(경영)도요타의 SCM이 거둔 성과-상생의 Supply Chain Management
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소개글

(경영)도요타의 SCM이 거둔 성과-상생의 Supply Chain Management에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 왜 ‘상생하는 SCM’인가?

3. 도요타의 SCM이 거둔 성과

4. 상생하는 SCM 요건 1 : 정보 공유

5. 상생하는 SCM 요건 2 : 협업

6. 상생하는 SCM 요건 3 : 인센티브

본문내용

계 최대 인쇄 업체인 RR Donnelley는 공급업체가 달성한 품질 개선으로부터 창출된 이익을 함께 분배하는 전략을 썼다. SCM이 강조된 것은 어제 오늘의 일은 아니다. 그러나 지금까지는 참여자를 ‘통제’하는 채널 마스터의 역할이 그 초점이었다. 앞으로는 통제로 인한 절감보다 ‘협력’을 통한 상생에 더 많은 비중을 두고 SCM을 전개해야 할 것이다.

키워드

SCM,   도요타,   물류,   협업,   인센티브,   정보,   공유,   경영
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  • 페이지수2페이지
  • 등록일2010.02.20
  • 저작시기2008.2
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#583703
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