혁신에 가까이

목차

☆ 혁신에 가까이 (GS 리테일만) ★



1. 서론
　가. GS리테일만의 물류혁신
　　1)배송 scheduling 시스템
　　2) 미.오출 보상제도
　　3) 발주~입고 24시간 내 완료
　　4) Back-hauling System
　　5) 재고관리 시스템(WMS)

Ⅲ. 결론

본문내용

서 편의점 슈퍼마켓 할인점 등 모든 업태로 출하가 가능한 종합 물류센터로, 이는 재고관리 원가관리 인원관리 등 여러 측면에서 최고의 시스템과 운영 노하우가 뒷받침되어야만 가능하다
이와 같은 다양한 고객의 요구를 반영하면서 최적의 시스템을 운영하기 위한 정보시스템을 운영하기 위해 과감한 정보시스템 투자 및 운영, 물류센터 업무 표준화 수립, 업태별 재고 로케이션 관리, 인력의 탄력적인 배치운영과 혁신작업을 하였으며 이로 인해 최소의 물류코스트로 최상의 물류서비스를 제공할 수 있는 노하우이자 강점을 가질 수 있었다. 이러한 GS리테일 물류 성장의 가장 큰 원동력은 ‘고객과 현장에 기반을 둔 끊임없는 혁신활동’이다. 유가 인상으로 증가 추세에 있는 운송비를 절감하기 위해 최단거리 배송루트 개발을 통한 차량운행 효율화, 차량 적재율과 점착시간(배송차량이 점포에 도착하는 시간)을 고려한 점포노선 통합으로 배송차량 효율화, 배송기사들의 출퇴근을 고려한 점포 배송루트 조정작업을 실행하고 있다 마지막으로 물류대상의 취지와 의의가 제대로 구현되기 위해서는 관련제도의 법제화와 물류대상 수상기업에 대한 세제나 금융상 혜택 부여 등 정책적 지원도 적극 검토해야 할 것이다.

키워드

혁신,   혁명,   개혁,   가까이,   혁신에가까이,   GS