[기업과사회] 기업의 사회공헌(정의, 중요성, 배경, 이유, 형태, 활동현황, 사례, 발전방향 등)

소개글

[기업과사회] 기업의 사회공헌(정의, 중요성, 배경, 이유, 형태, 활동현황, 사례, 발전방향 등)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회공헌[司會貢獻]활동에 대한 중요성 대두

2. 사회공헌활동 or 사회참여활동의 정의

3. 사회공헌 활동의 대두 배경

4. 기업이 사회공헌활동에 참여하는 이유

5. 사회공헌 활동이 추구하는 이론적 모델

6. 기업 사회공헌의 형태

7. 한국, 미국, 일본의 사회공헌 활동

8. 기업의 사회공헌 활동 사례 (한국)

9. 한국 기업의 사회공헌 활동 현황

10. 기업의 사회공헌 활동 사례 (미국)

11. 사회공헌 활동의 발전방향

12. 결론

본문내용

과를 나타내고 있다. 이들 일류기업들은 \'기업과 사회의 상생\'이라는 인식 하에 기업이 가진 물적인적 자산을 활용하여 사회공헌활동을 수행하는 것을 경영의 중요한 구성요인 및 전략요인으로 간주하고 있는 것이다. 이와 같은 추세를 전통적 사회공헌활동과 구분되는 전략적 사회공헌활동(strategic philanthropy)이라고 정의하고 있다.
한국의 기업들도 21세기 새 천년을 맞이하여 세계적 추세에 부응하는 새로운 패러다임인 전략적 차원의 사회공헌활동으로 전환해 나가야 한다. 이러한 전략적 차원에서 사회공헌활동을 추진하기 위해서는 첫째, 사회공헌활동을 통해 기업과 사회 모두가 혜택을 받을 수 있는 상생(Win-Win)적 사고가 기업들의 의식 속에 내재화되어 있어야 한다. IBM은 사회공헌 시 자사의 제품과 기술의 활용을 요하는 프로젝트를 우선 지원함으로써 고객기반을 늘려가고 있다.
둘째, 환경 대응적 사회공헌활동을 전개해 나가야 한다. 사회의 필요를 파악하여 사회의 수요가 크면서 동시에 기업의 특성에 맞고 기업이 상대적으로 잘 할 수 있는 분야를 선택하는 것이 바람직하다. 미국의 대공황시 극빈자에게 시리얼을 무료로 제공함으로써 빈곤층의 기근해결에 기여했을 뿐 아니라 이를 통해 오늘날 시리얼이 미국인의 아침식사로 자리 잡는 계기를 만들었다.
셋째, 자원봉사활동의 활성화와 기부 의사결정의 분권화 등을 통해 사회공헌 활동에 구성원의 참여를 높여야 한다. 자원봉사활동은 기업의 사회적 이미지 제고뿐만 아니라 종업원의 자기개발과 사기향상에 긍정적인 효과를 보이고 있어 미국의 많은 기업들이 이를 적극적으로 지원하고 있다. 또한 자원봉사 프로그램은 회사의 비용을 절감하고 매출액의 증대에도 기여할 수 있다.
넷째, 금전적 기여뿐만 아니라 기업의 기술 및 시설, 제품 공여 등 다양한 기업자원을 효과적으로 결합해 활용해 나가야 한다. 지역사회 개발에 기업의 프로젝트 관리능력이 활용될 수 있으며, 컴퓨터 회사가 비영리기관의 정보화를 지원할 수도 있다.
우리나라 기업들도 기업의 사회적 역할을 인식하여 사회공헌활동에 점진적으로 나서고 있으며, 앞에서 살펴본 바와 같이 점차 선진형 사회공헌활동으로 변화해 나가고 있다. 그러나 아직은 그 성과가 미미하다. 선진기업들의 사례에서 보듯이, 우리 기업들이 21세기 초일류 기업으로 성장하기 위해서는 인류사회의 행복과 공동체의 발전에 기여할 수 있도록 기업시민으로서의 역할을 성실히 수행해 나가야 한다. 이를 위해 무엇보다도 최고경영자들의 적극적인 인식전환과 참여가 선행되어야 할 것이다. 하지만, 안타깝게도 현재 우리나라의 기부문화는 선진국에 비하면 아직 걸음 마 수준이다.
