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목차
ORC patents
Background: 배경
Jim Russell
Discovering a Treasure
Publishing the "Blue Book"
Distractions Along the Way
The Sony Protocol
The End Game?
ORC's First License
Onward
Enforcing ORC's Patent Rights
Will they Like Us in Wilmington?
The Rubber Meets the Road
Background: 배경
Jim Russell
Discovering a Treasure
Publishing the "Blue Book"
Distractions Along the Way
The Sony Protocol
The End Game?
ORC's First License
Onward
Enforcing ORC's Patent Rights
Will they Like Us in Wilmington?
The Rubber Meets the Road
본문내용
미화3백만 달러의 적당한 금액으로 협상을 할 것이라고 확실히 생각했다. Goodwin이 예상했던 것처럼, Time Warner사는 아마도 이 편지가 ORC가 이미 항복하지 않았다면 곧 항복할 것이라는 것을 명백히 나타내 주고 있다고 생각해서 인지 정중하게 ORC의 조정 제안을 거부했다.
Will they Like Us in Wilmington?
미국에서 재판을 하게 된 Adamson은 미국인 배심원들이 캐나다 기업에 대한 편견을 가지고 있지는 않은지에 대해서 걱정했다. Goodwin은 걱정하지 말라고 했지만 Adamson은 그가 그저 그것에 대해 잘 모른다고 생각했다. 그래서 캐나다 시장 조사 회사를 고용해서 배심원 명단에 잇던 사람들을 대상으로 조사를 실시했다. 인터뷰는 2파트로 나뉘어졌는데 첫 번째는 캐나다에 대해 자발적으로 언급하도록 만들어졌으며, 두 번째는 캐나다 회사와 캐나다회사가 그들의 권리를 지키기 위해서 미국 회사를 고소하는 것에 대한 의견을 직접적으로 말하도록 만들어졌다.
이 인터뷰는 Adamson에게 캐나다 회사에 대한 미국인들의 편견에 대해 걱정할 필요가 없다는 것을 명확히 알게 된 것으로 큰 이득이 되었다.
The Rubber Meets the Road
Goodwin을 선두로 Davis Hoxie 팀은 다른 전임 변호사들로 구성 되어 있었다. 이 법률회사는 ORC가 원할 때마다 법적직원들과 도움을 주는 직원들을 제공해주었다.
재판은 1992년5월의 마지막 날에 시작되었고 이것은 5주 반 동안이나 계속되었다. 이 가간동안 Davis Hoxie 팀은 2교대로 그날 일을 보고하고 두드러진 사실과 이전 진술서, 각각의 증인들에 대한 일반적인 법정 절차에 대해 준비했다.(법정과 법률회사 사무실에서)
Adamson은 법정에 남아서 모든 재판에 참관하기로 했다. 배심원을 선발하는 과정을 며칠 전에 지켜보는 것으로도 그는 매우 스트레스를 받았다.
우연인지 계획인지, 공식적인 법정 개정 시간 20분 전에 반대 측 변호사들이 법정 안으로 들어오기 시작했다. 처음에는 원고 측의 자리에 앉았지만 나중에는 원고 측 의자에도 흩어져서 앉았다. 이런 상황에도 동요하지 않고 Goodwin은 일어서서 판사, 배심원, 그리고 법정에서 ORC를 대변하여 차분하고 겸손하고 뽐내는 어조로 변론을 했다.
ORC의 사건은 아주 훌륭하고 노련한 증인에 의해서 더욱 힘을 얻었다.
ORC는 법정과 배심원에게 Time Warner와 그 자회사에게 디스크 1개당 6센트의 로열티를 줄 것을 요구했으며, 그리고 의도적인 침해에 대한 엄청난 손실에 대해 그 벌금액의 3배를 요구했다.
Davis Hoxie팀과 Laub,그리고 몇몇의 다른 강력한 증인들의 노력에도 불구하고 모든 것이 그렇게 좋지만은 않았다. 필립스 변호사가 법정에 나타난 후에, Adamson은 ORC가 Time Warner를 고소하는 것에 대한 결정을 너무 가벼이 여긴 것임에 틀림이 없다고 생각했다.
Goodwin은 미국에서의 기업의 소송은 아주 비싼 기업이라고 경고했다. 그리고 그는 정상적인 활발한 반대심문의 과정에서 싸우는 사람들과 그들의 증인들은 개인적인 모욕과 일반적인 언어 모욕을 예상해야 한다고 알려주었다. Adamson은 이 모든 것이 정확하다는 것을 알게 되었다.
예비 발의에서 원고, 피고 측의 사업기록에 대한 재검토와 작성, 이와 유사한 자료들, 증인들의 증언, 변호사들의 재판 준비, 회사 인사와 전문가 증인들이 거의 미화 75만 달러를 소비했다.
