공병호 미래 인재의 조건을 읽고 - 자기계발과 인생성공의 패러다임

소개글

공병호 미래 인재의 조건을 읽고 - 자기계발과 인생성공의 패러다임에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 미래 인재의 조건을 읽고

* 책에대한 감상

* 열정과 기본적인 윤리의식

* 자신만의 스타일을 유지하라

* 결국은 사람이 재산

본문내용

회사로 주목 받고 있다.
인간의 가치를 존중하는 측면에서 주목할 만한 미래의 조직 모델로 민주화 조직을 들 수 있다. 구성원 개인에게 더 많은 자율권을 보장하는 것을 넘어 조직 내에서 스스로의 가치를 느낄 수 있도록 하는 데 초점이 맞추어진 형태이다. 고어텍스 방수천으로 잘 알려진 고어앤드어소시에이츠에서 볼 수 있는 민주적 의사 결정 시스템이 대표적인 사례이다. 이 회사는 사장과 비서를 제외한 모든 구성원이 공식 직함 없이 서로를 동료라고 부른다. 관리자로 승진하기 위해서는 성과를 내기보다 함께 일하고 싶어하는 동료를 많이 만들어야 한다.
또한 관리자라 하더라도 다른 사람들의 동의를 얻지 못한 프로젝트는 진행할 수 없다. 심지어 위원회에서 이루어지는 급여 결정의 주된 고려 사항은 동료들이 쓴 업무 평가서이다. 직원의 됨됨이는 동료들이 가장 잘 안다는 사상이 깔려 있는 것이다. 참여적 의사 결정 시스템은 활기차고 창조적인 일터를 조성하는 근본 동력이 되고 있다. 고어사의 직원 97%가 근무조건에 만족하고 있으며 공식적 R&D 부서가 없는데도 회사는 일반 직원들의 신선한 아이디어 덕분에 매년 혁신적인 신상품을 내놓고 있다.
지금까지 공병호박사의 미래 인재의 조건을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 치열하고 힘든 한국사회의 각박함에 얼마간의 해법을 얻은것같아 만족이 크다. 공병호 박사 개인의 친 자본주의적인 마인드는 생각해볼 점이 없잖아 있긴 하지만, 학자로서의 양식이나, 학문적 평가는 별개로 인정해야하지 않나 한다. 복잡하고 바쁜 세상살이에 뭔가 소모되어가는 자신을 느낀다면 이책의 일독을 권한다.

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