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되지 않으리라는 보장이 없다. 특히 자부심이나 우월감이 강해 타집단에 대해 배타적인 태도를 보이는 엘리트 집단의 경우 그 판단이 왜곡된 것일 가능성이 상당히 높다. 이견(異見) 간의 충돌을 통한 조정이 온전히 이루어지기 어렵기 때문이다. 따라서 우리는 엘리트 집단에 대해 무조건 강한 신뢰를 보내기보다는 그들의 의견도 구성원들의 다양한 의견 중 일부로 인식하고, 대중의 지혜를 평가절하하지 않도록 주의해야 한다. 또한 엘리트 집단, 즉 전문가 집단 내부에서도 그들의 집단이 외부에 대해 배타적이지 않도록, 즉 고립되지 않도록 밖으로의 귀를 열어두어야 할 것이다.
그러나 이 자세에서, 전문가 집단의 지혜를 절대시하지 않도록 주의하듯이 대중의 지혜 또한 신봉하는 자세가 되지 않도록 해야 한다. 전문가 집단의 지혜 않
그러나 이 자세에서, 전문가 집단의 지혜를 절대시하지 않도록 주의하듯이 대중의 지혜 또한 신봉하는 자세가 되지 않도록 해야 한다. 전문가 집단의 지혜 않
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