채용방식의 새로운 동향에 대한 검토

소개글

채용방식의 새로운 동향에 대한 검토에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

업 근무 경험 유, 핵심기술, 기능, 지식을 인정받는 전문가
② 특이재능보유 인재 - 남다른 취미, 경험 및 스포츠, 예술적 재능이 있는 인재
③ 樹種형 인재 - 무한한 잠재력이 인정되는 수재, 천재급 인재
이상과 같이 3가지 유형의 인재가 되기 위해서 요구되는 필요능력은 국제화, 전문지식, IT능력, 리더십, 경영감각 등을 들고 있다
(2) 집단 중심의 정기채용에서 개별중심의 수시채용으로
연공주의를 극복하고 능력,성과주의를 실현하기 위해서는 ‘입사기수에 따른 연공의식’을 깨고 채용 때부터 능력과 성과에 따른 인사관리가 이루어져야 하기 때문에 개별 중심의 소규모 수시채용을 선호하게 되었다.
(3) 신입사원 중심에서 경력사원 중심으로
대규모 신입사원 채용은 인건비 부담을 가중시킨다. 따라서 기업이 필요한 때 별도의 비용없이 완제품을 사용하기 위해서 경력사원 중심의 채용을 하게 되었다.
(4) 채용방법의 다양화
오늘날 기업은 인터넷 채용, 헤드헌터 활용, 행동관찰 면접제 등 다양한 모집 선발방법을 활용하고 있다.
이는 인적자원 유형 전문화되고, 노동시장이 세분화 다양화 되었기 때문이기도 하고, 창조적 특이인재를 채용하기 위해서는 기존의 방식으로만 한계가 있기

키워드

채용방식,   채용방식 신동향,   채용,