목차
I. 기획하기의 이해
II. 방송콘텐츠 장르별 기획
III. 브랜드·소비자 분석
IV. 자료 조사
V. 아이디어 발상
VI. 아이디어 체계화
VII. 차별화 전략
VIII. 제작 기획서 작성
IX. 스토리 가치 창출
X. 제작 지원 공략
II. 방송콘텐츠 장르별 기획
III. 브랜드·소비자 분석
IV. 자료 조사
V. 아이디어 발상
VI. 아이디어 체계화
VII. 차별화 전략
VIII. 제작 기획서 작성
IX. 스토리 가치 창출
X. 제작 지원 공략
본문내용
III. 브랜드·소비자 분석
콘텐츠 제작을 위해서는 브랜드와 소비자를 아우르는 클라이언트 분석이 빠질 수 없다. 이에는 채널 브랜드, 스폰서 기업, 그리고 소비자 분석이 있다. 채널 브랜드란 방송사가 추구하는 채널의 정체성이 시청자들에게 특정한 이미지로 구축된 것을 말한다. 채널 정체성 구축을 위해 콘텐츠 기획 방향의 경제적 효율성을 위해 채널의 이미지나 그에 대한 시청자들의 평가 등을 분석해야 한다. 스폰서십을 통해 수십억 원까지 이르는 제작비용을 절감할 수 있다. 하지만 그만큼 스폰서 기업 측에서도 신중해하는 부분이기 때문에 정밀한 기업 분석을 바탕으로 방송협찬 제안서를 작성하여 그들을 설득해야 한다. 콘텐츠는 결과적으로 이를 소비하는 시청자들이 있어야만 한다. 때문에 소비자들의 행태, 동기, 반응 등을 분석해야 그들이 원하는 콘텐츠를 제공할 수가 있는 것이다.
콘텐츠 제작을 위해서는 브랜드와 소비자를 아우르는 클라이언트 분석이 빠질 수 없다. 이에는 채널 브랜드, 스폰서 기업, 그리고 소비자 분석이 있다. 채널 브랜드란 방송사가 추구하는 채널의 정체성이 시청자들에게 특정한 이미지로 구축된 것을 말한다. 채널 정체성 구축을 위해 콘텐츠 기획 방향의 경제적 효율성을 위해 채널의 이미지나 그에 대한 시청자들의 평가 등을 분석해야 한다. 스폰서십을 통해 수십억 원까지 이르는 제작비용을 절감할 수 있다. 하지만 그만큼 스폰서 기업 측에서도 신중해하는 부분이기 때문에 정밀한 기업 분석을 바탕으로 방송협찬 제안서를 작성하여 그들을 설득해야 한다. 콘텐츠는 결과적으로 이를 소비하는 시청자들이 있어야만 한다. 때문에 소비자들의 행태, 동기, 반응 등을 분석해야 그들이 원하는 콘텐츠를 제공할 수가 있는 것이다.
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