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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 컨설턴트의 개념
1. 컨설턴트란
2. 컨설턴트가 하는 일과 특성
3. 컨설턴트의 사회 기여도

Ⅲ. 정보기술컨설턴트

Ⅳ. 웹컨설턴트
1. 직업개요
2. 업무 프로세스
3. 자격요건
4. 연봉
5. 직업전망

Ⅴ. 이미지컨설턴트
1. 직업개요
2. 자격요건
3. 연봉
4. 직업전망

Ⅵ. 외부디자인컨설턴트
1. 외부디자인 컨설턴트 활용현황
2. 외부디자인 컨설턴트 선택기준
3. 외부디자인 컨설턴트 활용내용

Ⅶ. 경영컨설턴트
1. 직업의 특성
2. 작업환경
3. 교육훈련 및 자격
4. 임금
5. 직업전망

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

가며 거주 지역에서 멀리 떨어져 몇 개월 혹은 1년 이상 출장 근무를 할 수도 있다. 컨설팅 분야에 따라서는 공장의 생산 현장을 방문할 수도 있고, 일반 사무실에서 여러 가지 서류를 확인하기도 하며 판매 코너나 대리점 등 영업 현장에 대해 조사해야 할 때도 있다. 컨설팅 업무는 대부분 많은 사람을 대하게 된다. 의뢰인을 확보하고 프로젝트를 수주하기 위해서는 고객에게 확신을 심어주거나 고객을 설득해야 할 때도 있으며, 프로젝트 수행과정에서도 문제를 조사하고 해결책을 찾아내기 위해서 다양한 사람들의 의견을 수렴해야 한다. 보통 팀장의 통솔 하에 작업하지만, 각각의 업무 영역이 할당되어 있기 때문에 독립적으로 일하게 된다. 경영 컨설턴트들은 프로젝트 일정에 맞추어 작업을 마쳐야 하기 때문에 일정이 촉박하거나 예상치 않은 문제가 발생할 경우 초과 근무나 야간작업을 해야 하고 정신적인 압박감을 많이 받는다.
3. 교육훈련 및 자격
경영 컨설턴트가 되기 위해서는 경영학이나 경제학, 공학 계통의 학위가 일반적으로 요구된다. 특정 분야의 전문가로서 3년 또는 5년 이상의 경력이 있는 경우는 학사 학위로도 컨설턴트로 채용될 수 있으나, 일반적으로 컨설팅 업체에는 석사 학위 또는 박사 학위 소지자가 많다. 경영 컨설팅 업무는 경영 사업체의 전 분야를 다루고 있기 때문에 컨설턴트로 활동하는 사람들은 다양한 학문적 배경과 경력을 가지고 있다. 그러나 일반적으로 대학이나 대학원에서 경영학, 경제학, 산업공학, 컴퓨터 및 정보관련 분야, 기계공학 등의 전공자가 많다. 경력 없이 채용된 경우는 처음에 연구 보조업무나 조사자로 활동하면서 업무를 익히게 되고, 내부의 자체 교육을 통해 컨설턴트로 양성된다. 그리고 점차로 경력이 쌓여감에 따라 전문적인 컨설턴트로 활동하게 되는데, 각 개인별로 교육 정도나 경력, 그리고 업무 성과에 따라 담당 영역이나 승진 시기 등이 다양하게 결정된다. 승진과정은 회사마다 다르지만, 일반적으로 2년 내지 3년 이상이 되면 선임 컨설턴트가 될 수 있고 추가로 3년 내지 5년 이상의 경력이 쌓이면 책임 컨설턴트가 될 수 있으나 이러한 승진 연수는 각 개인별 업무 성과나 회사 내의 승진 규정에 따라 차이가 많이 나게 된다.
