목차
목 차
1. 기업윤리의 개념과 필요성
2. 윤리경영을 위한 7가지 전제조건
3. 윤리경영 기업의 5가지 특징
1) 시사점
2) 윤리경영을 추구하는 이유
3) 윤리경영 기업의 5가지 특징
4. 윤리경영 사례분석 및 견해
사례1> SK 텔레콤
사례2> 현대해상
사례3> (전남)포스코 광양제철소
사례4> 웅진씽크빅
사례5> 유한킴벌리
사례6> 친환경·윤리경영 기업 포트폴리오
팀원견해>
5. 비 윤리경영 사례분석 및 견해
사례1> 낙동강 페놀오염 사건
6. 윤리경영에 대한 팀 생각
1. 기업윤리의 개념과 필요성
2. 윤리경영을 위한 7가지 전제조건
3. 윤리경영 기업의 5가지 특징
1) 시사점
2) 윤리경영을 추구하는 이유
3) 윤리경영 기업의 5가지 특징
4. 윤리경영 사례분석 및 견해
사례1> SK 텔레콤
사례2> 현대해상
사례3> (전남)포스코 광양제철소
사례4> 웅진씽크빅
사례5> 유한킴벌리
사례6> 친환경·윤리경영 기업 포트폴리오
팀원견해>
5. 비 윤리경영 사례분석 및 견해
사례1> 낙동강 페놀오염 사건
6. 윤리경영에 대한 팀 생각
본문내용
소했지만 환경 센터를 개원하는 등 투자를 아끼지 않았다. 전 사업장에서 가동하는 환경정보시스템으로 오염방지시설 가동현황, 오염물 배출수준 등 관련 정보를 실시간으로 점검할 수 있다.
두산은 이후 환경관리에 있어서는 법에서 제시한 기준치보다 엄격한 내부 수치를 갖고 있다. 아예 기준치 절반까지 유해 물질을 줄여 안전장치를 확보한다는 방식이다.
두산측은 오염물질 배출 최소화, 폐기물 재사용ㆍ재활용을 통해 93년 이래 700 억원이상 비용절감 효과를 거둔 것으로 추산하고 있다.
『 사례 #1. 견해 』: 정기영
기업에 대해서 말하자면 가장 먼저 떠오르게 되는 것이 ‘이윤추구’라는 목적이다. 쉽게 말하자면 경영자가 기업 활동을 하는 가장 근본적인 이유가 이윤추구를 위한 활동이라고 할 수 있다. 하지만 기업 또한 사회라는 거대한 조직안의 구성원으로서 단지 이윤추구만을 위한 행동을 사회가 요구하는 기본적인 요건을 충족시켜주지 못한 채 수행해나간다면 그 기업은 다른 사회구성원들에게 비난을 받게 될 것이고, 그 비난은 기업의 목적인 ‘이윤추구’를 저해하는 결과를 낳게 될 것이다. 이는 지난 1991년 두산전자의 ‘낙동강 페놀오염사건’의 경우를 봐서도 쉽게 알아볼 수 있다.
윤리경영 실패기업의 영향
- 기업 구성원들 사이에서의 소속감 저하
- 기업 이미지 저하로 인한 매출의 감소
- 시민과 사회단체의 반발로 인한 기업행동 제약
- 사회 구성요소로서의 일치감 약화
이처럼 윤리경영이 실패한 기업들은 단기적으로는 기업이미지의 악화와 그로인한 매출의 급감으로 기업의 목표인 ‘이윤추구’에 큰 타격을 입게 되고 장기적으로는 악화된 이미지와 손상된 매출을 복구하기 위해서 엄청난 자본과 노력을 기울여야한다. 이는 비단 기업이 속한 사회 구성원들의 경우뿐만이 아니라 기업 내 소속되어있는 사원들의 애사심에 까지 영향을 미칠 수 있으므로 기업은 더욱 윤리경영에 관심을 기울여야 할 것이다. 이와 같은 사례와 학설을 바탕으로 최근에는 그 영향에 대해서 관심을 가지고 노력하는 기업이 늘어나고 있는 추세이다. 이는 기업의 윤리경영이 장기적인 기업이익과 경쟁력 향상에 도움이 된다고 판단하는 것에서 비롯된다. 자료에 의하면 ‘컨설팅 회사인 Watson Wyatt에 따르면 자신이 속한 기업이 정직하고 신의가 있다고 느끼는 구성원의 회사에 대한 몰입도는 그렇지 못한 구성원보다 56%나 더 높다고 한다. 이러한 구성원들의 기업에 대한 신뢰와 자부심은 무엇보다 중요한 기업의 성공 요인이 된다. 경영 성과를 기준으로 선정하는 포춘 500대 기업 리스트와 역시 포춘이 선정하는 가장 존경받는 기업의 리스트가 상당 부분 일치하는 것도 바로 이 같은 이유에서다.’라고 정의하고 있다.
