리더십의 유형

목차

1. 리더십개념

2. 리더십의 필요성

3. 리더십 유형
1) 아이오(lowa)와 리더십 연구
2) 아이오(lowa)와 리더십 특성
(1) 권력적 리더십(authoritarian leadership)
(2) 방임적 리더십(laissez-faire leadership)
(3) 참여적 리더십(participative leadership)

4. 결론

본문내용

구성원들은 최대한의 적극성을 가지고 자신 들의 욕구를 만족시키며, 이로써 집단과 구성원의 일체감, 연대감을 최대로 조성할 수 있다.
- 구성원들의 참여를 장려하기 때문에 집단의사결정에 시간이 많이 걸린다.
- 많은 시간의 소요로 인해 위기시 대처가 곤란하며, 안정되지 않은 집단에는 불리하 다.
4. 결론
리더십이라는 단어는 우리가 흔히 사용하면서도 정확한 뜻을 생각해 보지는 않았었다. 하지만 일상생활에서도 사용되고 있는 리더십이라는 개념에 대해서 말로 정확하게 표현할 수 없지만 머릿속에서는 대충 정의내리고 있었지만, 이번 리포트를 통해 리더십의 정확한 개념을 이해할 수 있었으며, 그 종류에 대해 알 수 있었다.
위의 리더십 유형들은 각각이 획일적인 상태로 존재하는 경우는 거의 없고 실제로는 두 유형을 절충하는 양상을 띠는 경우가 많다고 한다.
리포트를 거의 마쳐가는 이 시점에서 리더십에 대해 조사하라는 교수님의 의도를 생각하게 되었다. 교수님은 리더십에 대해 누구보다도 잘 알고 있기 때문에 종류가 무엇이고 그것이 어떻게 활용되고 있는지를 알고 싶어 하시는 것은 아니다. 그리고 학생들이 이번 조사를 통하여 리더십의 종류를 알고 그것을 외우라고 하시는 것도 아닌 것 같다. 리더십에 대해서 생각하기를 바라신 것 같다.
우리가 무의식적으로 사용된 리더십이라는 단어에 대해 생각하면서 그것을 자신에게 적용시키면서 학생들이 졸업 후 사회에 나가서 직면하게 될 여러 가지 상황을 미리 접해보게 하고 각 상황에서의 발휘해야할 리더십의 유형을 알게 하신 것 같다.
참고문헌
사회복지행정론. 최성재·남기민. 나남출판사

키워드

사회복지,   사회복지행정론,   리더십,   리더십유형