목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
2. 본론
3. 결론
본문내용
한다.
이는 우리기업도 과감한 사업구조 조정과 개혁을 통해 사업의 집중화를 꾀하여야
한다는 것을 시사한다.
기업윤리를 확립해야 한다. 큰 이익을 남길 수 있다는 욕심에 사로잡혀 부당한
리베이트 요구를 받아들이는 짓은 더 이상 없어야 한다. 세계 선진 기업들은 내부부정의
방지를 위해서는 절대로 뇌물을 받지 않는다고 한다. 깨끗한 경영만이 장기적으로
기업의 경쟁력을 강화시킨다는 점을 인식하여, '정직경영' 의 기업문화가 빨리
성립되어야만 할 것이다.
기존에 진출한 해외직접투자의 효율화 및 정상화를 위해서는 한국 내 경제위기의
조속한 극복이 가장 우선적일 것으로 보인다. 이는 현지에서는 성공적인 경영을 하고
있는 자회사들이 한국 모회사의 자금난 등으로 신뢰도 하락하여 현지경영에서
어려움을 겪고 있는 사례가 많음을 볼 때 당연시되는 것이다.
해외직접투자의 재무적 건전성의 문제를 해결해야 한다. 대부분의 사례에서 보았듯이
해외직접투자의 자금에서 차입금이 차지하는 비중이 매우 높은 이유는 한국 본사의
지급보증이 있었기 때문이고 이로서 대기업의 해외직접투자 시 차입이 가능했던
것이다. 이러한 높은 타인자본 의존도는 현재 한국 경제위기에서 보았듯이 돌발적
경제여건 변화, 시장상황악화, 노사분규 등 경영난이 닥칠 때 위기대처능력에
문제가 있을 수 있다. 따라서 모회사의 확고한 경쟁우위 요인이 없는 경우에는
해외직접투자를 자제할 필요가 있다. 대 개도국 투자의 경우엔 낮은 저임금을
활용한다는 차원에서 투자가 이루어지더라도 결국 해당 분야에 제품력, 기술력이
성공 여부를 결정한다는 것도 알아야 할 것이다. 이에 반해 대 선진국투자의 경우
한국 모회사의 경쟁우위요인 보유는 성공의 절대적 결정요인일 것이며, 특히 기술력에서
우위를 지니고 있어야 우리 기업이 그곳의 경쟁에서 살아남을 수 있을 것이다.
확고한 경쟁우위요인이 없이 전략적 차원에서 M&A를 통한 직접투자를 실시한 경우
철저한 현지화전략 필요하다. 특히 대 선진국투자의 경우에는 우리나라 기업들이
경쟁력을 갖출 수 있는 부분이 미미하며, 대개 전략적 차원에서 M&A를 통해 투자가 이루어지지만 이 경우 한국기업이 선진국기업을 경영할 능력이 없는 경우가
많기 때문이다. 여기에선 철저한 현지경영을 실시한 기업들이 성공하고 있는 사례가
많은데, 현지 자회사의 각종 경영성과분석 등 통제 부분을 제외한 생산 및 판매 등
경영부분은 현지경영자 및 관리자에 의해 수행하도록 해야 함이 당연할 것이다.
문화격차
과거의 기업환경
현재, 앞으로의 기업환경
1. 전통적 사회문화
2. 전통적 권력지배구조
3. 정부주도(수출구조)의 경제개발
4. 독과점경쟁
5. 과학기술의 발전
1. 산업사회의 고도화
2. 민주화, 사회다원화, 사회개혁
3. 민간주도의 자율경제
4. 자유개방경제, 국제화
5. 기술고도화, 정보사회화
기업문화특성
새로운 기업문화방향
1. 소유경영체계
2. 규모확장, 성장지향적
3. 능률
4. 생산중심
5. 집권적, 통제적
6. 권위적, 관료적
7. 온정적 경영
8. 집단의식
9. 위계질서
10. 연공주의, 연고주의
11. 기술도입, 모방
12, 안전적, 소극적
1. 전문경영체계
2. 소규모문화, 전문화, 이점경쟁
3. 품질, 고부가가치화
4. 고객중심
5. 자율경영, 참여적 경영
6. 합리성, 신축성
7. 인간존중
8. 신뢰성, 팀워크
9. 개방성, 평등감
10. 능력주의, 업적중심
11. 기술개발, 창의성
12. 도전적, 적극적
경쟁력 약화
새로운 기업문화의 개발
경쟁력 강화
<표 - 새로운 기업문화 방향>
이번 레포트를 준비하면서 특히 기업의 문화적 특성에 대해서 많이 조사해 보았습니다.
그 중 올바른 기업문화 제시방향이 있길래 첨부하였습니다.
■ 참고문헌
1. 한국기업의 경영특성요인에 관한 연구. 한국경제연구원 1985
2. 신유근 외저, 한국 대기업의 경영특성 : 5대 그룹의 주요기업 연구. 세경사
4. 이덕로서도원(1998), 한국기업의 경영특성에 관한 종단적 연구. 경영학연구
5. 김갑종(1997), 한국기업특성과 경영지표에 관한 연구. 한국전통상학연구
6. 송기철(1985), 한국적 기업경영 서설. 산업문제논집
7. 박내희(1983), Z이론의 한국 경영풍토에 적용.
9. 이학종(1997), 무한계 시대의 전략경영. 박영사
10. 김원수(1985), 한국 경영학의 정립. 한울
11. 한국기업의 문화적 특성과 새기업문화 개발(2001)
12. 신재정(2005) 현대경영론. 대성사
이는 우리기업도 과감한 사업구조 조정과 개혁을 통해 사업의 집중화를 꾀하여야
한다는 것을 시사한다.
