목차
1.기업소개
Ⅱ. 환 경 분 석
1. 내부환경분석
- 기타 내부 환경 분석
2. 외부환경분석
- 인구학적 환경
- 경제적환경
- 정치적/법적환경
- 사회 문화적 환경
- 기술적 환경
3. 경쟁사 분석
- 스포츠 시장 현황
- 경쟁사 분석
4. SWOT
Ⅲ. 전 략 제 시
- 4P
- STP
- Positioning
VI .나의 제안
Ⅱ. 환 경 분 석
1. 내부환경분석
- 기타 내부 환경 분석
2. 외부환경분석
- 인구학적 환경
- 경제적환경
- 정치적/법적환경
- 사회 문화적 환경
- 기술적 환경
3. 경쟁사 분석
- 스포츠 시장 현황
- 경쟁사 분석
4. SWOT
Ⅲ. 전 략 제 시
- 4P
- STP
- Positioning
VI .나의 제안
본문내용
라는 생각을 많이 가지고 있다. 그래서 중고등학생들은 나이키 운동화를 사고 싶어도 가격 때문에 컨버스화를 사거나 동대문에서 파는 짝퉁 나이키운동화를 사고는 한다. 그러나 사실 나이키에도 5만원대 운동화들이 있다. \'Dunk\'라인의 운동화들 중에서 제일 기본적인 제품들은 정품 나이키지만 가격은 5만원대, 가끔 세일을 하면 4만원대로 내려가기도 한다. 이 정도 가격은 컨버스화나 짝퉁 나이키 운동화에 비해 2만원 이하의 차이밖에 나지 않는다. 아마 2만원 이하의 차이라면 기꺼이 명풍 운동화에 투자할것이다.
From Now - 알리기만 하면 된다.
새롭게 제품을 개발할 필요도 , 원래 가격에서 더 낮출 필요도 없다. 나이키는 고급 제품은 계속 판매하되, 저렴한 제품도 있다는 것을 알리기만 하면 된다. 그래야 나이키에 들어오고 싶지만 망설이던 중고등학생 시장을 얻을수 있다.
- place
Until Now - 나이키 뒷구멍으로 사다.
인터넷에서 \'NIKE\' 치면 구매대형 사이트들이 주루룩 뜬다. 나이키의 한 제품이 유행하게 되면 오프라인매장에서는 금방 다 팔려버려서 그 제품을 원하는 소비자들은 구매대행 사이트를 통해서 그 제품을 구입한다. 혹은 한국에는 들어오지 않는 외국 제품을 구입하기 위해 사이트를 이용하기도 한다. 사이트를 이용하는 사람들은 할 수 없이 이용하지만 한편으로는 찝찝한 마음을 가지고 있다. ‘ 이 제품 진짜일까?’하는 마음이다. 실제로도 가짜가 진짜로 둔갑해서 팔리기도 하면서 나이키의 고급스러운 이미지까지 뒷거래되는 저렴한 상품으로 떨어지고 있다.
From Now - 인터넷으로 무너진 신뢰 인터넷으로 쌓자.
인터넷 구매의 수요는 분명히 존재한다. 나이키의 이를 이용해 공식 홈페이지에서 공식적으로 제품을 판매를 할 수 있다. 그러면 매장에 가서 구할 수 없는 제품도, 해외에만 판매되는 제품도 공식적인 방법을 통하여 얻을 수 있게 되고, 소비자들은 더 신뢰할 것이다. 그리고 나이키는 더 늘어난 수입을 즐기면 된다.
- Promotion
Until Now - 단지 해봐.
‘나이키의 경쟁사는 닌텐도다’라는 말이 있다. 나이키는 이제 아디다스, 퓨마 뿐 아니라 사람들을 집안에 RHdRhd 묶어놔서 스포츠웨어에 관심을 꺼트리는 닌텐도와도 싸워야 한다는 말이다. 최근 나이키 광고 경향도 우리 제품이 뛰어나다를 호소하기 보다는 운동하는 사람들의 모습을 보여주며‘밖에서 즐겁게 뛰어놀자’를 말하고 있다. 여기에 덧붙여 나이키의 ‘ just do it\' 정신을 소비자들이 할 수 있도록 해주는 서포터 나이키라는 이미지를 심는다면 더 큰 소구력을 얻을 것이다.
From Now - just do it 을 위한 서포터.
‘일단 해라. 그러면 당신이 하고자 하는 것을 이룰수 있을것이다. 그리고 그 끔을 이루는데 밑바탕이 된것은 나이키이다.’라는 컨셉으로 삼아서 각 분야의 유망주들중 형편이 어려운 사람에게 나이키 제품을 후원해주는 전략을 세웠으면 한다. 스포츠 분야의 유망주들 뿐 아니라 미술이든 음악이든 문학이든 어디든 좋다. 유망주를 뽑는 것도 하나의 이벤트로 만든다면 publicity 로도 자연스럽게 연결되어 나이키에 대한 긍정적은 기사들이 많이 나갈수 있을 것이다. 또 나이키를 거대기업이 아닌 나를 도와주는 친근한 기업으로 인식하게 될것이다.
