목차
서론 - 승리하는 기업., 무엇을 말하고자하는가?.
본론- 승리하는 기업., 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 우리 일상생활에서 보는 승리하는 기업.
- 개인적인 시각에서 보는 승리하는 기업.
결론- 승리하는 기업, 교훈과 시사점을 중심으로.
본론- 승리하는 기업., 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 우리 일상생활에서 보는 승리하는 기업.
- 개인적인 시각에서 보는 승리하는 기업.
결론- 승리하는 기업, 교훈과 시사점을 중심으로.
본문내용
변화의 움직임을 바탕으로 한 속성해법을 통해 금융위기를 적극적으로 깨뜨려 뚫고 나아가려는 리더들을 돕는다.
특히 '공급자 주도 시장'에서 '구매자 주도 시장'으로 시장의 권력이 넘어간 상황을 빠르고 알맞은 대책을 세울 수 있도록 이끌고 있다.
금융위기 이후 불확실성이 급증하면서, 새로운 사업 기회와 판매 활로를 모색하기 위해 전 세계 리더들이 가장 목말라 하고 있는 키워드는 바로 ‘안전성(Safety)’이다.
그들은 위험이 눈앞에 닥친 상황인 만큼 장기적인 투자보다는 단기간에 실행할 수 있고 몇 주 또는 몇 달 내에 판매량, 매출, 현금흐름, 수익에 상당히 긍정적인 효과를 낼 수 있는 해법을 필요로 한다.
승리하는 기업은 위기 돌파를 위해 전통적인 장기 전략 대신 단기간에 효과를 볼 수 있는 혁신적인 경영·마케팅 속성해법을 제시해 리더들로부터 큰 호응을 얻고 있다.
‘죽느냐 사느냐’의 절체절명의 갈림길에서 ‘실속 있으면서도 신속하고 단호하게’ 위기에 대처하기 위한 해법을 찾을 수 있다.
승리하는 기업은 이처럼 다양한 실생활의 예를 토대로 글로벌 경쟁속에서 살아남는 기업의 특징을 소개하고 그 혜안을 밝힘으로서 다양한 관점을 가지게 해준 고마운 책이었다.
특히 '공급자 주도 시장'에서 '구매자 주도 시장'으로 시장의 권력이 넘어간 상황을 빠르고 알맞은 대책을 세울 수 있도록 이끌고 있다.
금융위기 이후 불확실성이 급증하면서, 새로운 사업 기회와 판매 활로를 모색하기 위해 전 세계 리더들이 가장 목말라 하고 있는 키워드는 바로 ‘안전성(Safety)’이다.
그들은 위험이 눈앞에 닥친 상황인 만큼 장기적인 투자보다는 단기간에 실행할 수 있고 몇 주 또는 몇 달 내에 판매량, 매출, 현금흐름, 수익에 상당히 긍정적인 효과를 낼 수 있는 해법을 필요로 한다.
승리하는 기업은 위기 돌파를 위해 전통적인 장기 전략 대신 단기간에 효과를 볼 수 있는 혁신적인 경영·마케팅 속성해법을 제시해 리더들로부터 큰 호응을 얻고 있다.
‘죽느냐 사느냐’의 절체절명의 갈림길에서 ‘실속 있으면서도 신속하고 단호하게’ 위기에 대처하기 위한 해법을 찾을 수 있다.
승리하는 기업은 이처럼 다양한 실생활의 예를 토대로 글로벌 경쟁속에서 살아남는 기업의 특징을 소개하고 그 혜안을 밝힘으로서 다양한 관점을 가지게 해준 고마운 책이었다.
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