목차
1. 조직 내 형평의 의미
2. 효율과 형평의 균형
3. 형평성을 지키기 위한 원칙
4. 마치며
2. 효율과 형평의 균형
3. 형평성을 지키기 위한 원칙
4. 마치며
본문내용
을 뿐이다.
4. 마치며
조직의 전반적인 성과는 주주 및 스폰서뿐만 아니라 종업원들에게도 대단히 중요하다. 하지만 성과가 항상 기대를 충족시켜주는 것은 아니며 이로 인해 동기저하. 비생산적 행동 등 심각한 부작용이 생겨날 수 있다. 따라서 경영자들은 최종적 결과만을 볼 것이 아니라 조직의 높은 성과수준에 기여하는 형평성 요인들도 함께 살펴봐야 한다.
4. 마치며
조직의 전반적인 성과는 주주 및 스폰서뿐만 아니라 종업원들에게도 대단히 중요하다. 하지만 성과가 항상 기대를 충족시켜주는 것은 아니며 이로 인해 동기저하. 비생산적 행동 등 심각한 부작용이 생겨날 수 있다. 따라서 경영자들은 최종적 결과만을 볼 것이 아니라 조직의 높은 성과수준에 기여하는 형평성 요인들도 함께 살펴봐야 한다.
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