2. STP
- Target
20대의 활동적이며, 유행을 선도하기 좋아하는 젊은 여성.
트렌드를 선도하기를 즐기며, 스포츠 뿐만 아니라 일상생활에서도 패셔너블한 룩을 추구한다.
이들은 실질적으로 문화를 이끄는주도적인 계층으로, Trendy한 현재의 의류 유행에 영향을 많이 끼친다. 이들이 특정한 패션이나 아이템을 선보이게 되면, 이들을
From Now - 알리기만 하면 된다.
새롭게 제품을 개발할 필요도 , 원래 가격에서 더 낮출 필요도 없다. 나이키는 고급 제품은 계속 판매하되, 저렴한 제품도 있다는 것을 알리기만 하면 된다. 그래야 나이키에 들어오고 싶지만 망설이던 중고등학생 시장을 얻을수 있다.
- place
Until Now - 나이키 뒷구멍으로 사다.
인터넷에서 \'NIKE\' 치면 구매대형 사이트들이 주루룩 뜬다. 나이키의 한 제품이 유행하게 되면 오프라인매장에서는 금방 다 팔려버려서 그 제품을 원하는 소비자들은 구매대행 사이트를 통해서 그 제품을 구입한다. 혹은 한국에는 들어오지 않는 외국 제품을 구입하기 위해 사이트를 이용하기도 한다. 사이트를 이용하는 사람들은 할 수 없이 이용하지만 한편으로는 찝찝한 마음을 가지고 있다. ‘ 이 제품 진짜일까?’하는 마음이다. 실제로도 가짜가 진짜로 둔갑해서 팔리기도 하면서 나이키의 고급스러운 이미지까지 뒷거래되는 저렴한 상품으로 떨어지고 있다.
From Now - 인터넷으로 무너진 신뢰 인터넷으로 쌓자.
인터넷 구매의 수요는 분명히 존재한다. 나이키의 이를 이용해 공식 홈페이지에서 공식적으로 제품을 판매를 할 수 있다. 그러면 매장에 가서 구할 수 없는 제품도, 해외에만 판매되는 제품도 공식적인 방법을 통하여 얻을 수 있게 되고, 소비자들은 더 신뢰할 것이다. 그리고 나이키는 더 늘어난 수입을 즐기면 된다.
- Promotion
Until Now - 단지 해봐.
‘나이키의 경쟁사는 닌텐도다’라는 말이 있다. 나이키는 이제 아디다스, 퓨마 뿐 아니라 사람들을 집안에 RHdRhd 묶어놔서 스포츠웨어에 관심을 꺼트리는 닌텐도와도 싸워야 한다는 말이다. 최근 나이키 광고 경향도 우리 제품이 뛰어나다를 호소하기 보다는 운동하는 사람들의 모습을 보여주며‘밖에서 즐겁게 뛰어놀자’를 말하고 있다. 여기에 덧붙여 나이키의 ‘ just do it\' 정신을 소비자들이 할 수 있도록 해주는 서포터 나이키라는 이미지를 심는다면 더 큰 소구력을 얻을 것이다.
From Now - just do it 을 위한 서포터.
‘일단 해라. 그러면 당신이 하고자 하는 것을 이룰수 있을것이다. 그리고 그 끔을 이루는데 밑바탕이 된것은 나이키이다.’라는 컨셉으로 삼아서 각 분야의 유망주들중 형편이 어려운 사람에게 나이키 제품을 후원해주는 전략을 세웠으면 한다. 스포츠 분야의 유망주들 뿐 아니라 미술이든 음악이든 문학이든 어디든 좋다. 유망주를 뽑는 것도 하나의 이벤트로 만든다면 publicity 로도 자연스럽게 연결되어 나이키에 대한 긍정적은 기사들이 많이 나갈수 있을 것이다. 또 나이키를 거대기업이 아닌 나를 도와주는 친근한 기업으로 인식하게 될것이다.
2. STP
- Target
20대의 활동적이며, 유행을 선도하기 좋아하는 젊은 여성.
트렌드를 선도하기를 즐기며, 스포츠 뿐만 아니라 일상생활에서도 패셔너블한 룩을 추구한다.
이들은 실질적으로 문화를 이끄는주도적인 계층으로, Trendy한 현재의 의류 유행에 영향을 많이 끼친다. 이들이 특정한 패션이나 아이템을 선보이게 되면, 이들을
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