기업윤리를 확립해야 한다. 큰 이익을 남길 수 있다는 욕심에 사로잡혀 부당한
리베이트 요구를 받아들이는 짓은 더 이상 없어야 한다. 세계 선진 기업들은 내부부정의
방지를 위해서는 절대로 뇌물을 받지 않는다고 한다. 깨끗한 경영만이 장기적으로
기업의 경쟁력을 강화시킨다는 점을 인식하여, '정직경영' 의 기업문화가 빨리
성립되어야만 할 것이다.
기존에 진출한 해외직접투자의 효율화 및 정상화를 위해서는 한국 내 경제위기의
조속한 극복이 가장 우선적일 것으로 보인다. 이는 현지에서는 성공적인 경영을 하고
있는 자회사들이 한국 모회사의 자금난 등으로 신뢰도 하락하여 현지경영에서
어려움을 겪고 있는 사례가 많음을 볼 때 당연시되는 것이다.
해외직접투자의 재무적 건전성의 문제를 해결해야 한다. 대부분의 사례에서 보았듯이
해외직접투자의 자금에서 차입금이 차지하는 비중이 매우 높은 이유는 한국 본사의
지급보증이 있었기 때문이고 이로서 대기업의 해외직접투자 시 차입이 가능했던
것이다. 이러한 높은 타인자본 의존도는 현재 한국 경제위기에서 보았듯이 돌발적
경제여건 변화, 시장상황악화, 노사분규 등 경영난이 닥칠 때 위기대처능력에
문제가 있을 수 있다. 따라서 모회사의 확고한 경쟁우위 요인이 없는 경우에는
해외직접투자를 자제할 필요가 있다. 대 개도국 투자의 경우엔 낮은 저임금을
활용한다는 차원에서 투자가 이루어지더라도 결국 해당 분야에 제품력, 기술력이
성공 여부를 결정한다는 것도 알아야 할 것이다. 이에 반해 대 선진국투자의 경우
한국 모회사의 경쟁우위요인 보유는 성공의 절대적 결정요인일 것이며, 특히 기술력에서
우위를 지니고 있어야 우리 기업이 그곳의 경쟁에서 살아남을 수 있을 것이다.
확고한 경쟁우위요인이 없이 전략적 차원에서 M&A를 통한 직접투자를 실시한 경우
철저한 현지화전략 필요하다. 특히 대 선진국투자의 경우에는 우리나라 기업들이
경쟁력을 갖출 수 있는 부분이 미미하며, 대개 전략적 차원에서 M&A를 통해 투자가 이루어지지만 이 경우 한국기업이 선진국기업을 경영할 능력이 없는 경우가
많기 때문이다. 여기에선 철저한 현지경영을 실시한 기업들이 성공하고 있는 사례가
많은데, 현지 자회사의 각종 경영성과분석 등 통제 부분을 제외한 생산 및 판매 등
경영부분은 현지경영자 및 관리자에 의해 수행하도록 해야 함이 당연할 것이다.
문화격차
과거의 기업환경
현재, 앞으로의 기업환경
1. 전통적 사회문화
2. 전통적 권력지배구조
3. 정부주도(수출구조)의 경제개발
4. 독과점경쟁
5. 과학기술의 발전
1. 산업사회의 고도화
2. 민주화, 사회다원화, 사회개혁
3. 민간주도의 자율경제
4. 자유개방경제, 국제화
5. 기술고도화, 정보사회화
기업문화특성
새로운 기업문화방향
1. 소유경영체계
2. 규모확장, 성장지향적
3. 능률
4. 생산중심
5. 집권적, 통제적
6. 권위적, 관료적
7. 온정적 경영
8. 집단의식
9. 위계질서
10. 연공주의, 연고주의
11. 기술도입, 모방
12, 안전적, 소극적
1. 전문경영체계
2. 소규모문화, 전문화, 이점경쟁
3. 품질, 고부가가치화
4. 고객중심
5. 자율경영, 참여적 경영
6. 합리성, 신축성
7. 인간존중
8. 신뢰성, 팀워크
9. 개방성, 평등감
10. 능력주의, 업적중심
11. 기술개발, 창의성
12. 도전적, 적극적
경쟁력 약화
새로운 기업문화의 개발
경쟁력 강화
<표 - 새로운 기업문화 방향>
이번 레포트를 준비하면서 특히 기업의 문화적 특성에 대해서 많이 조사해 보았습니다.
그 중 올바른 기업문화 제시방향이 있길래 첨부하였습니다.
■ 참고문헌
1. 한국기업의 경영특성요인에 관한 연구. 한국경제연구원 1985
2. 신유근 외저, 한국 대기업의 경영특성 : 5대 그룹의 주요기업 연구. 세경사
4. 이덕로서도원(1998), 한국기업의 경영특성에 관한 종단적 연구. 경영학연구
5. 김갑종(1997), 한국기업특성과 경영지표에 관한 연구. 한국전통상학연구
6. 송기철(1985), 한국적 기업경영 서설. 산업문제논집
7. 박내희(1983), Z이론의 한국 경영풍토에 적용.
9. 이학종(1997), 무한계 시대의 전략경영. 박영사
10. 김원수(1985), 한국 경영학의 정립. 한울
11. 한국기업의 문화적 특성과 새기업문화 개발(2001)
12. 신재정(2005) 현대경영론. 대성사
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