목차
1. 미디어 테크놀로지의 발전
2. 방송․통신의 융합
3. 방송환경의 국제화
2. 방송․통신의 융합
3. 방송환경의 국제화
본문내용
싱가폴의 위성방송인 ABN(Asia Business News)의 경우이다. ABN의 지분 구성을 살펴보면 TCI와 Dow Jones, 뉴질랜드 TV가 각각 29.5%, 싱가폴 방송의 자회사가 10%의 지분을 소유하고 있다. 그러나 ABN의 본사는 싱가폴에 있으며 싱가폴 위성방송으로 분류된다. 홍콩의 위성방송인 스타TV의 경우에도 무차별적인 전송을 통해 적어도 아시아지역에서의 국적과 영공의 개념을 허물고 있다.
여기서 우리는 방송산업의 국제화 혹은 세계화라는 개념이 궁극적으로 무국적화의 방향으로 가고 있다는 것을 알 수 있고 이것은 바로 21세기의 세계단일시장 개념과 맥락을 같이하고 있다는 것을 알 수 있다. 이에 대해 오늘날의 시장경제체제는 세계문화체제와 상호의존적인 관계에 있기 때문에 한 국가의 문화와 경제체제, 나아가 정치적 주권조차도 이미 지구촌화하고 있는 국제체제의 영향력하에서는 약화될 수 밖에 없다는 현실인식이 필요하다고 하겠다.
이와 같이 영상산업은 가장 빠르게 형성되어 가는 세계적사업이 되고 있다. 그러나 한국에서는 세계시장에서 이러한 규모와 기반을 가진 경쟁자들과 경쟁할 수 있는 잠재력만이라도 지닌 기업이 상대적으로 전무한 실정이다.
여기서 우리는 방송산업의 국제화 혹은 세계화라는 개념이 궁극적으로 무국적화의 방향으로 가고 있다는 것을 알 수 있고 이것은 바로 21세기의 세계단일시장 개념과 맥락을 같이하고 있다는 것을 알 수 있다. 이에 대해 오늘날의 시장경제체제는 세계문화체제와 상호의존적인 관계에 있기 때문에 한 국가의 문화와 경제체제, 나아가 정치적 주권조차도 이미 지구촌화하고 있는 국제체제의 영향력하에서는 약화될 수 밖에 없다는 현실인식이 필요하다고 하겠다.
이와 같이 영상산업은 가장 빠르게 형성되어 가는 세계적사업이 되고 있다. 그러나 한국에서는 세계시장에서 이러한 규모와 기반을 가진 경쟁자들과 경쟁할 수 있는 잠재력만이라도 지닌 기업이 상대적으로 전무한 실정이다.
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