이 월급보다 더 많은 배당금을 가져가길 원하고, 회사의 성장에 따라 BMW 5와 아파트를 추가로 선물하고 싶다는 김밥맨 김승호의 비즈니스를 따라가다 보면, 상상력의 지평을 뛰어넘는 행복한 지혜를 선물받게 될 것이다.
JFE를 인수할 땐 '오너 파이낸싱'으로 단돈 2300달러에 400만달러의 비즈니스를 성사시켰다.기적은 만드는 자에게 온다.
노련한 그의 경영수완은 상상하는 힘에 있지만 상상의 동기는 꿈에 있다고 본다.
김밥파는 CEO, 교훈과 시사점을 중심으로.
이루고 싶은 꿈에 매일 간절히 주문을 외우고 이룰수 있다는 확실감을 신념으로 자리매김하자.
끝으로 수천권을 소장하고 있다는 저자는 독서의 중요성을 언급했다. 오늘의 그가 있기까지 독서가 자신을 키웠다고 한다.
저자는 자신이 갖고 싶거나 이루고 싶은 것이 있으면 먼저 상상한다고 한다. 그리고 그 목록들을 명함 크기의 종이에 담아 늘 가지고 다니다고 한다.
그리고 그 꿈이 이루어지는 날을 상상하면서 즐거워한다는 것이다.
그가 미국이라는 나라에서 김밥이라는 도구를 가지고 어떻게 성공했는지에 대한 이야기를 듣고자 선택했다.
그런데 책을 읽어 가면서 저자가 펼쳐가는 경영, 조직관리, 인생관 등에 대한 작은 이야기들의 모음이라는 것을 알게 되었다.
원래 이 책을 선택한 의도에는 맞지 않았지만 저자가 풀어 가는 글의 전개를 따라 가면서 기업 경영의 진리만 아니라 인생살이 진리들을 주울 수 있었다.
청년들에게 분명한 인생지침들을 줄 수 있는 책이다.
기적은 어느날 기적적으로 오는 것이 아니라 항상 꿈꾸고 계획하고 준비하고 그 목표를 향햐 집중할 때 만들어진다고 생각된다.
그것을 이 책을 통해 배우게 된다. 김 대표는 이 모든 것의 비결은 꿈을 잃지 않는 것이라고 말한다.무엇인가 이루고 싶으면 먼저 상상을 하고 주문처럼 외우라는 것.'실패는 있어도 패배는 없다'는 용기와 도전정신,빼어난 글솜씨가 빛을 발한다.
저자는 단 한 개의 매장에서 시작해 3년도 채 안 되어 130여 개의 매장을 운영하면서, 첫 달 1천만 원대의 매출을 연간 130억 원대로 키워냈다.
그에 대해 운이 좋았다고 평하는 이들도 있지만, 거듭된 실패 속에서도 그 같은 운이 자신에게만 돌아온 것은 아니었다고 저자는 단언한다.
사람들은 부자가 되고 싶어하거나 좋은 대학, 직장에 들어가거나 멋진 결혼을 꿈꾸고 승진을 희망한다.
그리고 그 목표를 위해 노력하고 공부하고 열정을 불태운다. 그러나 저자는 그것만으로는 부족하다고 강조한다.
기회와 운이란 것은 모든 사람들에게 똑같이 주어지지만, 그 행운을 잡고 기회를 살리기 위해서는 남과 다른 상상력과 부단한 노력이 필요하다는 것이다.
직원들에게 급여 이외에도 회사 전체 이익의 10%를 분기별로 배당금으로 지불하는 등 기꺼이 직원들과 동업을 하는 저자는 직원들로 하여금 회사 안에서 각자 독립적인 사업자 형태를 유지하도록 돕는다.
모험심 많은 직원에게는 독립사업체로 분리시켜 파트너 형식으로 자신의 사업을 하도록 계약을 맺기도 한다.
직원들이 월급보다 더 많은 배당금을 가져가길 원하고, 회사의 성장에 따라 BMW 5와 아파트를 추가로 선물하고 싶다는 김밥맨 김승호의 비즈니스를 따라가다 보면, 상상력의 지평을 뛰어넘는 행복한 지혜를 선물받게 될 것이다.
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