윤리경영 성공기업의 영향
- 기업 구성원들의 애사심과 소속감 향상
- 기업이미지 재고를 통한 매출의 장기적 증가
- 사회 구성요소로서의 기업의 일치감 강화
경쟁사회 속에서 수많은 기업들이 생겨나고 또 소멸된다. 기업은 사회의 구성요소로서 그 소속감과 책임감을 가지고 기업 활동을 수행해나가야 할 것이다. 이는 기업의 생존을 위한 하나의 수단이자 이윤창출을 위한 방법이 될 수 있다. ‘진정한 리더 기업이 되기 위해서는 윤리경영을 통해 사회적 책임 부문에서도 모범을 보여야 한다’ 라는 Agilent Technologies의 Barnholt 회장의 말을 통해서도 기업의 윤리경영이 현대사회의 기업들에게 얼마나 중요한 시사점을 주는지 한번 되새겨 보면서 이 레포트를 마치고자 한다.
6. 윤리경영에 대한 팀 생각
기업윤리라는 주제를 정하고 조원들과 토의 했을 때 조원 대부분의 의견이 기업에게 윤리경영이 꼭 필요한가에 대한 의구심이었습니다. 기업이라고 하면 이윤추구를 가장 근본적인 목표이고 그 목표를 이루어 내기 위한 방법들 중에 윤리경영의 비중이 얼마나 될까 하는 생각을 했습니다. 하지만 윤리경영의 성공사례들을 보면서 윤리경영의 비중이 엄청나다는걸 알았습니다.
과거 우리나라는 국토개발과 경제발전에 주목적둔 사회였으므로 경영자나 기업에 근무하는 종업원에게 윤리적인 문제가 크게 중요시되지 않은 채 오직 발전과 수익에만 관심을 기울이는 많은 기업들이 생겨나고 국가정책 또한 경제 발전만이 올바른 길이라 국민들에게 인지토록 하였습니다. 경쟁이 심화되는 과정에서 이익을 위해 비양심적 기업 활동을 하는 기업들에 의해 많은 사회 문제가 야기됨에 따라 기업의 사회적 책임의 비중이 높아졌고 기업의 윤리경영에 대한 책임도 높아졌습니다.
한마디로 지금의 사회에서는 맹목적인 이윤추구만을 통해서는 발전할 수 없게 된 것입니다. 이를 쉽게 말해주는 사례로는 저희 44조가 찾은‘두산전자’의 낙동강 페놀 오염 사건의 사례를 통해서 알 수 있었습니다.
기업의 비 윤리경영의 결과가 현대 기업의 경영에서 어떠한 결과를 초래하고 또 훼손된 기업 이미지와 감소한 매출을 복구하기 위해서 얼마만큼의 노력과 자본이 소요되어야 하는지에 대한 것 또한 단편적으로나마 알 수 있었습니다.
그런 기업들이 한 단계 더 도약하기 위해서 그리고 지속적인 발전을 위해서 기업의 윤리경영이 꼭 필요하게 되었음을 현대해상의 윤리경영, SK텔레콤의 윤리경영, 광양제철의 윤리경영 등의 다양한 성공사례를 통해 알 수 있었습니다.
사례기업들은 윤리경영을 통해서 구성원들의 애사심과 소속감, 자부심을 향상되었고 기업이미지 재고를 통해 매출이 장기적으로 증가하였으며 사회 구성요소로서의 기업의 일치감을 강화되었습니다.
