노키아․모토로라․삼성 휴대폰의 해외진출전략

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노키아․모토로라․삼성 휴대폰의 해외진출전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
1. 휴대폰 산업의 특징
2. 세계 휴대폰 시장
1)세계 휴대폰 시장 점유율
2)세계 휴대폰 시장 규모 성장률
3)세계 휴대폰 시장 규모
4)휴대폰 산업의 주요 전망

Ⅱ. 본론

《노키아》
1. 기업소개
2. 기업현황
1)노키아 세계시장 현황
2)국가별 현황
3)인도시장 현황
4)인도에서 노키아 성공 비결
3. 성공요인
4. 노키아의 경영전략
5. SWOT분석
6. 4P분석
7. 향후전략

《모토로라》
1. 모토로라 소개
2. 모토로라 현황
3. SWOT분석
4. 4P분석
5. 모토로라의 국내진출.
1) 국내진출
2) 국내시장 실패 원인
6. 모토로라의 중국진출
1)중국진출
2)중국진출전략

《삼성》
1. 기업소개
2. 판매현황
3. SWOT분석
4. 삼성 휴대폰의 해외진출
5. 중국시장 현황
6. 4P분석
7. 경영전략 및 향후전망

Ⅲ. 결론
1. 휴대폰 시장의 전망
2. 각 기업별 향후 전략

본문내용

이 체제는 지속될 전망이다. 휴대폰 수명 주기가 짧아진 만큼 제품 교체 수요가 증가하기 때문에 이러한 기회이자 위협이 될 수 있는 휴대폰 시장의 특성을 각 기업들은 잘 이용해야 할 것이다. 그리고 현재 2세대를 거쳐서 3세대 폰으로 진화하는 과정에서 시장의 판도가 빠르게 변하기 때문에 이러한 급격한 변화를 예측하고 대비하는 기업만이 휴대폰 시장을 이끌어 나갈 수 있을 것이다. 아울러 앞으로 나올 것이라고 예상되는 4세대 기술에 대한 지속적인 연구 개발도 중요하다. 최근 터치스크린을 이용한 기술과 휴대폰과 인터넷을 연결하려는 기술의 시도가 빈번하기 때문에 이러한 과도기적인 특징 또한 간과 할 수 없는 요소이다.
<표27>휴대폰 시장의 전망
기회
위협
▷휴대폰 교체 수요의 증가
▷중국, 인도 등 신흥 시장 형성
▷휴대폰 시장의 새로운 물결(터치스크린, 모바일의 컴퓨터화)
▷급변하는 휴대폰 시장(시장예측의 어려움)
▷제품의 수명 주기가 짧아짐
▷글로벌 기업 간의 기술 격차가 줄어 듬.
2. 각 기업별 향후전략
<표28> 각 기업별 발전전략
노키아
▷기존의 단순한 디자인(바형)을 탈피, 다양한 디자인 추구
▷저가 폰 공급으로 인한 브랜드 이미지의 약화 방지
모토로라
▷레이저 시리즈의 아류가 아닌 획기적인 신제품의 개발
▷R&D투자 확대→신제품 개발의 싸이클(cycle)을 단축
▷분사를 위기가 아닌 기회로 전환
삼성
▷모토로라의 분사를 바탕으로 하여 미국 시장 점유율을 확대
▷노키아와 점유율 차이의 극복을 위한 디자인과 기술적 측면의 고도화
▷기존의 프리미엄을 지닌 고가 폰 전략과 저가 전략을 동시에 추구하여 다양한 소비자층을 형성
<참고자료>
▷ 책 논문
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현소은(2003), “신화를 창조한 애니콜 브랜드 전략”, 한국마케팅학회, 한국마케팅저널 제5권 제4호 p97
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▷인터넷 자료
www.google.co.kr>휴대폰 산업동향 및 발전정책방안 검색
www.naver.com>네이버 백과사전 노키아 검색
한경닷컴 > 뉴스 > 그래픽뉴스 >“SA, 세계 휴대폰업체 실적 및 전망‥노키아, 하반기 점유율 40% 돌파” 기사검색
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한경닷컴 > 뉴스 > 전체기사 > 기획/섹션 > 2008 신년기획 검색
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2008010338221&intype=1기사내용 요약
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파이낸셜 뉴스>IT/과학 -휴대폰 3사 개발비 줄이기 ‘비지땀’
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http://cafe.naver.com >모토로라, 전 세계 '30달러' 저가폰 판매 검색
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네이버 블로그 >마케테배씨-Wall Street Institute 검색
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네이버>뉴스>Seminar>김동기 고려대학교 석좌교수 한국진출 외국기업의 마케팅 전략 검색요약
네이버>블로그>한국 휴대폰이 외구에서 인기없는 이유 검색 요약
네이버>블로그>Amycall·SAMMENG… 中짝퉁 한국기업 위협 검색
SMTPCB>[2005신년특집]한눈에 보는 IT수출지도(1) 검색
네이버>블로그>마케팅-4P 검색
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MSN 뉴스> IT일반 삼성전자, 중국에서 노키아 맹추격 검색
http://chan.msn.co.kr/article/2008/03/12/200803121200181620.html

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