원고의 권리로서, ORC는 Time Warner에 대한 사건을 배심원 재판까지 끌고 가기로 했다. Time Warner의 소송 팀은 아주 설득력 있는 변론을 했다. 그들은 특허의 유효성과 CD기술과 Russell 특허와 관련된 제품 침해에 대한 기술적인 문제를 모호하게 만들어서, Adamson 조차도 가끔 ORC의 권리가 혼동되었다.
기술적인 복잡성과 배심원이 혼동될 가능성 때문에 Adamson은 직접적이며 불리한 필립스 변호사의 진술은 ORC에게 는 불행한 것이 될 수 있다고 걱정했다.
또한 Adamson은 다른 CD제조업자들에게 진행 중인 라이선싱 프로그램을 줄이라고 강요한 사실에 대해서도 생각했다. 그는 ORC의 라이선싱 프로그램에 관련된 어떤 사건이 사건의 결과에 영향을 미칠지에 대해서도 걱정했다. 그러나 이러한 걱정은 Time Warner 같은 큰 레코드 기업이 ORC의 침해주장에 대해 법정에서 도전하는 한 다른 CD제조업자들은 흥미를 보이지 않을 거라는 간단한 사실에 의해서도 의문이 생기게 만든다.
법정 사건에 대한 결과가 ORC의 특허침해에 대한 완전한 시인에 대한 것보다 적은 것이라면, Sony로 부터의 정기적인 로열티 수입을 포함하는 ORC의 전체적인 라이선싱 프로그램은 붕괴되게 될 것이다. Adamson은 ORC가 현명하게 Sony를 법정으로 불러들여야 하는지 그리고 Sony가 배시무언 평결을 들은 후에는 자신들에게 로열티를 지불하지 않을 것인지 궁금해 했다.
1986년에서 1992년의 기간 동안, Adamson은 ORC의 연구와 더 깊은 라이선싱 프로그램과 소송으로부터 해방되었다. Time Warner와의 재판에서 그가 이렇게 증언한 이후로 “만약 중요한 산업 회사들이 당신이 이미 소유하고 있는 특허 권리를 무시하고 침해하려고 한다면 새로운 지적 재산권에 대한 연구, 개발에는 거의 의미가 없다.” 배심원들에게는 통했을지 몰라도 그는 자신이 고의적으로 그의 상태를 과장해서 말했다는 것을 알고 있었다. 하지만 기본적 진실에 대한 그의 단순한 판단으로 인해 그날 법정에 침묵이 울려 퍼졌다.
1991년 초에 Adamson은 ORC의 연구 프로그램을 일시적으로 보류하고 회사의 기술 개발 팀을 5팀의 필요한 최소의 팀으로 감소하는 아주 어려운 결정을 내렸다. 이러한 행보는 회사의 자원을 Time Warner 소송에 집중하려는 것과는 다른 이유로 만들어졌다. 그런데도 그는 그 Delaware 법정에 앉아서 필립스 변호사가 서둘러 퇴장하는 모습을 보고 있었다. Adamson은 회사의 전체적인 미래는 Time Warner사와의 법정 재판의 결과에 걸려있다고 생각했다.
Will they Like Us in Wilmington?
미국에서 재판을 하게 된 Adamson은 미국인 배심원들이 캐나다 기업에 대한 편견을 가지고 있지는 않은지에 대해서 걱정했다. Goodwin은 걱정하지 말라고 했지만 Adamson은 그가 그저 그것에 대해 잘 모른다고 생각했다. 그래서 캐나다 시장 조사 회사를 고용해서 배심원 명단에 잇던 사람들을 대상으로 조사를 실시했다. 인터뷰는 2파트로 나뉘어졌는데 첫 번째는 캐나다에 대해 자발적으로 언급하도록 만들어졌으며, 두 번째는 캐나다 회사와 캐나다회사가 그들의 권리를 지키기 위해서 미국 회사를 고소하는 것에 대한 의견을 직접적으로 말하도록 만들어졌다.
이 인터뷰는 Adamson에게 캐나다 회사에 대한 미국인들의 편견에 대해 걱정할 필요가 없다는 것을 명확히 알게 된 것으로 큰 이득이 되었다.
The Rubber Meets the Road
Goodwin을 선두로 Davis Hoxie 팀은 다른 전임 변호사들로 구성 되어 있었다. 이 법률회사는 ORC가 원할 때마다 법적직원들과 도움을 주는 직원들을 제공해주었다.
재판은 1992년5월의 마지막 날에 시작되었고 이것은 5주 반 동안이나 계속되었다. 이 가간동안 Davis Hoxie 팀은 2교대로 그날 일을 보고하고 두드러진 사실과 이전 진술서, 각각의 증인들에 대한 일반적인 법정 절차에 대해 준비했다.(법정과 법률회사 사무실에서)
Adamson은 법정에 남아서 모든 재판에 참관하기로 했다. 배심원을 선발하는 과정을 며칠 전에 지켜보는 것으로도 그는 매우 스트레스를 받았다.