이런 경영방식의 성공은 경영자의 윤리적 리더쉽과 경영방향 그리고 직원들의 윤리적 교육에 힘이 있었지만 경영자 혼자의 능력이나 의지가 아니라 최고경영자에서 직원에게 이르기까지 모두가 함께 의지를 가지고 실천하는 전사적 관리 및 노력에 의해서 성공할 수 있었습니다.
마지막으로 저희 44조는 윤리경영에 대한 사례조사와 학습으로 윤리 경영이란 성장하고 있는 기업이나 기존의 기업에 대해서 사회에 대한 이익 환원이나 배분을 강요하는 것이 아니라 사회의 구성원으로서 사회의 안녕과 유지를 바탕으로 기업의 건전하고 올바른 경영정책을 통해 기업의 장기적이고 지속적인 발전과 부의 극대화를 이룰 수 있는 절충이라는 것을 알았습니다.
두산은 이후 환경관리에 있어서는 법에서 제시한 기준치보다 엄격한 내부 수치를 갖고 있다. 아예 기준치 절반까지 유해 물질을 줄여 안전장치를 확보한다는 방식이다.
두산측은 오염물질 배출 최소화, 폐기물 재사용ㆍ재활용을 통해 93년 이래 700 억원이상 비용절감 효과를 거둔 것으로 추산하고 있다.
『 사례 #1. 견해 』: 정기영
기업에 대해서 말하자면 가장 먼저 떠오르게 되는 것이 ‘이윤추구’라는 목적이다. 쉽게 말하자면 경영자가 기업 활동을 하는 가장 근본적인 이유가 이윤추구를 위한 활동이라고 할 수 있다. 하지만 기업 또한 사회라는 거대한 조직안의 구성원으로서 단지 이윤추구만을 위한 행동을 사회가 요구하는 기본적인 요건을 충족시켜주지 못한 채 수행해나간다면 그 기업은 다른 사회구성원들에게 비난을 받게 될 것이고, 그 비난은 기업의 목적인 ‘이윤추구’를 저해하는 결과를 낳게 될 것이다. 이는 지난 1991년 두산전자의 ‘낙동강 페놀오염사건’의 경우를 봐서도 쉽게 알아볼 수 있다.
윤리경영 실패기업의 영향
- 기업 구성원들 사이에서의 소속감 저하
- 기업 이미지 저하로 인한 매출의 감소
- 시민과 사회단체의 반발로 인한 기업행동 제약
- 사회 구성요소로서의 일치감 약화
이처럼 윤리경영이 실패한 기업들은 단기적으로는 기업이미지의 악화와 그로인한 매출의 급감으로 기업의 목표인 ‘이윤추구’에 큰 타격을 입게 되고 장기적으로는 악화된 이미지와 손상된 매출을 복구하기 위해서 엄청난 자본과 노력을 기울여야한다. 이는 비단 기업이 속한 사회 구성원들의 경우뿐만이 아니라 기업 내 소속되어있는 사원들의 애사심에 까지 영향을 미칠 수 있으므로 기업은 더욱 윤리경영에 관심을 기울여야 할 것이다. 이와 같은 사례와 학설을 바탕으로 최근에는 그 영향에 대해서 관심을 가지고 노력하는 기업이 늘어나고 있는 추세이다. 이는 기업의 윤리경영이 장기적인 기업이익과 경쟁력 향상에 도움이 된다고 판단하는 것에서 비롯된다. 자료에 의하면 ‘컨설팅 회사인 Watson Wyatt에 따르면 자신이 속한 기업이 정직하고 신의가 있다고 느끼는 구성원의 회사에 대한 몰입도는 그렇지 못한 구성원보다 56%나 더 높다고 한다. 이러한 구성원들의 기업에 대한 신뢰와 자부심은 무엇보다 중요한 기업의 성공 요인이 된다. 경영 성과를 기준으로 선정하는 포춘 500대 기업 리스트와 역시 포춘이 선정하는 가장 존경받는 기업의 리스트가 상당 부분 일치하는 것도 바로 이 같은 이유에서다.’라고 정의하고 있다.
