‘신 시장’ 선발기업이 차지하는가

소개글

‘신 시장’ 선발기업이 차지하는가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

-시장 확대 전략-

최초라는 신화

최초 진입자의 운명

문화의 충돌

덜 익은 시장

새로운 시장, 어떻게 차지하나?

본문내용

경쟁자가 없는 푸른 바다에서 먹이를 독식하자는 블루오션 전략은 매력적으로 들린다. 그런데, 신 시장을 차지한 기업들은 모두 그 시장을 처음 발견한 기업, 즉 블루오션을 찾은 기업이었을까? 최근 기업들의 화두는 단연 블루오션이다. 경쟁자가 없는 푸른 바다에서 먹이를 독식하자는 블루오션 전략의 주장은 매력적으로 들릴 수밖에 없다. 그러나 저 푸른 바다에서 새로운 먹잇감을 찾았을 때, 혼자서 다 차지할 수 있을까. 뒤따라 온 경쟁자가 기껏 찾아낸 먹이를 빼앗지는 않을까. 경쟁자가 공격을 한다면 새로운 세계를 찾아 헤매느라 지친 나머지 제대로 싸워보지도 못하고 먹이를 내줘야 할지도 모른다. 블루오션의 환상보다는 이 같은 가설이 더 현실적일지도 모른다. 완전히 새로운 시장을 창출하자는 주장은 전혀 새롭지 않다.

키워드

신시장,   시장확대,   블루오션,   새로운 시장,   벤처기업,   기업,   시장 진입