기업에서의 핵심인재 운용 전략

소개글

기업에서의 핵심인재 운용 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 핵심인재의 의의 및 중요성

Ⅱ. 핵심인재의 특성

Ⅲ. 핵심인재확보, 육성, 유지 전략

Ⅳ. 핵심인재 부작용과 극복방안

본문내용

되어야 한다
2) 엄정하고 공정한 평가와 적합한 보상을 통해 핵심인재를 유지하는 한편, 구성원들의 신뢰성도 확보해야 한다
3) 내부 구성원들의 잠재능력에도 관심을 가지고 충분한기회 및 향상 과정을 부여하여 핵심인재로 성장 가능성을 제고하여 준다
4) 핵심인재의 필요성과 중요성을 감안한 경영층의 지속적인 관심과 내부 구성원과의 커뮤니케이션이 병행되어야 한다

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