(독서감상문) 역사를 바꾸는 리더십을 읽고

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본문내용

, 하지만 카리스마는 자신의 자유의지를 포기하는 인내를 감수 해야만 한다. 과거 인류의 역사는 카리스마에 대한 많은 표본들을 제시한다.
변혁적 리더십은 이러한 카리스마적인 수단이나 뛰어난 언변, 포장된 이미지가 아니다. 말 그대로 사물이나 상태의 본질, 그 자체를 변화 시켜 근본적인 변화가 일어나는 것이다. 변혁적인 리더십을 가진 리더들은 추종자들을 변화의 과정에 참여시켜 집단정체성과 집단 능력을 고무시키며 그들에게 강한 자기가치감과 자기능력감을 맛보게 한다. 한마디로 리더와 추종자간의 힘 실어주기를 통한 윈윈이란 전략이다.
히틀러는 지도자인가? 라는 질문은 이러한 변혁적 리더십의 근본을 이해하는데 큰 도움이 된다. 저자는 변혁적 리더십의 기준으로 정숙, 절제, 성실등 오래된 행동규범과 약속, 신용등 상호간의 황금률, 그리고 질서, 평등, 박애, 행복추구등 고결한 가치를 지닌 공적인 원칙들을 제시한다. 즉, 변혁적 리더십은 변화를 예측하여 몸소 먼저 실천하고 새로운 시대의 문제에 감성적인 열정을 바치는 리더를 말한다.
이 책에는 다수의 변혁적 리더십을 통해 리더들이 어떤 특질을 가지고 시대적 상황을 이끌어 세상을 바꾸었는지 아주 자세하게 기록되어있다. 엘리자베스 1세, 조지 워싱턴, 토머스 제퍼슨, 간디, 루스벨트, 고르바초프 등 변혁을 꿈꾸고 역사를 다시 쓴 리더들은 정치 리더십의 본질과 진화 그리고 비전을 찾아간다. 나를 따르라고 외치며 살신성인하는 리더와 뒤로 빠지며 말만 하는 리더. 어쩌면 둘 다 역사를 바꿀지는 모르지만 진정한 역사를 변환 시키는 리더십은 아니다. 리더의 면모는 추종자에 대한 세심하고 깊은 애정이 있어야 하며 그들을 감동시켜야 하기 때문이다. 감동은 곧 자신의 열정이 스스로 나옴을 말한다. 우린 변혁적 리더십을 비단 정치, 경제 등 거시적인 측면이 아닌 사회의 모든 계층에 적용 할 수 있다고 생각한다.
21세기 세계는 리더에 대한 관념이 바뀌어 가고 있다. 적을 만드는 일방적인 리더들의 행태 역시 세계를 변화 시키지만 추종자들은 결국 그들에게 등을 돌릴 것이다. 자본주의의 지배되는 사상은 이념보단 자본과 이익이 아닌가?하지만 세상은 명분을 더욱 중요시 여기는 것 같다. 역사는 숨을 쉰다. 긴 호흡을 하느냐 짧은 숨을 쉬느냐는 결국 리더십의 근본에 관한 문제일 것이다. 리더십에 관한 의견은 이제 너무도 다양하고 광범위해 정답이 없는 것 같은 생각이 든다. 하지만 저자는 역사를 먼저 제시하며 왜 우리가 역사를 통해 리더십을 알아야 하는지를 말해주고 있다. 비단 유럽과 미국의 존재론적 리더십이 아닐지라도 우리의 역사 속에서도 우린 얼마던지 그 형태를 확인 할 수 있기 때문이다. 뒤죽박죽 된 역사를 만들어 갈 것인가, 어떠한 의미를 부여하며 후세에 길이 빛낼 역사를 만들어 갈 것인가? 결국 역사는 리더들이 만들어 간다. 그리고 우리모두는 역사 속에서 자유롭지 못하다.
다수를 만족시키는 리더십
역사를 바꾸는 리더십, 이 책은 정치학적 관점에서의 리더십이 무엇인지를 설명 해준다. 아주 고대시점 부터 현재까지 리더십의 본질 및 변천 과정,지도자들이 추구하는 사상,철학적 관점에서본 리더십 까지,리더십의 진화과정을 보여주고 있다. 역사를 바꾸는 리더십의 핵심은 변혁적 리더십이다.그 반대가 거래적 리더십이다. 거래적 리더십 이란:바꾸다는 의미로 어떤것을 다른것으로 대체하는것,주고받는 것,자리를 맞바꾸는것, 어떤 장소에서 다른 장소로 자리를 옮기는 것등을 하는 리더십이다.우리 정치가 주로 거래적 리더십에 의해서 움직였다고 본다.각 정당의 법안을 통과 시키기 위해서 서로 상충하는 집딘이 협상을 통해서
각자의 이익에 부합되는 법안을 통과 시킨다.아니면 시간에

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