목차
1. 서론
1.1. 현대에서의 손자병법
1.2. 기존의 현대적 손자병법 해석
1.3. 새로운 손자병법 해석 방법
2. 손자병법 13편의 재분류
2.1. 손자병법 13편 소개
2.2. 손자병법 각 13편의 내용에 따른 전체적 맥락
2.3. 맥락에 따른 13편의 재분류
2.4. 각 범주의 구성과 흐름
3. 손자병법의 현대적 해석 방법
3.1. 현대적 해석 방법
3.2. 현대적 해석 방법의 예
4. 결론
4.1. 요약, 정리
4.2. 참고 문헌
1.1. 현대에서의 손자병법
1.2. 기존의 현대적 손자병법 해석
1.3. 새로운 손자병법 해석 방법
2. 손자병법 13편의 재분류
2.1. 손자병법 13편 소개
2.2. 손자병법 각 13편의 내용에 따른 전체적 맥락
2.3. 맥락에 따른 13편의 재분류
2.4. 각 범주의 구성과 흐름
3. 손자병법의 현대적 해석 방법
3.1. 현대적 해석 방법
3.2. 현대적 해석 방법의 예
4. 결론
4.1. 요약, 정리
4.2. 참고 문헌
본문내용
기술적 체계로 인식 하고 그에 맞는 현대의 사례를 대응시키는 것이다. 즉, 원전의 원리는 시대를 어느 정도 포괄하는 진리라고 보고 원전의 진리를 토대로 현대의 사례를 풀어 가는 것을 보여주는 것이다. 현대적 해석 방식이란 현대적 사례와 과거 원전의 공통점을 찾아가는 것이 아니라 현대적인 논리 방식으로 원전의 진리를 이해하고 현대의 사례를 드는 것으로 마감 시키는 것이다.
3.2. 현대적 해석 방법의 예
앞서 서론에서 예를 든 바 있는 경영 서적의 목차의 내용을 3.1.에서 말한 관점으로 재구성 해보았다. M.Porter 의 5개 경쟁요인은 기업이 산업 환경을 분석할 때 고려해야 할 5가지 요인이다. 5개 요인은 진입위협, 고객위협, 공급자 위협, 대체품 위협, 경쟁사간의 경쟁위협을 말한다. 즉 새로운 사업에 진입 했을 때의 진입 장벽으로 인한 위협, 고객의 영향력의 정도, 공급자들의 가격 인상 인하를 통한 공격, 대체품의 존재, 경쟁사의 위협을 고려하여 자신이 처한 상황을 어떻게 파악 할지를 알고 그 상황에서 자신이 어떤 위치에 있고 강하고 약한지를 파악 할 수 있다. 쉽게 말하여 이 위협들은 기업이 처한 상황적의 종류와 그 위협의 정도를 분석 할 때 쓰는 모델이다.
손자병법을 Porter의 이론과 연결시킨다면 이는 보다 큰 범주에서 볼 때, 5개 경쟁요인은상황별 대처법의 지형편에 속하게 될 것이다. 완전한 상응은 있다고 볼 수는 없다. 하지만 굳이 상응을 시킨다면 이 편의 설명에서 인용해야 할 것이다. 그렇지 않고 기존서는 5개 경쟁요인 중 진입 장벽의 규모의 경제 장벽을 군쟁편의 ‘10 배면 포위하고 5배면 공격하고 2배면 나누고 같으면 맞서고 적으면 지킨다’ 의 문장과 비슷하다고 인용하는데 이는 전체 맥락과 무관한 인용이 되는 것이다.
옳게 인용하면 예를 들어 지형편의 5절 험형(險形)을 설명 하면서 험형이란 먼저 나아가 고양(유리한 위치)에 자리 잡으면 적을 기다리고 적이 먼저 있으면 물러나라, 에서 험형을 상대가 진입 장벽을 이미 구축한 상태의 첫 번째 경쟁요인으로 유사하게 분석, 인용하는 것이 더 맥락에 맞는다고 볼 수 있다.
4. 결론
4.1 요약 및 정리
고전 텍스트를 현대적으로 재활용 하는 것은 필요한 일이다. 하지만 손자병법의 경우 그 문장의 의미가 모호한 것이 있고 전체 문단과 따로 쓰여도 명문이 되고 문장 단독으로 많이 인용되는 예도 있기 때문에 현대 경영학이나 기타 학문에서 인용 할 때 텍스트의 전체 의미와는 관계 없이 경영학 기법과 유사한 어구이면 끌어 써 상관 관계를 찾는 경우가 많았다.
원전의 의미와 원리를 현재 상황에 맞게 전달하는 것이 옳은 것인데, 이와 같은 방식으로 인해 원전의 의미와 원리는 퇴색한 체 전혀 다른 내용의 서적이 해석되어 나오게 된다.
이러한 것은 원전의 해석이라 볼 수 없으며 원전의 해석은 먼저 원전의 의미를 그 인용자료보다 먼저 알고 깨달은 후 해석해야 한다.
