네이버는 하루아침에 이루어지지 않았다

목차

▶ 서론
1. 왜 네이버를 선택했는가?
1> 이해진 사장

▶ 본론
1. 어떻게 No.1 네이버 되었는가?
1> 네이버 발전 배경
2> 경영을 안정시키고 직원과 융화하라
3> 핵심에 집중하라
4> 알짜사업을 보유하라
5> 인재를 확보하라
6> 1위 프리미엄을 활용하라
2. 네이버의 일등공신들
1> 지식iN
2> 여론을 확인하는 네이버 댓글
3> 실시간 인기 검색어
3. 네이버의 문제점

▶ 결론
1. 네이버가 나아가야 할 방향
2. 레포트를 한 후 나의 생각

본문내용

연결시킨다. 지난 2005년 5월 태평양은 여름 시장을 겨냥해
선보인 라네즈 '바디 스무더 펄'출시를 위해 인기 배우 전지현 씨의 동영상'백만 불자리
몸매 만들기 프로젝트'를 만들고 대대적인 마케팅을 진행했다. 이 동영상은 네이버뿐만
아니라 각종 검색 포털에서 정상을 차지하며 주간 방문자 수 7000위였던 웹 사이트를
2주 만에 91위로 끌어올리기도 했다. 회사 측은 인기 검색어 마케팅이 광고, 홍보의
효과적인 수단이라고 인식하고있다. 이렇게 순수 인기검색어가 아닌 자신이 좋아하는
연예인에 대한 홍보와 회사 마케팅의 일부분으로 쓰는 것은 옳지 않다.
<3> 네이버 댓글
채선주 NHN 홍보실장은 "서비스를 만들었을 당시에는 전혀 예상하지 못한 일들이 벌어
지고 잇다"고 말했다. 악플로 불리는 악성 댓글이 명예훼손 단계를 넘어 인기 스타의 자살
로 이어지면서 심각한 사회문제로 부각돼다. 인터넷 댓글의 역사가 바로 '악플의 역사'라고
할 정도로 우리 사회의 심각한 문젯거리가 됐다.
네이버는 악성 댓글을 제한하는 조치와 함께 실명제를 도입했다. 정부 차원에서도 인터넷
실명제 도입을 법제화하고 댓글 안보기 운동, 댓글 아르바이트 신고 운동 등이 잇따라 등
장하게 된 것은 '댓글'자체의 특성이라기 보다는 정치, 사회문화 요인의 복합적 소산이라
볼 수 있다.
네이버 뉴스 댓글의 생성은 네티즌들의 우연적이고 일회성적인 행동이라 하더라도 행동
양식이 관행으로 굳어지면서 일종의 '문화'를 형성하고 있다. 그러나 댓글 규제로 인해
표현의 자유를 억압해서도 안 되며 악성 댓글을 그대로 방조해 물리적, 정신적 피해를 양산
해서도 안 될 것이다. 각종 여론조사 결과 정부의 인터넷 실명제 도입과 네티즌의 실명제
도입에 대해 반대보다 찬성이 높다는 사실은 댓글 문화에 대해 비관적이라는 전제에 서 있
음을 증명한다.
댓글을 통해 의사소통의 부작용은 최대한 없애면서 댓글이 가진 열정과 건강한 '펀'기능은
살려야 한다. 전문가들은 댓글의 사회현상을 인위적으로 막기보다는 네티즌이 스스로 깨 우
칠 수 잇도록 유도해야 한다고 강조하고 있다.
결론
1. 네이버가 나아가야 할 방향
NHN은 2000년 합병에 즈음하여 해외 시장에 눈을 돌리게 된다. 6월 인도네시아 현지 법
인을 세우고 그해 말 일본에 한게임재팬과 네이버재팬을 세운다. NHN의 핵심경쟁력인
검색과 게임을 갖고 일본시장 공략에 나선 것이다.
NHN은 국내에서 경이적인 기업실적을 이어가고 있다. 2006년 한해 올린 매출은
5734억 원으로 전년 대비 60.4%의 성장률을 보였다. 인터넷 업계 사상 초유로 한해
매출 5000억 고지를 넘어선 것이다. 외형뿐만 아니라 내실 면에서도 괄목할 만하다.
2006년 영업이익이 2296억 원으로 전년 대비 75%의 성장세를 보였을 뿐만아니라