미국 마이크로소프트(MS) 빌 게이츠회장이 지난 5년간 사회에 내 놓은 기부금액이 우리 돈 28조원에 달하고, 제너럴일렉트릭(GE)이 해마다 수익금 가운데 1200억원을 사회공헌 활동에 쓰는 것과 비교하면 결코 큰 액수는 아니다.
기업들이 사회공헌 활동에 인색한 것은 과거의 잘못된 관행이 적지 않은 영향을 미친 것으로 보인다. 기업들은 권위주의 정부시절 부터 각종 준조세 성격의 비용에 시달려왔다. 대북 지원, 수재의 연금, 방위성금 등이 대표적 사례다.
하지만 우리나라에서도 희망의 조짐은 보이고 있다. 삼성과 CJ가 대기업 가운데 처음으로 사회공헌활동을 전담하는 부서를 만든 데 이어 기부를 마케팅과 연계해 생각하는 기업들이 서서히 늘고 있다. 국내기업의 이 같은 인식변화에는 한국에 진출한 외국계 기업들의 적극적인 기부마케팅이 적지 않은 영향을 미친 것으로 분석된다. 외국계 기업들은 기부금의 절대액수는 크지 않지만 꾸준하고도 치밀한 전략에 따라 기부를 마케팅과 연계하고 있다.
지금까지 기업의 사회공헌활동의 의의, 배경과 사례, 활동상황, 문제점, 해결방안 등을 살펴봤듯이 이제는 단순히 베풀고 돈만 쓰는 것이 사회공헌활동은 아니다. 즉 이제는 사회공헌이 매우 중요한 기업 전략의 일환으로 자리 매김 했다고 할 수 있다. 하지만 우리나라 기업의 사회공헌활동은 역사가 짧고 경영자의 의식부족 등으로 인해 그 한계점이 명확하고 소극적이고 기업에 대한 부정적 인식 탈피를 위한 수단적인 성격이 강하다는 아쉬운 점을 지니고 있다. 그렇기에 이러한 한계를 극복하기 위해서는 진정 사회에 공헌하겠다는 기업의 태도변화가 필요하며 이와 같은 부분이 충족될 때만이 우리사회도 더욱 풍요로워질 것이다.
기업 성장의 궁극적인 목적이 국민의 삶의 질 향상이다. 따라서 한국 사회의 지속 가능성을 확보하기 위해서는 기업들이 적극적인 사회공헌활동을 통해 공동체의식을 강화할 수 있어야 한다. 기업의 임직원 각자가 물질보다는 인간의 존엄성을 중시하는 가치를 지니고 개인이기주의보다는 상호 공존하고자 하는 공동체의식을 개발하여 사회공헌활동에 자발적이고 적극적으로 참여해야 한다. 또한 기업의 주력 업종의 특성과 관계없이 일률적으로 사회공헌 활동을 하는 것은 그다지 효과적이지 않다. 따라서 기업의 특성과 조화를 이룰 수 있는 전략적 사회공헌이 필요한 시점이라고 생각한다. 대표적인 예가 바로 유한 킴벌리의 자연보호 운동이다. 즉 유한 킴벌리가 오래 전부터 지속적으로 추진하고 있는 ‘우리강산 푸르게’ 운동은 우리나라의 기업 사회공헌 활동의 대표적인 모범 사례로 일반의 자연보호 의식도 제고하는 한편으로 기업 이미지 제고에 따라 기업경영에도 도움이 되는 윈-윈(win-win) 게임의 전형이라고 할 수 있다. 즉 유한 킴벌리의 제품을 구매함으로써, 소비자 자신도 간접적이나마 자연보호(사회공헌)에 기여하게 된다는 의식을 가지게 되는 상생의 길을 보여주고 있다. 따라서 이제는 다른 기업도 자신의 주력 업종에 적합한 사회공헌 프로그램을 개발하고 꾸준히 실천함으로써 기업경영에도 도움을 받는 한편, 더 나은 사회를 만드는 데도 기여할 수 있는 그런 사회공헌 활동을 개발하고 실천할 수 있게 되기를 기대한다.
결론짓자면, 우리나라 기업은 세계 속에서 경쟁력 있는 기업인 동시에 사회구성원에게 인정받는 좋은 기업이어야 한다. 그러므로 지금보다 몇 배의 노력을 확대 강화함은 물론 사회 전체의 발전을 기업의 목적과 같이 하여, 공동체에 이바지해야 할 것이다.

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