윤리경영 성공기업의 영향
- 기업 구성원들의 애사심과 소속감 향상
- 기업이미지 재고를 통한 매출의 장기적 증가
- 사회 구성요소로서의 기업의 일치감 강화
경쟁사회 속에서 수많은 기업들이 생겨나고 또 소멸된다. 기업은 사회의 구성요소로서 그 소속감과 책임감을 가지고 기업 활동을 수행해나가야 할 것이다. 이는 기업의 생존을 위한 하나의 수단이자 이윤창출을 위한 방법이 될 수 있다. ‘진정한 리더 기업이 되기 위해서는 윤리경영을 통해 사회적 책임 부문에서도 모범을 보여야 한다’ 라는 Agilent Technologies의 Barnholt 회장의 말을 통해서도 기업의 윤리경영이 현대사회의 기업들에게 얼마나 중요한 시사점을 주는지 한번 되새겨 보면서 이 레포트를 마치고자 한다.
6. 윤리경영에 대한 팀 생각
기업윤리라는 주제를 정하고 조원들과 토의 했을 때 조원 대부분의 의견이 기업에게 윤리경영이 꼭 필요한가에 대한 의구심이었습니다. 기업이라고 하면 이윤추구를 가장 근본적인 목표이고 그 목표를 이루어 내기 위한 방법들 중에 윤리경영의 비중이 얼마나 될까 하는 생각을 했습니다. 하지만 윤리경영의 성공사례들을 보면서 윤리경영의 비중이 엄청나다는걸 알았습니다.
과거 우리나라는 국토개발과 경제발전에 주목적둔 사회였으므로 경영자나 기업에 근무하는 종업원에게 윤리적인 문제가 크게 중요시되지 않은 채 오직 발전과 수익에만 관심을 기울이는 많은 기업들이 생겨나고 국가정책 또한 경제 발전만이 올바른 길이라 국민들에게 인지토록 하였습니다. 경쟁이 심화되는 과정에서 이익을 위해 비양심적 기업 활동을 하는 기업들에 의해 많은 사회 문제가 야기됨에 따라 기업의 사회적 책임의 비중이 높아졌고 기업의 윤리경영에 대한 책임도 높아졌습니다.
한마디로 지금의 사회에서는 맹목적인 이윤추구만을 통해서는 발전할 수 없게 된 것입니다. 이를 쉽게 말해주는 사례로는 저희 44조가 찾은‘두산전자’의 낙동강 페놀 오염 사건의 사례를 통해서 알 수 있었습니다.
기업의 비 윤리경영의 결과가 현대 기업의 경영에서 어떠한 결과를 초래하고 또 훼손된 기업 이미지와 감소한 매출을 복구하기 위해서 얼마만큼의 노력과 자본이 소요되어야 하는지에 대한 것 또한 단편적으로나마 알 수 있었습니다.
그런 기업들이 한 단계 더 도약하기 위해서 그리고 지속적인 발전을 위해서 기업의 윤리경영이 꼭 필요하게 되었음을 현대해상의 윤리경영, SK텔레콤의 윤리경영, 광양제철의 윤리경영 등의 다양한 성공사례를 통해 알 수 있었습니다.
사례기업들은 윤리경영을 통해서 구성원들의 애사심과 소속감, 자부심을 향상되었고 기업이미지 재고를 통해 매출이 장기적으로 증가하였으며 사회 구성요소로서의 기업의 일치감을 강화되었습니다.
이런 경영방식의 성공은 경영자의 윤리적 리더쉽과 경영방향 그리고 직원들의 윤리적 교육에 힘이 있었지만 경영자 혼자의 능력이나 의지가 아니라 최고경영자에서 직원에게 이르기까지 모두가 함께 의지를 가지고 실천하는 전사적 관리 및 노력에 의해서 성공할 수 있었습니다.
마지막으로 저희 44조는 윤리경영에 대한 사례조사와 학습으로 윤리 경영이란 성장하고 있는 기업이나 기존의 기업에 대해서 사회에 대한 이익 환원이나 배분을 강요하는 것이 아니라 사회의 구성원으로서 사회의 안녕과 유지를 바탕으로 기업의 건전하고 올바른 경영정책을 통해 기업의 장기적이고 지속적인 발전과 부의 극대화를 이룰 수 있는 절충이라는 것을 알았습니다.
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