성공기업과 실패기업의 특징

본문내용

자금차입
운전자금 부족, 사업확장자금 부족
재무관리의 실패
선견지명이 있는 마케팅(시장변화
의 조기 포착)
시장침투의 마케팅능력(중간거래업자,
최종수요자와 긴밀한 관계 유지)
마케팅
요인
신제품판매의 실패
영업체계의 미숙(거래처 집중, 제품
가격인상 실패, 관리 불충분, 판로
미 확립)
변화에 대응한 조직재편성
공유된 가치관을 기초로 엄격한 통제
와 자율성의 공존
인재육성방안 보유
조직·
노무
요인
조직관리상의 문제(연구진과 여타 종
업원과의 마찰)
인재확보 실패
4) 安定成長期
← 성공원인 실패원인 →
정책적 지원의 활용(각종 보조금, 지
원금, 관납)
기업외
요인
경쟁격화(시장의 성숙)
연쇄도산
경영·관리능력이 우수한 경영진 확보
경영자
요인
원맨 경영
경영승계의 실패(후계자 부족)
경영진의 대립(경영진의 분열, 간부
직원의 이직)
환상에 집착(과거의 성공·성장에 대
한 미련, 현실인식에 있어 오류)
치밀한 계획아래 신규사업에 진출
유연성 지속
정기적인 사업의 쇄신에 의한 적응성
기업구
조·전략
요인
전환의 실패(다각화의 실패)
규모확대에 따른 유연성 상실
과거의 성공·실패의 원인·결과를 정리·
축적하여 활용
경영관리의 제도화(경영의 실행시스
템 형성)
환경적응력이 높은 동태적인 경영 가능한 기업내외 자원의 완전 활용(이업종교류나 공동기술개발)
경영
관리
요인
대기업에 대한 과잉의존
내부통제의 정비 미숙(재고누적,
원가관리 불비, 목표 미달성)
기초기술 습득노력 지속(계속적인 상
품개발, 신분야의 개발)
고품질상품의 대량생산에 따른 규모
의 이익 실현
생산부문 효율화,원가절감
제품·
기술·
생산
요인
원자재·부품의 확보 실패
다음의 제품개발 실패(단일제품 생
산에 의존)
매몰원가의 확대(과잉 설비투자)
자본조달·활용을 전략적으로 다양화
(주식공개)
종합적 재무관리
재무
요인
자금활용력 부족(관계회사·자회사
지원의 실패, 불량채권 다발, 외상
매출금 회수 부진)
자금난으로 융통어음 발행
적극적인 국제화전략 전개(수출비중
상승, 현지기업과 제휴,Global Marke-
ting 전개)
이업종·타사와의 교류에 의해 판로
개척
시장세분화로 대기업 참입 저지
마케팅
요인
유통시스템의 부적정(해외전략의
실패, 대리점의 결여)
광고선전비의 부족 또는 과잉
치열한 가격경쟁(덤핑)
판매촉진의 실패
조직내 의사소통 원활화로 응집력
유지
민첩한 조직적 대응
조직·
노무
요인
조직혼란
사기(Morale)의 저하

키워드

성공기업,   실패기업,   성공기업특징,   실패기업특징