경영조직론상 공식 집단과 비공식 집단

소개글

경영조직론상 공식 집단과 비공식 집단에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 공식집단

2. 비공식집단

3. 공식 집단과 비공식 집단의 관계

본문내용

조직 목표 달성에 효과적으로 활용될 수 있도록 경영자는 비공식 집단에 관심을 기울여 역기능이 최소화되고 순기능이 발휘될 수 있도록 관리하여야 한다.
3) 조직 유효성 제고를 위한 비공식 집단의 관리
① 소오시어 메트리를 활용한 비공식 집단의 실태 파악
② 참여와 협력의 의사소통을 통한 조정과 협력
③ 비공식적 리더와 조직 목표를 향한 협력적 관계 형성

키워드

경영조직론상 공식 집단과 비공식 집단,   공식 집단과 비공식 집단,   비공식 집단,   공식 집단