[경영학개론요약, 경영학개론] 경영학개론 핵심정리 서브노트 - 개념정의, 1~15장 요약

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목차

제1장 경영학의 개념정의

제2장 경영학의 발전

제3장 경영환경

제4장 기업형태 및 기업집중

제5장 기업의 윤리와 사회적 책임

제6장 경영목표와 의사결정

제7장 경영관리론

제8장 전략수립과 전략실행

제9장 조직구조와 조직문화

제10장 인사관리와 노사관계관리

제11장 생산관리

제12장 마케팅

제13장 재무관리

제14장 경영정보

제15장 회계학

본문내용

이다.
3. 과업은 직능적 직장을 중심으로 관리된다.
(5) 테일러 시스템의 문제점
1. 공장관리, 생산관리, 노무관리에 지나지 않는다.
2. 노동자에게 노동을 강요 --> 인간성 상실
3. 노조의 존재를 부정
4. 능률의 저하를 노동자의 태만에만 그 요인을 두고 있다.(작업 제조건과 인간적 요인을 무시)
(2) 포드 시스템 : 컨베이어 시스템을 도입 --> 대량생산, 원가절감
(각 작업을 단순작업으로 분해하고 각 작업의 소요시간을 평균화하여 일정한
속도로 이동하는 컨베이어 시스템에 따라 전 공정을 연결하여 동시에 진행시킴)
(6) 생산의 표준화
1. 제품의 단순화
2. 부품의 규격화
3. 공정의 전문화
4. 기계 및 공구의 전문화
5. 작업의 표준화
5. 드러커의 지식이전의 3단계
지식이 작업도구와 제조공정 및 제품에 적용 : 산업혁명
지식이 작업 그 자체에 적용 : 생산혁명성
지식이 지식에 적용 : 경영혁명
6. 테일러의 과학적 관리법
포준과업량설정, 작업연구, 시간연구, 동작연구, 차별성과급제(고임금고성과), 기능성 조직.
노동조합으로부터 비판적 평가를 받았다.
드러커는 다윈, 프로이드와 함께 현대세계를 창조한 삼위일체 한 사람으로 평가함.
그의 이론은 바르트, 간트, 길브레스 부부, 에머슨, 쿠크 등이 영향을 받았다.
테일러 이론이 포드에 의해 구체화되었다.
7. 포드 시스템
컨베이어 시스템에 의해 대량생산방식을 개발하여 능률향상을 꾀하는 한편 포디즘이라 불리는 경영철학제시 - 저가격고입금, 이윤동기 → 봉사동기
T자형에 대한 고집만으로 그 당시 소비자들의 요구에 한계가 있어 결국 GM사의 다양한 차종에 밀려나 시장을 뺐겼다.
8. 페이욜의 관리 5소요와 관리원칙
관리개념을 기업활동의 주요기능을 하나로 파악
관리 5 요소(관리적 활동) : 계획, 조직, 명령, 조정, 통제
9. 막스베버 : 관료제 이론은 근본적으로 합리적법적 권한구조에 관한 이론에 기초를 두고 있다.
10. 메이요 호손실험(인간관계론 성립) - 1차실험(조명도실험), 2차실험(계전기조립실험), 3차실험, 4차실험
비공식 조직을 강조하였다.
민주적 리더쉽을 강조했다.
만족의 증가가 성과로 연결된다고 생각했다.
기업조직은 기술적경제적사회적 시스템이다.
인간의 심리적사회적 조건을 중시하였다.
의사소통 경로개발이 중요하며 참여가 제시되었다.
11. 바너드
전통적 관리론과 인간관계론 양자를 종합하여 근대조직의 아버지로 불림
바너드가 주장한 조직존속의 3요소(협동시스템) : 공헌의욕, 공통목적, 의사소통
12. 사이먼
인간은 제한된 합리성에 의해 행동한다고 주장했다.
제한된 합리성 밖에 달성할 수 없는 현실의 인간을 ‘관리인’이라 하여 객관적 합리성을 달성할 수 있는 ‘경제인’과 구분하였다.
