Apple의 2007년 이후 모바일 전략

목차

1. 애플, 3G 아이폰 출시 계기로 모바일 전략 변경

2. 애플, 매스마켓 겨냥 아이폰 대량 보급 추진

3. Analysis : 대량 보급 통한 고객 접점 확보-서비스 기반 확대가 노림수

4. 애플의 단계별 모바일 전략

본문내용

es) 스토어 서비스를 활성화 하고 이를 통해 음악 판매시장을 석권함으로써 엄청난 매출을 올리고 있다.
애플은 아이튠스 스토어를 통해 2007년 한해 동안 40억곡을 판매하며 음악업계 2위 업체로 등극하였다. 최근에는 앱 스토어(App store)를 개설하고 애플리케이션 판매에도 나서고 있는 상황이다.
마찬가지로 애플은 아이폰의 전세계 대량 보급을 통해 모바일미를 구현할 수 있는 고객 접점 기반을 확보하여 퍼스널 클라우드 서비스를 실현하고자 하는 것이다. 클라우드 컴퓨팅은 차세대 서비스 모델로 부각되고 있다. 전문가들은 향후 클라우드 컴퓨팅 시장을 주도하는 업체가 서비스 시장을 석권하게 될 것으로 예측하고 있다.
애플은 이러한 트렌드의 변화를 깨닫고 클라우드 서비스 시장을 차세대 먹거리로 보고 있는 것이다. 애플은 가격경쟁이 심한 단말 판매에서 벗어나 부가가치가 높은 서비스 시장으로 사업 중심을 이동함으로써 매출 확대를 꾀하고자 하는 것으로 분석된다.
따라서 애플은 노키아, 삼성전자, 모토로라 등의 단말기 업체가 아닌 아마존, 구글, MS 등을 새로운 경쟁 상대로 맞아 서비스 시장을 놓고 한판승부를 벌어이게 될 것이다. 그 결과가 자못 기대된다.

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