그룹의사결정지원시스템

소개글

그룹의사결정지원시스템에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 그룹지원시스템의 역할

II. 디시전 컨퍼런싱

III. 디시전 컨퍼런싱의 사례

IV. 그룹의사결정지원시스템의 결론

V. 그룹지원시스템의 디자인

VI. 그룹지원시스템 디자인의 사례

본문내용

그룹지원시스템의 역할
공유된 관점의 개발이 현재의 조직에 있어서 왜 중요하며, 또한 왜 커뮤니케이션 기능만으로 부족한가?
해외지사의 효과적 운영을 위한 방법
방안 전략
① 순수 현지인을 채용
② 한국교포 채용
③ 본사에서 대부부의 직원을 파견
④ 지사장만 본사 직원 파견
나머지는 모두 현지인 채용
주요 이슈
①채택시 지사의 현지화 단시일에 이루지만 본사의 통제력 및 경영 이념 약화
①, ②, ④경우 기존 해외파견자의 귀임시 보직 문제
대안들간의 비용차이
대응 방안
각 분야 전문가는 문제를 우선
자신의 업무와 관련하여 봄.
⇒ 부분 최적판단
각자의 나름대로 타당한 주장을 합리적이고 체계적으로 상호비교 및 분석 후 전체적으로 결합
디시전 컨퍼런싱
- 조직이 매우 복잡하고도 중요한 문제에 봉착했을 때 문제에 관련된 주요이해 당사자들이 모여 그 문제를 매우 심도있게 다루고 참가자들간 진정한 컨센서스에 근거한 해결책을 도출해 내도록 지원하는 시스템

키워드

의사결정,   그룹의사결정,   그룹지원시스템,   디시전컨퍼러싱,   그룹지원스시템디자인,   의사결정사례