슈퍼리더쉽

소개글

슈퍼리더쉽에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

는 모든 종업원 각자를 가치 있게 여기고 그들을 지식리더로 개발시키기 위해 노력해야 한다는 것이다.
끝으로, 리더십이란 주로 사람의 내면에서 나오는 것이지 밖으로부터 오는 것이 아니라는 생각이다. 외부적 리더십(external leadership)은, 최선의 경우 각 사람의 내면에 존재하는 강력한 셀프리더십(Self-leadership)의 불씨를 제공하고 셀프리더십의 불길이 타오르게 지원할 수 있다. 그리고 외부적 리더십은 최악의 경우, 이 같은 내부의 영향력과 외부적 영향력간의 갈등을 만들어 낸다. 이런 면에서 우리가 효과적인 리더십의 새로운 평가기준을 찾아내야 한다는 것이 요구되는 데, 이런 것이 바로 글쓴이가 말하는 슈퍼리더와 셀프리더십인 것이다.
이와 같이, 슈퍼리더십이란 개념을 이해하고 슈퍼리더십을 위한 노력을 하게 되면 누구나 훌륭한 리더가 될 수 있는 것이라 생각한다. 그러므로, 무엇보다도 셀프리더십을 개발해 가도록 할 수 있어야 된다는 걸 공감하게 되었다.
우리나라의 대통령이나, 시장, 학회장 등등 그들은 어떤 타입의 리더십을 갖고 인솔하는지를 생각하게 해주는 시간이 되었다. 인터넷에서 우리나라 대표CEO은 어떤 타입의 리더십으로 경영하는가를 찾아볼 계획이다.
또한 이 책을 읽으면서 내 안에 잠재되어 있는 잠재능력을 다시금 생각하게 되었다. 할 수 있다 라는 자신감을 복 돋아 주었다.
슈퍼리더십이야 말로 최고가 되는 것인데, 나도 이 책을 읽어 본 만큼, 어딘가에서 리더십을 발휘할 수 있도록 이 책의 내용을 되새기며 지금부터라도 셀프리더십 행동전략을 학습하고, 노력할 것이라고 다짐했다.

키워드

슈퍼리더십,   리더쉽,   수퍼리더십