[행정학] 행정기관에 있어서 책임집행기관의 설치, 운영에 관한 연구

소개글

[행정학] 행정기관에 있어서 책임집행기관의 설치, 운영에 관한 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 1 절 정부혁신에 관한 이론적 기초

제 2 절 책임집행기관의 개념 및 도입배경

제 3 절 책임집행기관의 특성

제 4 절 책임집행기관의 필요성(찬성론자의 입장)

제 5 절 개선 방안

본문내용

락되는 정부조직은 과감하게 민간에게 이양시켜 경쟁력을 높일 수 있고 감축관리에 적합할 수 있겠다.
(7) 목표관리에 의한 성과급제도를 도입하여 공직에 활력을 불어 넣을 수 있다
(8) 민간전문가를 공개채용하여 공직에 경쟁원리를 도입할 수 있다.
(9) 정부의 행정기능을 적절히 수행할 수 있는 기관을 다양하게 창설하여 공무원 관리를 개선하고 국민에게 제공되는 행정서비스의 질과 효율성을 높이는 데 있다. 즉, 정부부처 기능의 이곳
저곳에 작고 효율적인 독립조직을 만들고 거기에 민간경영기법과 자율성, 신축성을 부여함으로써 국가행정의 생산성과 효율성을 높일 수 있다.
(10) 경쟁 마인드 도입이란 국민에게 부담을 적게 주고, 적은 것으로 더 높은 효과를 얻을 수 있도록 정부내 경쟁 마인드를 도입하고, 공공과 민간간에 파트너십이라는 협력개념을 도입해 생산성 향상을 도모할 수 있다.
제 5 절 改善方案
정보화시대에는 ‘살아 움직이는 정부조직’ 즉, 행정환경에 스스로 반응, 진화, 발전해 나갈 수 있는 정부조직이 절대적으로 필요하다. 정부조직내 사업부서가 행정환경에 자율적으로 반응하고 상황적합적으로 조직화하는 데 가장 효과적인 형태가 바로 팀제 조직이라고 할 수 있다. 왜냐하면, 정부조직 내 사업부서가 시민의 요구에 신속히 대응하고 급변하는 행정환경에 유연하게 대처하기 위해서는 현장 중심의 조직관리가 필요한데, 효과적인 팀제에서는 현장에서 업무를 수행하는 구성원들에게 보다 많은 재량권을 부여하여 기동성을 높이고, 팀장에게는 더욱 많은 권한을 위임하여 의사결정의 신속성을 높이기 때문이다. 따라서, 업무의 성격이 협동과 팀

키워드

행정학,   행정,   행정법,   행정기관,   책임집행기관,   집행기관,   정부혁신,   프로젝트팀