목차
1. 들어가며
2. 노동조합(Union)
3. 사용자(Management)
4. 이중적 대표구조(Dual system of representation)
5. 마치며
2. 노동조합(Union)
3. 사용자(Management)
4. 이중적 대표구조(Dual system of representation)
5. 마치며
본문내용
럽으로부터의 저숙련 인력의 유입은 결국 독일 내부인력의 실업률을 증가시킴으로써 집중적인 비판의 대상이 되었다. 독일 노사관계의 위기요소로 평가되어지는 중요한 또 하나의 요인이 바로 기업경쟁전략이다. 산업인력의 고숙련도를 바탕으로 기업의 생산성 향상 및 향상된 제품의 질을 경영전략으로 내세우는 품질경쟁전략(high road)의 대명사격인 독일의 기업들도 심화되어가는 세계경제화(globalization) 속에서 더 이상 고품질만으로는 경쟁이 힘들어지게 되었으며, 가격면에서도 경쟁력을 갖춘 제품생산에 대한 시장의 요구에 직면하게 된 것이다.
1990년까지 성공적인 모델로 평가받던 독일의 노사관계가 1980년대 후반부터 전술한 제반 위기상황에 직면하면서 독일의 노사관계가 국가 경제회복의 밑바탕이 될 수 있을지에 대해 비관론과 낙관론이 상존하여왔다. 시간이 경과함에 따라, 비관론이 좀더 우세해 보이는 듯하지만 여전히 실용적인 측면을 강조하고 중요시하는 노조, 노사상생의 협력적 관계를 선호하는 사용자, 사회적 대통합을 위한 노사간 타협을 강조하는 보이지 않는 정치적 압력의 존재 등을 볼 때, 아직은 독일 노사관계의 비관적 측면만을 논하기에는 시기상조인 듯하다.
1990년까지 성공적인 모델로 평가받던 독일의 노사관계가 1980년대 후반부터 전술한 제반 위기상황에 직면하면서 독일의 노사관계가 국가 경제회복의 밑바탕이 될 수 있을지에 대해 비관론과 낙관론이 상존하여왔다. 시간이 경과함에 따라, 비관론이 좀더 우세해 보이는 듯하지만 여전히 실용적인 측면을 강조하고 중요시하는 노조, 노사상생의 협력적 관계를 선호하는 사용자, 사회적 대통합을 위한 노사간 타협을 강조하는 보이지 않는 정치적 압력의 존재 등을 볼 때, 아직은 독일 노사관계의 비관적 측면만을 논하기에는 시기상조인 듯하다.
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