목차
1.서론
2.평택시 공무원과 마사회 직원의 보수 비교
3.평택시 공무원과 마사회 직원의 후생복지 비교
4.결론
2.평택시 공무원과 마사회 직원의 보수 비교
3.평택시 공무원과 마사회 직원의 후생복지 비교
4.결론
본문내용
평택시 공무원 맞춤형 복지제도 도입배경 및 목적
기존에 운영하고 있는 공무원 후생복지(능력개발지원, 영유아보육수당, 동호회지원 등)는 공무원 개인이 원하는 복지수요와 관계없이 모든 공무원을 대상으로 획일적으로 마련되어 있어, 복지예산의 사용규모에 비하여 개인의 기대와 필요를 충족하는데 미흡하고, 행정환경 변화에 따른 대응이 곤란한 측면이 있었다.
따라서 공무원 개인단위로 일정한 복지예산을 부여하고, 복지서비스는 개인의 욕구와 필요에 따라 형편에 맞게 선택할 수 있는 맞춤형 복지제도를 도입하여 복지서비스의 만족도/인지도를 제고하고, 복지예산을 체계적/효율적으로 운영하도록 하는 것이 필요함에 따라, 평택시에서 맞춤형 복지제도를 처음 도입한 시기는 2006년 8월이었다.
기존에 운영하고 있는 공무원 후생복지(능력개발지원, 영유아보육수당, 동호회지원 등)는 공무원 개인이 원하는 복지수요와 관계없이 모든 공무원을 대상으로 획일적으로 마련되어 있어, 복지예산의 사용규모에 비하여 개인의 기대와 필요를 충족하는데 미흡하고, 행정환경 변화에 따른 대응이 곤란한 측면이 있었다.
따라서 공무원 개인단위로 일정한 복지예산을 부여하고, 복지서비스는 개인의 욕구와 필요에 따라 형편에 맞게 선택할 수 있는 맞춤형 복지제도를 도입하여 복지서비스의 만족도/인지도를 제고하고, 복지예산을 체계적/효율적으로 운영하도록 하는 것이 필요함에 따라, 평택시에서 맞춤형 복지제도를 처음 도입한 시기는 2006년 8월이었다.
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