[장소마케팅]장소마케팅의 개념, 장소마케팅의 도구와 영역자산, 장소마케팅의 유형별 사례, 장소마케팅의 도시관광활성화 전략, 장소마케팅의 도시관광활성화 방안, 향후 장소마케팅의 나아가야 할 방향 분석

소개글

[장소마케팅]장소마케팅의 개념, 장소마케팅의 도구와 영역자산, 장소마케팅의 유형별 사례, 장소마케팅의 도시관광활성화 전략, 장소마케팅의 도시관광활성화 방안, 향후 장소마케팅의 나아가야 할 방향 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 장소성의 형성요인

Ⅲ. 장소마케팅의 개념

Ⅳ. 장소마케팅의 도구와 영역자산
1. 장소마케팅의 도구
1) 문화자산
2) 관계자산
2. 영역자산활성화를 위한 관련이론
1) 실체적 이론
2) 과정적 이론: 협력적 계획기법
3) 장소마케팅의 전략

Ⅴ. 장소마케팅의 유형별 사례
1. 인천시 옹진군 서해안 섬: 홍보물 판촉을 통한 관광단지개발(민자유치전략)
2. 인터넷 홈페이지 개설: 멀티미디어를 통한 장소마케팅
3. 심벌마크․슬로건 등 CI를 통한 장소마케팅
4. 이벤트 행사를 통한 장소마케팅
5. 문화의 거리 조성을 통한 장소마케팅