13. 사이어트와 마치 : 그들의 저서 기업의 행동이론에서 고전경제학이론과 근대조직이론의 통합을 꾀하는 역작으로 기업의 경제적 의사결정과정을 성명하였다.
14. 스코트교슈의 경영학 역사적 전개과정 정리
폐쇄 - 합리적 조직이론(제1상한) : 1900～1930 대표적 학자 테일러, 페이욜, 베너, 굴직 등 오늘날 산업공학 및 인간공학 중심으로 한 경영과학 학문영역 구축
폐쇄 - 사회적 조직이론(제2상한) : 1930～1960 인간관계학파에 의해 주창. 메이요, 맥그리거 등
개방 - 합리적 조직이론 (제3상한) : 1960～1970. 챈들러, 로렌시와 로시, 톰슨 등
개방 - 사회적 조직이론 (제4상한) : 1970년 이후 각광, 웨익, 마치, 메이요 등, 조직의 비합리적인 동기적 측면을 다룸.
15. 완전한 상인 : 프랑스인 사바리가 1675년에 저술한 책으로 이때를 경영학사의 기점이자 경여학 자체의 기원으로 보고 있다. 사바리는 세계 최초의 상법전을 초안한 사람으로 유명하며 완전한 상인은 처음으로 상업학을 학문적으로 집대성시킨 문헌이라 더욱 유명하다.
제3장 경영환경
1. 기업환경이란 : 기업은 기업을 둘러싸고 있는 환경속에서 필요한 자원을 계속적으로 획득하여야 한다. 그 환경속에서는 기업의 생명력에 영향을 주고 그 장래를 좌우하는 변화가 늘 일어나고 있다.
기업환경은 기업에게 기회와 위협을 주는 요인이다. 경영외계 중 기업의 경영행동을 규제하는 외부요인의 집합을 경영환경(business environment)이라고 한다.
2. 일반환경 : 사회내에 모든 경영체에 유사하게 영향을 미치는 것으로 그 범위가 넓고 경영에 미치는 영향이 간접적이다.
일반환경의 구성요소 : 경제적 환경, 정치적 환경, 사회문화적 환경, 자원환경, 기술적 환경 등.
3. 과업환경 : 특정한 경영체가 목표설정 및 목표를 달성하기 위한 의사결정을 내리는 데에 직접적으로 영향을 미치는 환경을 말하는 것으로 각 경영체에 따라 다르다.
4. 외부환경분석 : 경제정치사회기술적 측면 분석 → 사회기회, 외형요인, 제약요인 → 조직활동의 영역결정
내부환경분석 : 재무적 자원, 물적자원, 인적자원
5. 국제환경문제가 대두되는 이유 : 해외진출 기업이 진출현지에서 기업활동을 전개함에 있어서 당면하게 되는 제반압력 요인 내지는 구속요인을 뜻한다.
6. 국제기업의 환경영역
정치적 환경 : 경제에 대한 정부의 규제, 정치의 이념, 정치적 안정성, 국제관계
법률적 환경 : 갖추어야 할 법률지식, 국제분규의 관할권, 국제상사분규의 중개
문화적 환경 : 물질문명, 언어, 미적감각, 교육, 종교
제4장 기업형태 및 기업집중
1. 기업이란 ?
교환을 전제로 재화나 서비스를 생산하여 공급하는 경제적 기능을 복수의 사람들 협동으로 실현하는 시스템
2. 기업 형태
(1) 법률에 의한 분류 : (상법) 합명, 합자, 유한, 주식회사 (민법, 특별법) 조합 (특별법) 공사
(2) 규모에 의한 분류 : 대기업, 중기업, 소기업
(3) 업종에 의한 분류 : 공업, 상업, 광업, 금융업, 통신업 등(경제기획원의 표준산업분류에 의해)
(4) 출자성격에 의한 분류 : 공기업, 사기업, 공사공동기업
3. 사기업
(1) 개인기업 : 개인이 출자하여 소유, 운영되는 기업
(2) 소수공동기업
1. 합

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