원전의 의미를 위해 우선 부분적으로 인용되는 좋지 않은 방법에 반하기 위하여 전체의 체계를 현대적인 인식으로 보기 쉽게 정리하는 작업이 있었다. 그 인식체계를 바탕으로 하면 각 편의 내용과 각 구절이 어떠한 범주의 어떠한 말의 뜻이 있는지를 이해하는데 용이하게 된다.
그러한 원전의 의미를 파악하고 전체 체계를 먼저 잡고 그로서 각 편과 각 절의 내용을 상세히 파악한 후에야 현대의 사례를 적용함으로서 올바른 해석은 마무리 된다.
4.2. 참고 문헌
손자병법 홍신문화사 1979 노대후 역
전략적 관점을 강조한 관리 회계 경문사 2001 신홍철 저
전략 경영에 활용하는 손자병법 2002 니시무라 가츠미 저
손자병법과 경영전략 1995 석정 한석재 저
3.2. 현대적 해석 방법의 예
앞서 서론에서 예를 든 바 있는 경영 서적의 목차의 내용을 3.1.에서 말한 관점으로 재구성 해보았다. M.Porter 의 5개 경쟁요인은 기업이 산업 환경을 분석할 때 고려해야 할 5가지 요인이다. 5개 요인은 진입위협, 고객위협, 공급자 위협, 대체품 위협, 경쟁사간의 경쟁위협을 말한다. 즉 새로운 사업에 진입 했을 때의 진입 장벽으로 인한 위협, 고객의 영향력의 정도, 공급자들의 가격 인상 인하를 통한 공격, 대체품의 존재, 경쟁사의 위협을 고려하여 자신이 처한 상황을 어떻게 파악 할지를 알고 그 상황에서 자신이 어떤 위치에 있고 강하고 약한지를 파악 할 수 있다. 쉽게 말하여 이 위협들은 기업이 처한 상황적의 종류와 그 위협의 정도를 분석 할 때 쓰는 모델이다.
손자병법을 Porter의 이론과 연결시킨다면 이는 보다 큰 범주에서 볼 때, 5개 경쟁요인은상황별 대처법의 지형편에 속하게 될 것이다. 완전한 상응은 있다고 볼 수는 없다. 하지만 굳이 상응을 시킨다면 이 편의 설명에서 인용해야 할 것이다. 그렇지 않고 기존서는 5개 경쟁요인 중 진입 장벽의 규모의 경제 장벽을 군쟁편의 ‘10 배면 포위하고 5배면 공격하고 2배면 나누고 같으면 맞서고 적으면 지킨다’ 의 문장과 비슷하다고 인용하는데 이는 전체 맥락과 무관한 인용이 되는 것이다.
옳게 인용하면 예를 들어 지형편의 5절 험형(險形)을 설명 하면서 험형이란 먼저 나아가 고양(유리한 위치)에 자리 잡으면 적을 기다리고 적이 먼저 있으면 물러나라, 에서 험형을 상대가 진입 장벽을 이미 구축한 상태의 첫 번째 경쟁요인으로 유사하게 분석, 인용하는 것이 더 맥락에 맞는다고 볼 수 있다.
4. 결론
4.1 요약 및 정리
고전 텍스트를 현대적으로 재활용 하는 것은 필요한 일이다. 하지만 손자병법의 경우 그 문장의 의미가 모호한 것이 있고 전체 문단과 따로 쓰여도 명문이 되고 문장 단독으로 많이 인용되는 예도 있기 때문에 현대 경영학이나 기타 학문에서 인용 할 때 텍스트의 전체 의미와는 관계 없이 경영학 기법과 유사한 어구이면 끌어 써 상관 관계를 찾는 경우가 많았다.
원전의 의미와 원리를 현재 상황에 맞게 전달하는 것이 옳은 것인데, 이와 같은 방식으로 인해 원전의 의미와 원리는 퇴색한 체 전혀 다른 내용의 서적이 해석되어 나오게 된다.
이러한 것은 원전의 해석이라 볼 수 없으며 원전의 해석은 먼저 원전의 의미를 그 인용자료보다 먼저 알고 깨달은 후 해석해야 한다.
원전의 의미를 위해 우선 부분적으로 인용되는 좋지 않은 방법에 반하기 위하여 전체의 체계를 현대적인 인식으로 보기 쉽게 정리하는 작업이 있었다. 그 인식체계를 바탕으로 하면 각 편의 내용과 각 구절이 어떠한 범주의 어떠한 말의 뜻이 있는지를 이해하는데 용이하게 된다.
그러한 원전의 의미를 파악하고 전체 체계를 먼저 잡고 그로서 각 편과 각 절의 내용을 상세히 파악한 후에야 현대의 사례를 적용함으로서 올바른 해석은 마무리 된다.
4.2. 참고 문헌
손자병법 홍신문화사 1979 노대후 역
전략적 관점을 강조한 관리 회계 경문사 2001 신홍철 저
전략 경영에 활용하는 손자병법 2002 니시무라 가츠미 저
손자병법과 경영전략 1995 석정 한석재 저
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