대구은행의 윤리강령 및 지속가능경영, 환경경영 소개 및 문제점과 한계

소개글

대구은행의 윤리강령 및 지속가능경영, 환경경영 소개 및 문제점과 한계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 대구은행 기업 소개

Ⅱ. 대구은행의 이해관계자 분석

Ⅲ. 대구은행의 윤리강령 소개

Ⅳ. 대구은행의 지속가능경영 활동 소개
- 윤리강령과 연계하여

Ⅴ. 대구은행의 환경경영 소개

Ⅵ. 문제점 및 한계

Ⅻ. 결론

본문내용

리해고를 강행하고 있다.
또한 곰레미콘은 2008년 연말부터 임금을 체불해오다가, 5월 4일 부도가 난 이후부터는 임금을 한 푼도 지불하지 않았다. 임금을 달라고 요구하는 노동자들에게 \"부도난 회사가 왜 임금을 주냐? 사표 쓰고 나가서 노동청에 가서 체당금이나 받아라. 이 돈은 공장 돌릴 돈이지 당신들 임금 줄돈이 아니다.“라고하며 회장 자신은 매달 임금을 꼬박꼬박 챙겨가고 있다. 그러다가 수차례 검찰 조사를 받고서야 겨우 두 차례 임금을, 그것도 \'일부\'만 지급했다.
사측에서 정리해고의 명분으로 내세웠던 \'비용\'문제마저 노동자들이 양보하겠다는 의사를 밝힌 상황에서 노-사가 \'객관적 사실\'에 기초해, 비용절감 방안을 합의하면 말끔히 해결될 수 있는 문제임에도, 비합리적인 경영자 때문에 해결책을 찾지 못하고 있다. 대구은행에서는 자신들이 할 수 있는 일이 없다라며 발을 빼려 하지만, 실지 법정관리인이 낸 계획을 \'승인\'하는 역할을 하는 \'채권단\'이 해줄 수 있는 일이 없을리 없다고 노조측은 주장한다.
즉, 대구은행이 채권자에 대한 감시의무를 소홀히하여 철저한 사전감사를 통해 알수있었던 곰레미콘의 부실경영을 미리 감지하지못하여 부실경영이 이어짐에도 불구하고 곰레미콘에 자금을 대출해 주었으며, 곰레미콘이 부도난 후에는 자신들의 책임을 회피하며 채권자로써의 권리행사에 소극적인 태도로임하고 있는것이다. 이는 기업윤리 측면에서 대구은행과 곰레미콘 사이에서 모종의 거래를 통한 눈감아주기식 대출이 있었다고 생각할 수 있다. 또한 이해관계자인 곰레미콘의 부실한 회생절차 과정에 대해 아무런 조치도 취하지 않고 있다는 것은 일반적인기업윤리 측면에서 뿐만 아니라 기업회생을 통해 채권을 회수해야하는 채권자의 입장에서 조차납득이 되지 않는 상황이다.
. 결론
여러 가지 조사와 관계자와의 인터뷰를 통하여 대구은행은 지속가능경영을 통해 기업의 이념을 달성하기 위하여 여러 가지 노력을하고 있다는 것을 알게 되었다. 하지만 의외로 문제점도 많아 아쉬움을 줬다.
1. 최초로 환경경영을 실시한 은행
대구은행이 대한민국 금융권에서는 최초로 환경에 대한 윤리적사회적 책임을 다하고 있다는 것은 직접적으로 환경 파괴를 일으키는 산업이 아닌 금융권에서 대구은행의 윤리경영 중 가장 긍정적으로 평가받는 부분이다. 따라서 대구은행의 환경에 대한 책임의식은 대구은행의 기업윤리 중에서도 가장 창의적이며 획기적인 전사적 윤리경영이라 할 수 있다.
2. 다양한 지역사회 공헌활동
대한민국 대표 지방 은행으로서 지역사회 공헌에 중점을 두고 있는 점 또한 대구은행의 윤리경영 방침에 있어서 장점이라고 생각한다. 이러한 지역사회 공헌은 장기적으로 대구은행이 발전하는 데 큰 도움이 되어 왔으며 구체적인 부문은 다음과 같다.
(1) 시장경쟁력확보