Ⅵ. 장소마케팅의 도시관광활성화 전략

Ⅶ. 장소마케팅의 도시관광활성화 방안

Ⅷ. 향후 장소마케팅의 나아가야 할 방향

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

방향으로 탈바꿈되고 있으며, 이것이 오히려 이벤트 자체의 정체성을 높이며, 동시에 다양한 분야에서 내포적·외연적 도시발전의 새로운 패러다임을 형성하고 있다. 포디즘(Fordism)적 시각의 이벤트와 탈 포디즘(post-Fordism)적 시각의 이벤트는 도시발전의 접근방법에 있어서 서로 다른 양상을 나타내고 있다.
Ⅶ. 장소마케팅의 도시관광활성화 방안
결론적으로 장소마케팅의 도시관광활성화를 위해서는 다음과 같은 전제가 필요하다.
① 관광에 대한 인식전환이 필요하다. 소비형, 향락성 활동이라는 고정관념을 탈피해야 한다.
② 관광상품을 발굴하고 개발하는 것이 필요하다.
③ 관광기반시설을 확충정비해야 한다. 장소마케팅에서 관광기반시설의 조성을 위해서는 민간기업의 참여 및 민간자본의 활용뿐만 아니라 해외로부터의 투자를 확대할 필요가 있다. 보행을 최대한 보장하는 가로환경개선이 필요하다.
④ 관광통계 및 정보를 구축해야 한다. 효과적인 관광마케팅이나 외래관광객 유치정책은 지역을 방문하는 관광객의 수, 체재일수, 관광지출, 관광지에 대한 평가 등 외래객의 관광특성과 활동에 대한 신뢰성 있고 적절한 관련 데이터의 수집과 분석이 기초된다.
⑤ 관광재원의 확충과 합리적 배분이 필요하다. 관광진흥정책이나 마케팅 계획을 현실화하기 위해서는 우선 관광 주관 부서의 관련재원 확충이 무엇보다 긴요하다.
Ⅷ. 향후 장소마케팅의 나아가야 할 방향
장소마케팅 전략을 통한 장소의 상품화는, 지역의 이미지를 재창출함으로써 지역경제를 활성화하고, 지역정체성을 확보할 수 있는 하나의 문화전략이 될 수 있다. 특히 자신의 생활공간을, 지역주체의 창의적인 의지와 노력에 의해 능동적인 공간으로 바꾸어 나간다는 데 그 의의가 있다. 특히 21세기는 문화 상품화의 시대이다. 따라서 장소마케팅(software development)은 앞으로 지역개발의 주요한 방식이 될 것이다. 하지만 중요한 것은, 지역주민의 삶과 연결된 문화의 상품화를 추구할 때, 진정으로 그 지역 주민의 삶의 질을 개선 할 수 있는 문화전략이 될 수 있다는 것이다. 한국은 마케팅 자원이 풍부하다. 즉 문화상품화의 잠재력이 풍부하고 개발가능성이 매우 높다. 문제는 문화의 중요성에 대한 인식과 미래지향적이고 창조적인 아이디어의 부족이다. 지방화시대를 맞이해 각 자치정부들의 문화에 대한 인식이 그전보다는 많이 나아지고 있지만, 여전히 문화에 대한 인식과 투자가 미비하다. 문화를 단순히 행사나 시설 위주로 파악하여 서구의 사례를 무비판적으로 적용한다든지, 문화의 생산적인 측면을 간과하고 문화에 대한 투자를 부차적인 것으로 생각해서는 안될 것이다.
앞으로 장소마케팅 전략은 세계화지방화시대를 맞아 각 지역의 사활을 건 중요한 전략으로 성장할 것이 틀림없다. 그러나 중요한 것은 비록 우리 지역의 역사와 현실에 기반한 전략의 수립이다. 서구의 풍부한 경험과 사례를 통해 우리는 장소마케팅이 지니는 장점과 그 한계를 볼 수 있었다. 그런데 최근의 현실은 주로 서구의 사례(한 예로 이벤트의 천국이라고 하는 일본사례의 무비판적 도용)를 그대로 한국에 적용하는데 급급해 있다. 어쩌면 우리는 문화의 측면에서도 서구의 식민지가 되어가고 있는 것은 아닌지. 서구의 사례를 무비판적으로 적용하기보다는, 그 지역의 문화의 정통성을 보존유지재현하면서, 동시에 지역경제 활성화에 이바지 할 수 있는 아이디어와 전략이 필요하다. 이와 함께 한국사회에 만연해 있는 지역의식(지역갈등)을 긍정적이고 생산적인 형태로 표출시키는데 장소마케팅이 유용한 전략이 될 수 있도록 고민해야 한다.
마지막으로 장소마케팅이 성공적인 지역발전전략이 되기 위해서는 장소마케팅의 실질적인 주체가 바로 지역주민이어야 한다는 것을 강조하고자 한다. 지역주민의 다양성주체성창조성이 보장되는 문화민주주의를 통해, 그 지역의 살아있는 문화, 다양하고 생생한 문화를 창조적으로, 그리고 주체적으로 생산해 낼 수 있을 때, 장소마케팅의 힘은 발휘될 수 있을 것이다.
Ⅸ. 결론
특정지역을 개발함으로써 이익을 얻는 사람이 그 지역에 대한 장소 마케팅을 하는 것이 새삼스러운 일은 아니다. 8세기에 Leif Ericson이 그가 발견한 green land에 새로 정착할 이주민을 구하기 시작하면서부터, 잠재적 고객, 방문자, 거주자 등에게 매력적인 장소의 이미지를 제공하려는 노력이 계속되어왔다.
실제로 최근에 사람들이 정주하기 시작한 국가의 장소들에서는 사람과 산업을 유치하기 위한 경쟁이 너무나 심하기 때문에 지역의 발전을 도모하는 도시의 열기는 (Sinclair Lewis의 소설 Zenith\'에서 보여지듯이) 지명, 슬로건, 우편물소인 등에서 보여 진다. 도시와 지역은 하나 또는 몇 가지 종류의 시장을 기반으로 존재해왔다. 즉, 도시와 지역은 자원, 활동, 주민을 유치하기 위해 다른 장소들과 경쟁하고, 마찬가지로 그 도시 내에서 제공되는 각각의 서비스도 사용자 혹은 고객을 얻기 위해서 서로 경쟁한다. 공공계획실행기관들이 의도적으로 마케팅 접근방식을 단순히 계획에 따른 제반 문제를 해결하기 위한 보조적인 수단으로가 아니라 장소경영의 철학으로 사용하는 추세가 점차로 확대되고 있다. 장소가 어떻게 사용되고 관리되어야만 하는가라는 장소와 마케팅간의 관계에 대한 이와 같은 근본적인 재평가는 최근 들어 일반적인 서구의 경제·사회분야와 도시계획의 철학과 방법론에서 확연해지고 있는 일련의 근본적 변화 중의 하나이다.
참고문헌
김미옥(2000) / 장소성의 의미와 가치에 관한 실증 분석 : 대학로와 로데오 거리 사례를 중심으로, 한양대 도시대학원 석사학위논문
김성혁(1994) / 관광마케팅론, 대왕사
구동희(2004) / 도시문화전략으로서의 장소 마케팅과 삶의 질, 지리학연구38권 3호
이진희(2006) / 장소마케팅, 대왕사
이무용(2006) / 지역발전의 새로운 패러다임 장소마케팅 전략, 논형
이석환·황기원(1997) / 장소와 장소성의 다의적 개념에 관한 연구, 국토계획, 대한국토·도시계획학회지, 제32권 5호, p169~183
정석중(2002) / 지역이미지 제고를 위한 장소마케팅 전략에 관한 연구, 관동대학교경영경제 연구소, 제21집

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