우연인지 계획인지, 공식적인 법정 개정 시간 20분 전에 반대 측 변호사들이 법정 안으로 들어오기 시작했다. 처음에는 원고 측의 자리에 앉았지만 나중에는 원고 측 의자에도 흩어져서 앉았다. 이런 상황에도 동요하지 않고 Goodwin은 일어서서 판사, 배심원, 그리고 법정에서 ORC를 대변하여 차분하고 겸손하고 뽐내는 어조로 변론을 했다.
ORC의 사건은 아주 훌륭하고 노련한 증인에 의해서 더욱 힘을 얻었다.
ORC는 법정과 배심원에게 Time Warner와 그 자회사에게 디스크 1개당 6센트의 로열티를 줄 것을 요구했으며, 그리고 의도적인 침해에 대한 엄청난 손실에 대해 그 벌금액의 3배를 요구했다.
Davis Hoxie팀과 Laub,그리고 몇몇의 다른 강력한 증인들의 노력에도 불구하고 모든 것이 그렇게 좋지만은 않았다. 필립스 변호사가 법정에 나타난 후에, Adamson은 ORC가 Time Warner를 고소하는 것에 대한 결정을 너무 가벼이 여긴 것임에 틀림이 없다고 생각했다.
Goodwin은 미국에서의 기업의 소송은 아주 비싼 기업이라고 경고했다. 그리고 그는 정상적인 활발한 반대심문의 과정에서 싸우는 사람들과 그들의 증인들은 개인적인 모욕과 일반적인 언어 모욕을 예상해야 한다고 알려주었다. Adamson은 이 모든 것이 정확하다는 것을 알게 되었다.
예비 발의에서 원고, 피고 측의 사업기록에 대한 재검토와 작성, 이와 유사한 자료들, 증인들의 증언, 변호사들의 재판 준비, 회사 인사와 전문가 증인들이 거의 미화 75만 달러를 소비했다.
원고의 권리로서, ORC는 Time Warner에 대한 사건을 배심원 재판까지 끌고 가기로 했다. Time Warner의 소송 팀은 아주 설득력 있는 변론을 했다. 그들은 특허의 유효성과 CD기술과 Russell 특허와 관련된 제품 침해에 대한 기술적인 문제를 모호하게 만들어서, Adamson 조차도 가끔 ORC의 권리가 혼동되었다.
기술적인 복잡성과 배심원이 혼동될 가능성 때문에 Adamson은 직접적이며 불리한 필립스 변호사의 진술은 ORC에게 는 불행한 것이 될 수 있다고 걱정했다.
또한 Adamson은 다른 CD제조업자들에게 진행 중인 라이선싱 프로그램을 줄이라고 강요한 사실에 대해서도 생각했다. 그는 ORC의 라이선싱 프로그램에 관련된 어떤 사건이 사건의 결과에 영향을 미칠지에 대해서도 걱정했다. 그러나 이러한 걱정은 Time Warner 같은 큰 레코드 기업이 ORC의 침해주장에 대해 법정에서 도전하는 한 다른 CD제조업자들은 흥미를 보이지 않을 거라는 간단한 사실에 의해서도 의문이 생기게 만든다.
법정 사건에 대한 결과가 ORC의 특허침해에 대한 완전한 시인에 대한 것보다 적은 것이라면, Sony로 부터의 정기적인 로열티 수입을 포함하는 ORC의 전체적인 라이선싱 프로그램은 붕괴되게 될 것이다. Adamson은 ORC가 현명하게 Sony를 법정으로 불러들여야 하는지 그리고 Sony가 배시무언 평결을 들은 후에는 자신들에게 로열티를 지불하지 않을 것인지 궁금해 했다.
1986년에서 1992년의 기간 동안, Adamson은 ORC의 연구와 더 깊은 라이선싱 프로그램과 소송으로부터 해방되었다. Time Warner와의 재판에서 그가 이렇게 증언한 이후로 “만약 중요한 산업 회사들이 당신이 이미 소유하고 있는 특허 권리를 무시하고 침해하려고 한다면 새로운 지적 재산권에 대한 연구, 개발에는 거의 의미가 없다.” 배심원들에게는 통했을지 몰라도 그는 자신이 고의적으로 그의 상태를 과장해서 말했다는 것을 알고 있었다. 하지만 기본적 진실에 대한 그의 단순한 판단으로 인해 그날 법정에 침묵이 울려 퍼졌다.
1991년 초에 Adamson은 ORC의 연구 프로그램을 일시적으로 보류하고 회사의 기술 개발 팀을 5팀의 필요한 최소의 팀으로 감소하는 아주 어려운 결정을 내렸다. 이러한 행보는 회사의 자원을 Time Warner 소송에 집중하려는 것과는 다른 이유로 만들어졌다. 그런데도 그는 그 Delaware 법정에 앉아서 필립스 변호사가 서둘러 퇴장하는 모습을 보고 있었다. Adamson은 회사의 전체적인 미래는 Time Warner사와의 법정 재판의 결과에 걸려있다고 생각했다.
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- 등록일2009.05.28
- 저작시기2008.11
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