대구은행은 타 지역의 지역은행에 비해 비교적 튼실한 재무구조를 가지고 있다. 이는 부채비율이 낮고 유동성이 높다는 말로 볼 수 있는데, 이는 그동안 무리한 투자를 실시하지 않고, 고객들의 예금유치를 많이 한 그 결과로 볼 수 있다. 하지만, 전국구은행들의 영향력이 커지고 농협과 우체국의 금융기능이 강화되면서 고객들을 유치하기가 더 어려워지고 있는 게 현재 실정이다. 이러한 위기를 극복하기 위하여 대구은행은 지역과의 상생을 강조하며 지속가능 한 경영을 모티브로 하여 전략을 수립 및 집행하고 있다. 이는 결과적으로 대구지역시민들에게 대구은행의 인지도를 높이는 좋은 수가 되며 대구시민들은 국제마라톤대회, 세계육상경기대회, 각종 학술 포럼, 그리고 문화체육행사에서 대구은행의 로고를 볼 수 있게 되었다. 그리고 비록 중소기업 컨설팅에 대한 지원이 현재는 미비하지만 꾸준히 증가하는 추세 속에서 지역기업들과의 공생을 추구하는 계기가 되어 대구의 대규모 기업과의 협력을 통해 장기적으로 우량고객을 유치할 수 있게 되었다. 이러한 결과로 인하여 타 은행의 대구에 대한 진입장벽이 견고함을 유지하여 기존의 시장점유율을 최소한 유지는 할 수 있는 기반이 되었다.
(2) 기업이미지 향상 및 장기적인 존속
대구은행은 지역은행으로서의 태생적인 불리함을 갖고 있다. 전국적인 은행 또는 세계적인 은행과는 달리 지역사회에 근간을 두고 있기 때문에 대구에서 높은 고객충성심을 얻을 수 있는 반면에, National 또는 International 은행이 되기에 어려움이 있다. 이러한 태생적 한계를 극복하기 위해 상해에 지점을 세우는 걸 추진하고 있고 몽골지역에 나무를 심는 등 탈 지역적 행보를 나타내어 기업이미지 향상과 동시에 장기적인 존속을 추구 하고 있다. 이는 투자자에게 주식가치의 향상과 주주로서의 만족감이라는 혜택을 가져다주며 대구은행이 연고한 지역주민에게는 자기 지역에서 탄생한 은행이 성장하는 모습을 보며 자부심을 느낄 수 있게 되었다. 이는 결과적으로 기업의 브랜드가치 향상과 연결되며 장기적으로 존속할 수 있는 기반이 되었다.
3. 대구은행의 핵심 윤리경영 활동 필요
하지만 대구은행 또한 타 기업들의 지속가능경영사례와 같이 여러 문제점을 가지고 있는 것으로 생각된다. 현재 대구은행은 다양한 분야를 통해 사회공헌활동을 실시하고 있다. 몽골지방에 나무를 심는다거나, 학술경연을 지원한다는 점에서 대구은행이 사회의 여러 분야에 골고루 관심을 가진다는 점을 알 수 있으나 만약 문화체육 분야에 대구를 세계적으로 알릴 수 있을 만큼의 지원을 하거나 대구시청과 연계하여 대구의 전반적인 기업들에 대하여 보다 전문적인 컨설팅을 제공한다면 대구은행이 한차례 더 성장할 수 있는 계기가 될 것이다.
4. 과도한 이윤추구 지양 & 적극적인 문제해결노력
대구은행은 키코사태에 있어서 자신들의 잘못을 인정하고 자사의 손익만을 따질게 아니라 좀더 공익차원에서 사건을 바라봄으로써 대구은행이 재정적으로 일정 금액 손해를 보더라도 지역중소기업의 패해구재에 대해 적극적이고 책임감 있는 모습을 보였다면 지역 기업들의 대구은행에 대한 신뢰와 호감이 늘어나 장기적인 기업의 대출자금 회수및 기업 충성도 확보에서 크게 도움이 되었을 것이고 무책임하고 수동적인 다른 은행에 비해 대구은행의 모습이 부각되어 전국적 기업가치가 상승이 대구은행의 타지역 진출에도 영향을 미

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