[조직문화와 인간관계]

소개글

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목차

1. 서 론
2. 조직문화의 개념
(1) 포괄적 조직문화
(2) 문화적 요소 중심의 조직문화
3. 인간관계의 개념
4. 인간관계에 대한 기본가정
5. 결 론
6. 참고문헌

본문내용

Johari 창문(window)의 개념은 매우 유용하다. Johari 창문은 Joseph Luft와 Harry Ingham의 첫 이름을 따서 만든 것인데 자아(self)는 ‘나’, 타인은 ‘너’라고 생각할 수 있다. 사람은 자신에 관해 아는 것도 있고 모르는 것도 있다. 마찬가지로 타인에 관해서도 서로 아는 것도 있으려니와 모르는 것도 있다. 효과적인 인간관계의 발달이란 잠재적, 맹목적, 미지적 자아의 영역을 줄이고 개방적 자아의 영역을 넓히는 것을 의미한다.
<그림 : Johari Window>
이 부분에서 의사소통이 가장 효과적으로 이루어질 것이다. 또한 ①관심 기울이가, ②의사확인, ③지각확인, ④자신의 느낌 표현, ⑤피드백 주고받기 등의 의사소통기법을 중심으로 인간관계의 재정립이 요구된다. 위에서 제시한 인간관계의 원리를 실제 조직 및 사회에 적용시킴에 있어서 목적과 그 대상의 특수성, 그리고 여러 가지 개별성을 고려하여 유효적절하게 활용하여야 할 것이다.
참고문헌 ···············································································
● 서상원(2009), <경영조직론>, 파주 : 한국학술정보
● 이은숙(2009), <인간관계와 의사소통>, 서울 : 양서원
● 강성훈(2008), 초등학교 내 교사 간 인간관계와 비공식조직과의 관계, 석사학위논문
● 최혜순(2008), 교사간의 인간관계 영향요인에 대한 연구, 석사학위논문
● 유호성 외(2000), 조직 내 효율적인 인간관계관리에 관한 고찰, 미래대학 학술저널 Vol. 18

키워드

조직,   문화,   인간,   관계,   조직문화,   인간관계,   조직문화와 인간관계