인력개발과활용_조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

소개글

인력개발과활용_조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직개발의 정의
2. 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

변화와 AI를 통한 미래가치의 학습이 이어질 수 있도록 공유된 조직문화를 정착시키는 과정이다, 이 단계는 지속적 학습과 적용, 환경에 대한 높은 대응력을 추구한다.(이용환, 2009)
Ⅲ. 결론
지금까지 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하여 보았는데 “조직 개발은 급격한 경영환경 변화에 효과적인 방법일 수 있으나, 중요한 것은 그 개발방법이 조직의 상황에 적합한 것이어야 하며, 꾸준히 지속 가능한 것으로서 성장동력을 유지, 발굴하는 데 있어야 할 것”이다. 이를 위해 경영자는 “특정 기법을 조직에 적용하기 전에 조직이 나아갈 방향을 명확히 하고 조직의 목표를 항상 염두에 두어야 할 필요가 있으며, 일시적, 단발적이 아닌 꾸준한 지원과 관심을 가져야 한다”고 생각한다. 그래야 효과적으로 조직을 개발할 수 있을 것이기 때문이다. 조직을 개발하는 방안과 미래에 대해 생각해볼 수 있어서 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하여 보았던 본 과제는 뜻깊었다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 편창규, 인력개발 조직, 효산경영연구원, 2018
2. 이용환, 산업인력개발론, 교육과학사, 2009
3. 이강식, 조직개발, 환국, 2021

키워드

인력개발과활용,   조직,   조직개발,   변화