[LG디스플레이]LG디스플레이 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서

소개글

[LG디스플레이]LG디스플레이 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 선정동기 …………………………………3

Ⅱ. 기업소개 …………………………………3

Ⅲ. 인사관리 …………………………………4
산학 협력 센터
실전형 인턴 제도
적극적인 고용확대

Ⅳ. 인사관리의 문제점 ……………………12

Ⅴ. 해결방안 …………………………………13

Ⅵ. 시사점 ……………………………………13

본문내용

↓), SK에너지(142명↓) 등이었다.
신경수 아인스파트너 대표는 "일자리 창출과 관련해 정부에서 강도 높게 드라이브를 걸고 있지만 사실상 대부분 기업은 실적여부에 따라 직원 수를 늘리고 있는 것이 현실"이라며 "각종 혜택을 비롯해 최근 기업의 사회적 역할이 중요해지고 있는 추세에 맞춰 국내 기업들도 일자리 창출 등으로 사회 환원에 좀 더 적극적으로 나설 필요가 있다"고 말했다.
LG디스플레이는 안사에 대한 고용을 대폭 확대하였다. 앞서 나타나있는 것과 같이 삼성전자에 이어서 두 번째로 직원의 증가 수가 많으며 적극적인 고용을 실시함으로서 기업의 경쟁력을 향상시키려고 하고 있다.
많은 인재를 확보함으로서 공격적인 경영을 실시하려는 움직임이라고 할 수 있는데 우수한 인재를 확보하고 다양한 사업에서 성공을 거둠으로서 기업의 가치를 향상시키려는 전략인 것이다.
Ⅳ. 인사관리의 문제점
1. 산학 협력의 문제점
LG디스플레이는 KAIST와의 협력을 통해서 기업의 역량을 강화시키려고 한다. KAIST의 우수한 인재들을 협력관계를 통해 간접적으로 활용함으로서 LG디스플레이의 기술력을 한단계 발전시키기 위한 전략이라고 할 수 있다.
이러한 협력을 통한 기업의 발전은 기업의 유한한 자원을 극복하고 시너지 효과를 창출한다는 점에서 긍정적이라고 할 수 있지만 협력관계에는 언제나 위험요소가 따르기 마련이다. 공동으로 기술을 개발했을 경우에 소유권문제가 발생할 수 있고 협력관계에 있어서 서로가 노력을 기울이는 정도에 대해서 이해관계가 충돌할 수도 있다.
또한 양쪽의 커뮤니케이션이 원활하지 못하게 되면 공동의 프로젝트를 성공시키기도 어렵다고 할 수 있다.
2. 실전형 인턴 제도의 문제점
실전형 인턴 제도는 새롭게 선발하는 신입사원에 대해서 직접 업무를 수행함으로서 평가하게 되는 방식이라고 할 수 있는데 이는 인턴 대상자의 업무능력을 효과적으로 파악할 수 있다는 점에서 긍정적이라고 할 수 있지만 업무평가를 통해서 입사가 취소될 가능성이 있다는 점에서 문제라고 할 수 있다.
6주의 기간동안에 실무경험을 측정하는 것이기 때문에 신입사원의 충분한 능력이 나타나기에는 부족한 기간이라고 할 수 있으며 인턴 기간을 수행하고서도 기업에 입사하지 못하게 되면 지원자는 다시 일자리를 구해야하는 등의 문제가 발생하게 되는 것이다.
LG디스플레이가 시행하고 있는 인턴제도가 인턴 대상 전원의 고용보장이 되지 않는다는 점에서 문제라고 할 수 있다.
3. 고용확대의 문제점
LG디스플레이는 현재 신입사원의 채용에 적극적인 모습을 보이고 있다. 직원의 수를 대폭 늘려서 보다 공격적인 경영을 하기 위한 것이라고 할 수 있는데 이는 현재 경기가 불안요소가 많다는 점 때문에 문제로 지적된다.
미국발 금융위기 이후에 경제가 많이 회복되기는 하였지만 여전히 불안요소가 많은 상황이기 때문에 고용을 확대할 경우 자칫하면 기업에게 막대한 비용을 발생시키는 결과를 나타내게 되는 것이다.
Ⅴ. 해결방안
1. 엄격한 규정과 체계적인 시스템 필요
LG디스플레이가 실시하고 있는 산학 협력 센터의 운영은 양 쪽이 서로 이해관계가 다를 수 있는 만큼 엄격한 규정을 통해서 원칙을 정해야 하고 체계적인 시스템을 통해서 이를 통제할 필요가 있다.
2. 인턴에 대한 채용 보장 필요
실무형 인턴 제도는 지원자로 하여금 실무를 직접경험하게 하고 평가한다는 점에서 우수한 인재를 뽑게 되는 효과를 나타내지만 인재에 대한 채용이 보장되지 않음으로 인해서 인턴 대상자의 피해를 발생시키게 된다. 그렇기 때문에 인턴에 대한 정식 채용이 보장된 상황에서 실무형 교육을 실시하는 것이 바람직하다고 할 수 있다.
3. 소극적인 고용정책이 필요
현재 경제는 다소 회복을 나타내긴 하였지만 여전히 불안요소가 많은 상황이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 기업은 경영을 함에 있어서 안정적인 운영이 필요하다고 할 수 있으며 인재의 채용에서도 보다 소극적인 움직임이 필요하다고 할 수 있다.
인재의 채용을 늘리게 되면 경기가 어려워졌을 때에 지급해야하는 급여가 많아지기 때문에 기업의 비용을 증가시키는 결과를 나타내게 되는 것이다.
Ⅵ. 시사점
LG디스플레이는 디스플레이분야에서 우수한 강점을 나타내며 시장에서 지속적으로 수익을 창출하여 온 기업이라고 할 수 있다. LG디스플레이의 우수한 제품은 세계에서도 인정받고 있는데 이러한 LG디스플레이의 성공은 훌륭한 인사관리의 영향도 크다고 할 수 있다.
LG디스플레이가 지속적으로 시장에서 영향력을 강화시키기 위해서는 현재 시행하고 있는 인사관리에서의 문제점에 대한 해결이 필요하다고 할 수 있으며 이를 통해 기업의 가치를 향상시킬 수 있게 된다.
참고자료
http://www.lgdisplay.com/

http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010091615550100867
<아시아경제>
http://www.ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=65333
<디지털데일리>
http://www.eto.co.kr/?Code=20100908144209783&ts=232851
<경제투데이>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2010091602019932727003
<디지털타임스>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2010091609350696242&outlink=1
<머니투데이경제>http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0003440512
<뉴시스경제>
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2010091702010632727003
<디지털타임스>
http://www.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=444940

http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=001&aid=0004661155
<연합뉴스>

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