목차
Ⅰ. 롯데 글로벌 사업 현황
Ⅱ. ‘2018 아시아 톱 10 글로벌기업’ 비전
Ⅲ. 글로벌 브랜드로 성장
Ⅳ. 모스크바 롯데타운
Ⅴ. 롯데 타운 조성 추진
Ⅵ. 브릭스 중심으로 건립 진행
Ⅶ. 롯데마트의 빠른 해외 사업 확장
Ⅷ. 유화부문과 식품부문의 공격적 확장
Ⅸ. 롯데제과의 초코파이 생산 벨트
Ⅹ. ‘비전 2018’ 목표를 이루기 위한 계획
Ⅺ. 롯데 성장 원동력은 M&A
Ⅻ. 시사점
Ⅱ. ‘2018 아시아 톱 10 글로벌기업’ 비전
Ⅲ. 글로벌 브랜드로 성장
Ⅳ. 모스크바 롯데타운
Ⅴ. 롯데 타운 조성 추진
Ⅵ. 브릭스 중심으로 건립 진행
Ⅶ. 롯데마트의 빠른 해외 사업 확장
Ⅷ. 유화부문과 식품부문의 공격적 확장
Ⅸ. 롯데제과의 초코파이 생산 벨트
Ⅹ. ‘비전 2018’ 목표를 이루기 위한 계획
Ⅺ. 롯데 성장 원동력은 M&A
Ⅻ. 시사점
본문내용
해서는 막대한 비용이 소모된다. 롯데는 이러한 비용을 유통 식음료 사업에서 창출되는 이익으로 충당하고 있으며 부채를 통해서 이를 충당하고 있는 상황이다.
공격적인 M&A로 인하여 부채 비율이 올라가고 있는 상황이긴 하지만 국내 5대 그룹 중에서는 가장 낮은 수치이기 때문에 경영활동에 어려움은 없을 것으로 여겨진다.
4. M&A 달성시 가장 중요한 요소
롯데가 M&A에 나설 때 가장 중시하는 것은 '기업가치 대비 인수가격'과 '기존 사업과의 시너지'다. 롯데 관계자는 "'잘 모르는 분야는 안 한다'는 원칙에 따라 주력 사업군 위주로 내부적으로 평가한 적정 가치만큼만 인수가격으로 써낸다"고 말했다. 하지만 작년 말 7300억원을 들여 중국 타임스를 인수한 사례처럼 기존 사업과 시너지가 예상될 때는 '과감한 베팅'도 마다하지 않는다는 설명이다.
M&A를 하기 위해서 가장 중요한 요소는 인수가격이라고 할 수 있다. 인수가격을 측정하기 위해서는 해당기업에 대한 정확한 가치평가가 이루어져야 한다고 볼 수 있는데 가치가 낮은 기업을 인수하면서 높은 가격을 지불하게 되면 기업에게는 상당한 불이익으로 작용하기 때문이다.
또한 인수하는 기업이 롯데가 추구하는 사업과 연결될 수 있는 지를 철저히 평가해야 하는데 기존의 사업과 연결성이 있는 기업만이 시너지 효과를 창출하여 롯데의 성공을 달성할 수 있기 때문이다.
. 시사점
롯데는 유통과 식음료 부문에 있어서 우수한 강점을 가진 기업이라고 할 수 있으며 국내시장에서 거둔 성공을 바탕으로 하여 해외시장을 공략함에 있어서 적극적인 움직임을 보이고 있다.
해외에 롯데타운과 생산시설을 확대하고 있으며 M&A를 통해서 기업을 인수 합병함으로서 그룹 전체의 규모를 성장시키고 있는 것이다. 롯데는 중국을 비롯하여 급격한 경제발전을 이루고 있는 국가를 중심으로 적극적인 해외 시장 공략을 추진하고 있기 때문에 롯데의 전망은 밝다고 할 수 있으며 지속적으로 기업의 가치를 향상시킬 수 있을 것이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010103140341
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010110172361
<한국경제>
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201011170120
<전자신문>
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201011/e2010111718062347580.htm
<서울경제>
http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20101117003939&subctg1=&subctg2=
<세계일보>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010111790541
<한국경제>
http://news.etomato.com/news/it/game_portal/etomato_news_read.asp?no=122485
<뉴스토마토>
http://news.mk.co.kr/v3/view.php?year=2010&no=628932
<매일경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1601m_View&corp=fnnews&arcid=0922147602&cDateYear=2010&cDateMonth=11&cDateDay=17
<파이낸셜뉴스>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=003&aid=0003541989
<뉴시스>
공격적인 M&A로 인하여 부채 비율이 올라가고 있는 상황이긴 하지만 국내 5대 그룹 중에서는 가장 낮은 수치이기 때문에 경영활동에 어려움은 없을 것으로 여겨진다.
4. M&A 달성시 가장 중요한 요소
롯데가 M&A에 나설 때 가장 중시하는 것은 '기업가치 대비 인수가격'과 '기존 사업과의 시너지'다. 롯데 관계자는 "'잘 모르는 분야는 안 한다'는 원칙에 따라 주력 사업군 위주로 내부적으로 평가한 적정 가치만큼만 인수가격으로 써낸다"고 말했다. 하지만 작년 말 7300억원을 들여 중국 타임스를 인수한 사례처럼 기존 사업과 시너지가 예상될 때는 '과감한 베팅'도 마다하지 않는다는 설명이다.
M&A를 하기 위해서 가장 중요한 요소는 인수가격이라고 할 수 있다. 인수가격을 측정하기 위해서는 해당기업에 대한 정확한 가치평가가 이루어져야 한다고 볼 수 있는데 가치가 낮은 기업을 인수하면서 높은 가격을 지불하게 되면 기업에게는 상당한 불이익으로 작용하기 때문이다.
또한 인수하는 기업이 롯데가 추구하는 사업과 연결될 수 있는 지를 철저히 평가해야 하는데 기존의 사업과 연결성이 있는 기업만이 시너지 효과를 창출하여 롯데의 성공을 달성할 수 있기 때문이다.
. 시사점
롯데는 유통과 식음료 부문에 있어서 우수한 강점을 가진 기업이라고 할 수 있으며 국내시장에서 거둔 성공을 바탕으로 하여 해외시장을 공략함에 있어서 적극적인 움직임을 보이고 있다.
해외에 롯데타운과 생산시설을 확대하고 있으며 M&A를 통해서 기업을 인수 합병함으로서 그룹 전체의 규모를 성장시키고 있는 것이다. 롯데는 중국을 비롯하여 급격한 경제발전을 이루고 있는 국가를 중심으로 적극적인 해외 시장 공략을 추진하고 있기 때문에 롯데의 전망은 밝다고 할 수 있으며 지속적으로 기업의 가치를 향상시킬 수 있을 것이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010103140341
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010110172361
<한국경제>
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201011170120
<전자신문>
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201011/e2010111718062347580.htm
<서울경제>
http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20101117003939&subctg1=&subctg2=
<세계일보>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010111790541
<한국경제>
http://news.etomato.com/news/it/game_portal/etomato_news_read.asp?no=122485
<뉴스토마토>
http://news.mk.co.kr/v3/view.php?year=2010&no=628932
<매일경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1601m_View&corp=fnnews&arcid=0922147602&cDateYear=2010&cDateMonth=11&cDateDay=17
<파이낸셜뉴스>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=003&aid=0003541989
<뉴시스>
소개글