고전속의 리더십
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소개글

고전속의 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. <손자>가 가르치는 리더십의 원리

2. <논어>가 가르치는 리더십의 원리

3. <노자>에서 리더십의 진수

4. <한비자>의 차가운 인간관을 벤치마킹
2) 한비자가 말하는 리더의 순위

5. <장자>가 말하는 ‘좌망’ 과 ‘목계’를 실천

6. 물이 가르쳐주는 5가지의 진리

7. 리더들이 명심하고 실천해야 할 수오훈 이야기

본문내용

게 자신의 권한을 일관하는 경우
⑥ 자신의 자리를 비우면서 아무런 대책을 세워놓지 않는 경우
3) 한비자가 들려주는 진언의 비법
* 진언의 의미 : 임금을 진심으로 걱정하고 사랑하는 신하가 목숨을 걸고 고언을 하는 것
* 진언할 수 있는 비법 : 상대방의 마음을 읽어낸 다음, 자신의 의견을 거기에 끼워 맞추는 것
* 역린지화(용이라는 동물은 사람이 탈 수 있을 만큼 온순하다. 그러나 용의 목 아래 부분에 한 치 길이 정도의 비늘이 거꾸로 나있는데 그것을 잘못 건드리면 사람을 물어 죽인다)를 강조함
5. <장자>가 말하는 ‘좌망’ 과 ‘목계’를 실천하라
1) ‘좌망’의 의미와 중요성
* 좌망 : 고요히 앉아서 잡념을 버림으로써 현실 세계를 잊고 절대적으로 무차별적인 경지에 들어가는 것
* 어떤 사람은 ‘ 좌망’ 을 무심(속세의 일에 전혀 관심이 없음, 아무런 생각이나 감정이 없음을 의미) 의 경지에 이른 것이라고 정의
* 공자는 ‘좌망’을 ‘오체에서 힘을 빼고 모든 감각을 없앰으로써 심신 모두 공허한 상태로 만들어 도의 작용을 받아들일 수 있는 경지’ 라고 주장
* 리더가 중요한 의사결정을 시도할 때는 자신을 무심의 경지에 둘 필요가 있으며, 그때 참고해야 할 것이 ‘좌망’의 경지다
2) 진정한 리더상은 ‘목계’ 다
* 목계 : 마치 나무로 만든 닭처럼 옆에서 다른 닭들이 제 아무리 울거나 싸움을 걸어와도 전혀 움직일 기색이 없어서 마치 나무로 깎은 닭처럼 보이는 것
☞바람직한 리더의 절대덕목이 ‘덕’이라는 사실을 강조하는 말
* 목계가 시사하는 것 : 넘쳐나는 재능을 가지고 있으면서도 오히려 무능하게 보이도록 하며, 무언의 설득력으로 다른 사람들을 감화시킬 수 있는 리더를 뜻함
3) ‘무용의 용’을 실천하라
* 무용의 용 : ①쓸모없는 것이 오히려 쓸모 있다
②스스로의 장점은 스스로의 생명을 단축시킨다
☞굳이 쓸모가 있으려고 하지 않고 쓸모가 없으려고 해야만 장수를 누릴 수 있음을 시사함
6. 물이 가르쳐주는 5가지의 진리
* 물의 속성
- 물은 정화의 속성이 있기 때문에 옛날 사람들은 물이 속의 영역(인간세상)을 신의 영역으로 바꿔주는 역할을 한다고 생각
- ‘방원의 그릇의 따른다’ 는 말과 같이 물은 어떠한 형태의 그릇에도 다 들어간다.
- 물은 무엇이든지 받아들여 다른 것과 기꺼이 동화하려 한다.
- 물의 형태는 자유자재로 변화하지만 , H2O라는 기본 속성은 조금도 변하지 않는다.
- 물은 수면에다 온갖 비난과 폭행을 쏟아 부어도 그 순간이 지나면 마치 아무런 일도 없었던 것처럼 평온한 상태를 유지한다.
- 물은 모세관 현상을 통해 스스로 이동하는 신기한 모습을 보여준다.
- 물은 일상에 찌든 세인들에게 계절의 변화가 지닌 오묘한 맛을 음미할 수 있게 한다.
- 물은 엄청난 에너지가 있다. 물이 모여지기만 하면 수천 톤에 달하는 터빈을 돌릴 수 있다. 수력발전이 가능한 것도 그 때문이다.
- 수적석천이란 말이 있듯이, 약해보이기만 하는 물이 일관되게 작용하면 단단하기 그지 없는 화강암의 바윗돌까지 구멍을 뚫기도 한다.
7. 리더들이 명심하고 실천해야 할 수오훈 이야기
* 물이 주는 5가지의 교훈
- 첫째, 물이 약한 존재이지만, 일관되게 약함으로써 마침내 엄청난 에너지 를 가질 수 있다는 점.
☞ 약한 것도 일관되게 약하면 매우 강한 존재가 된다는 게 노담이 강조 하는 물의 철학이다. 외유내강의 리더가 매우 강한 리더십을 발휘할 수 있 다는 물의 가르침을 리더를 꿈꾸는 사람들이 곱씹어 볼만한 얘기다
- 둘째, 물은 항상 높은 데서 낮은 데로 흐름으로써 편견과 오만에 찌든 인 간들에게 겸손함을 일깨워주는 동시에, 유수불부라는 말이 시사하듯 물은
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  • 등록일2010.04.19
  • 저작시기2010.3
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  • 자료번호#600900
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