삼성 인재육성 사례

소개글

삼성 인재육성 사례에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

있다.
안락 속에는 언제든지 위험이 도사리고 있다. 경쟁하지 않는 개인, 경쟁하지 않는 조직은 현실에 안주할 수밖에 없으며 결코 일류가 될 수 없다. 좋은 회사와 일류회사의 차이는 ‘이유 있는 차별’이 있다는 사실이다. 화기애애하고 골고루 나누어 먹는 형태의 보상 제도만으로는 글로벌 시대에 경쟁에서 이길 수 없으며, 그렇게 하면 언젠가는 우수인재들이 떠나고 만다. 삼성이 현재와 같이 경영성과를 낼 수 있는 이유는 개인 또는 조직 간에 끊임없이 경쟁을 하는 조직문화와 보상제도가 자리 잡고 있기 때문이며, 이는 ‘이유 있는 차별’을 수용하는 성과주의 문화가 정착되어 있기 때문에 가능한 것이다. 하지만 앞서 설명한 문제점들의 수정, 보안이 이뤄진다면 보다 삭막한 현실에서 일할 맛이 나지 않을까 생각한다.

키워드

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