영업이익률이 40%에 달해 제조접 평균의 6배에 이르렀다.
NHN의 매출 중 절반 정도는 검색광고에서, 4의 1은 게임에서 발생한다. 나머지 4분의
1은 배너광고 등 다양한 사업을 통해서 들어온다. 하지만 NHN은 기를 쓰고 해외로
나가려고 한다. NHN은 국내시장에서 두각을 나타내기 이전인 2000년부터 해외시장에
눈을 돌리며 일본에 진출했다. "인터넷의 본고장은 미국이다. 가장 대표적인 케이스가
구글이다. 구글의 매출규모와 한국의 구글이라고 하는 네이버의 매출 규모는 엄청나다.
즉 국내 시장에서 아무리 1위를 한다고 해도 시장 사이즈에 잇어 미국, 중국, 일본에 한참
못 미친다. 결국, 세계적인 인터넷 기업이 되기 위해서는 해외 시장 개척은 선택이 아니라
필수일 수 밖에 없다는 판단된다.
가장 큰 문제는 해외 비즈니스가 성공하기 힘들다는 점이다. 무수한 도전에도 불구하고
해외시장에서 성공한 한국 인터넷 기업은 전무하다시피 한다. NHN재팬이 일본 웹게임
시장에서 수위를 차지하고 잇지만 시장규모가 너무 작아서 아직 성공이라고 자축하기는
힘들다. 하지만 해외 시장에 계속해서 노크를 할 수밖에 없는 노릇이다. 해외진출은 한국
인터넷 업체들에게 딜레마를 제공하기에 인터넷 업체들은 결국 해외에서 승부를 볼수
밖에 없는 것이다.
2. 레포트를 한 후 나의 생각
이번 레포트는 여지껏 다른 레포트 보다 가장 신경을 많이 쓰고 시간투자를 많이 하였
던것 같다. 도서관에서 '네이버 공화국' 과 '이것이 네이버다' 를 두 번씩 읽고 내용을
간추렸다. 또한 네이버에 관한 자료들을 인터넷과 신문 기사를 복사 한것 없이 직접
타이핑 하면서 많은 시간과 노력이 들어갔다. 하지만 이번 레포트를 통해서 NHN라는
기업에 많은 것들을 알게 되고 많은 것을 느낄수 있었다.
NHN이라는 기업은 참으로 흥미로운 기업이다. NHN은 구텐베르크의 인쇄술 이래
가장 혁명적인 지식의 유통방식인 '검색'을 만든 기업이다. '네이버(naver)'라는 이름의
이 발명품은 획기적이어서, 이미 우리는 네이버를 전제하지 않고는 인간과 지식의
관계를 정의할 수 없게 되었다. 한가지 예로 '만약 네이버가 없다면?' 이라는 질문을
했을때 우리는 내일의 일기 예보나 UCC를 찾을때 그리고 통합검색으로 여러 레포트나
자료수집에 있어서 큰 불편함을 느낄 것이다.
NHN이 이룬 것을 숫자로 표현하면 흥미는 한층 배가 된다. NHN 자체 조사에 다르면
네이버의 조그만 검색창에는 하루 평균 1억 건의 키워드가 입력된다. 한국 국민의
지식 맥박이 네이버로 유지되고 잇다는 증거이다. 하지만 NHN의 위대함은 숫자에
그치지 않는다. NHN은 세계에서 최초로 인터넷형 엔터테인먼트를 만들어낸 기업이기도
하다. 아직 네이버의 꿈은 이제 막 첫걸음을 뗐을 뿐이다. NHN은 끊없이 도전하는 기업
이다. 따라서 NHN의 도전은 실패할 수도 성공할 수도 있다. 그러나
Next Human Network라는 이름이 암시하듯, 세상 모든 사람들이 행복한 지식 네트워크
로 연결되는 세상을 만들고자 할것이다. 그리고 나 또한
한 공대생의 호기심에서 시작된 것이 포탈사이트 전체 1위인 네이버를 창조했듯이
나 또한 끊임없이 창조적인 것 들을 생각하면서 무에서 유를 창조할 수 있는 사람이 되기를 바라면서 이번 레포트를 마칠까 한다...

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검색,   네이버,   naver