목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 인력관리의 유연화
Ⅲ. 근무시간의 유연화
Ⅳ. 근무장소의 유연화
Ⅴ. 마치며
Ⅱ. 인력관리의 유연화
Ⅲ. 근무시간의 유연화
Ⅳ. 근무장소의 유연화
Ⅴ. 마치며
본문내용
이 성공적으로 정착되기 위해서는 신뢰성과 타당성 있는 유연화 계획의 수립이 무엇보다 중요하다. 이를 위해서는 무엇보다 신뢰성과 타당성이 있는 유연화 계획의 수립이 필요하다고 할 수 있다.
또한 유연화 전략이 보다 효과적이기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 할 것이며, 이때 유연화 전략이 이뤄지기 앞서 조직내부의 분위기가 이를 수용하는 분위기여야 한다.
아울러 최고경영자의 확고한 의지도 무엇보다 중요한데. 이는 어떤 새로운 제도도 최고경영자의 확고한 의지 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이기 때문이다.
급변하는 환경변화에 적응하고 기업 경쟁력 제고를 위한 상시적인 인적자원의 유연화 전략은 앞으로 계속 이루어질 전망이며 이를 극복하고 이에 적응하는 기업만이 생존할 수 있음을 명심해야 할 것이다.
또한 유연화 전략이 보다 효과적이기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 할 것이며, 이때 유연화 전략이 이뤄지기 앞서 조직내부의 분위기가 이를 수용하는 분위기여야 한다.
아울러 최고경영자의 확고한 의지도 무엇보다 중요한데. 이는 어떤 새로운 제도도 최고경영자의 확고한 의지 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이기 때문이다.
급변하는 환경변화에 적응하고 기업 경쟁력 제고를 위한 상시적인 인적자원의 유연화 전략은 앞으로 계속 이루어질 전망이며 이를 극복하고 이에 적응하는 기업만이 생존할 수 있음을 명심해야 할 것이다.
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