E-Land의 위기와 성공전략

소개글

E-Land의 위기와 성공전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 이랜드 소개

Ⅱ. 이랜드 역사

Ⅲ. 이랜드 그룹의 구성

Ⅳ. 이랜드의 변천사

Ⅴ. 한국 이랜드의 전략 및 분석

Ⅵ. 이랜드의 위기와 극복

Ⅶ. Strategic Leadship and Innovation

본문내용

97년 외환위기 맞았을 때 대기업의 제 1의 사명은 “생산성 향상과 혁신”에 있었으며, “지식”을 통해서 가능하다고 보고, 97년 구조조정을 수행하는 과정에서 지식경영 전략을 경영의 중심축에 두고 추진
외형성장에 맞춰 경영관리 능력을 키우지 못한 탓이라고 판단
안정적인 성장을 가능케하고 생산성의 문제를 해결하기 위한 경영방식으로 지식경영을 도입
회사원들의 사무처리 결과를 알려주고 그로부터 피드백이 일어나게 하기 위한 전략 관리 도구로 BSC 도입결정(’98년)
개인지식이력서제도(KMS)를 도입, 지식경영전략 중, 핵심역량을 강화하는 Cyber Bar(BA, 場)를 구현하기 위한 실행 프로그램(KMS. 지식페스티발)

키워드

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