경영 컨설턴트는 사업체의 경영과 관련된 다양하면서도 전문적인 문제를 접하게 되기 때문에 프로젝트를 수행할 때마다 해당 영역을 조사하고 분석하는 등 계속하여 많은 양의 정보와 지식을 습득하여야 한다. 처음에는 자체 교육이나 선임자를 통해 어느 정도 업무를 익힐 수 있지만, 경력이 쌓이고 업무 영역이 넓어질수록 독자적으로 문제를 접근하며 해결할 수 있는 능력이 요구된다. 또한 개인적인 연구 및 분석 능력뿐만 아니라, 다양한 사람들과 접하며 원활하게 업무를 수행할 수 있는 사교성, 유연한 의사소통 능력, 문장력, 판단력, 문제 해결을 위한 창의력 등이 필요하다. 많은 경우에 컴퓨터 사용 능력과 외국어 실력이 기본적으로 요구되며 해당 전문분야에서 최근의 흐름에 뒤쳐지지 않기 위해서 세미나, 학회, 학술서적 등을 통해 끊임없이 지식을 습득하고 정보를 수집하기도 한다.
전문적인 컨설팅 업체에 고용되거나 개인 컨설팅 업체에서 컨설턴트로 활동하는 경우 외에도 대학 교수나 연구소의 연구원으로 근무하면서 해당 전문 분야의 컨설팅 업무를 수행하는 경우도 있다. 그리고 한국경영기술지도사회에서는 중소기업의 경영 전반에 걸쳐 컨설팅 업무를 수행할 수 있는 인력을 양성하기 위해 경영지도사 자격시험을 실시하고 있다. 자격 취득 요건은 학사 학위 기준으로 10년의 실무 경력, 국가기술자격법에 의한 기사 자격 소지자 기준으로 7년 이상의 실무 경력 등이 필요하며 2차에 걸쳐 시험을 본다. 1차 시험은 중소기업론, 회계학, 경영학, 영어 등의 4과목에 대해 객관식 시험을 실시하고, 2차 시험은 인사관리, 재무관리, 판매관리, 생산관리의 4과목 중에 1과목을 선택하여 주관식으로 시험을 본다.
4. 임금
경영 컨설턴트의 임금에 관한 통계 자료는 없으며, 이 분야는 임금의 편차가 가장 큰 분야 중에 하나이다. 일반적으로 석사학위소지자가 중견기업 정도의 경영컨설팅업체에 신입으로 입사할 경우, 초임 연봉이 2,000만원 정도이며, 이후의 연봉은 업무 실적과 개인별 능력에 따라 달라진다.
5. 직업전망
경영 컨설턴트의 인력수요는 증가할 것으로 보인다. 우리나라는 국제통화기금(IMF) 관리체제하에서 경영진단과 기업구조조정이라는 말을 특별히 많이 사용하였는데, 여기에 직접적으로 연관되어 업무를 수행한 사람들이 바로 경영 컨설턴트들이라 할 수 있다. 앞으로는 특성화된 소규모 컨설팅 업체나 종합적인 경영서비스를 제공해 주는 대규모 컨설팅업체, 그리고 해외에 본사를 두고 있는 다국적 컨설팅기업의 국내지사 등 크고 작은 경영컨설팅업체에서 전문지식과 컨설팅 능력을 겸비한 인재를 필요로 할 것이다. 이는 국제화로 접어들면서 각 기업들이 점점 더 복잡한 환경 하에서 경쟁을 해야 하기 때문에 다양한 정보 운용과 기술개발, 비용절감 등을 위해서는 외부 컨설팅업체의 도움을 필요로 할 것이기 때문이다. 비록 경영컨설턴트에 대한 수요가 증가할 것이지만, 충분한 고객확보와 신용도를 가진 컨설팅업체에 채용되기 위해서는 경쟁이 치열할 것이다. 또한 개인 컨설팅업체의 경우는 고객유치와 전문 컨설팅 인력의 확보에 승패가 달려 있는 만큼 경력과 실력을 갖춘 지원자에게는 취업기회가 다양하게 주어질 것이다.
Ⅷ. 결론
컨설팅이 활성화되기 위해서는 전문성을 지닌 컨설턴트를 효율적으로 양성할 수 있는 프로그램과 연수기관의 설립과 컨설팅 활동에 대한 효과를 보다 안정적으로 검증할 수 있도록 기간연장(최소 6개월 내지 1년 사업), 그리고 컨설팅에 대한 정보공개 및 학교간 교류가 활성화되어야 할 것이다.
참고문헌
ⅰ. 밀란쿠버, 한종국·정태연 역, 컨설턴트의 선정과 활용, 새로운 제안
ⅱ. 밀란쿠버, 한종국 역, 경영컨설팅
ⅲ. 이의준, 컨설팅, 컨설턴트, 지식산업시대의 첨병, 1999
ⅳ. 정옥래, 컨설팅의 표준화 시론
ⅴ. IT 컨설턴트, 2005
ⅵ. Weinberg, Gerald M, 컨설턴트의 비밀, 21세기 북스, 1992

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