목차
Ⅰ. PIS
Ⅱ. PIS의 특성과 필요성
Ⅲ. 인적자원정보시스템의 활용
Ⅳ. PIS의 장단점
Ⅴ. e-HRM
Ⅵ. 전망
Ⅱ. PIS의 특성과 필요성
Ⅲ. 인적자원정보시스템의 활용
Ⅳ. PIS의 장단점
Ⅴ. e-HRM
Ⅵ. 전망
본문내용
업의 전략적 파트너로서의 역할을 수행하지 못했다. 또한 이러한 행정업무의 부담은 인사담당자들의 역량 강화를 저해하며 조직에 대한 몰입을 보이지 못하게 해왔으며 과중한 행정업무로 인해 작업의 스피드가 떨어졌다.
그러나 e-HRM은 이러한 문제점을 해결해 줄 수 있다. 행정업무의 비중을 줄여줌으로써 인사담당자들이 가치를 창출할 수 있는 핵심적인 업무에 몰두할 수 있으며 이를 통해 전략적 파트너(strategic partner)로서의 역할을 담당할 수 있다.
3. 맞춤식 인사 서비스
인사업무가 조직원들에게 완벽한 피드백을 제시하지 못함으로써 종업원의 욕구를 충족시키지 못했다. e-HRM을 통해 종업원 개개인이 필요한 정보를 일괄식이 아닌 맞춤식으로 빠르게 전달함으로써 종업원의 만족도를 향상시킬 수 있게 된다.
그러나 e-HRM은 이러한 문제점을 해결해 줄 수 있다. 행정업무의 비중을 줄여줌으로써 인사담당자들이 가치를 창출할 수 있는 핵심적인 업무에 몰두할 수 있으며 이를 통해 전략적 파트너(strategic partner)로서의 역할을 담당할 수 있다.
3. 맞춤식 인사 서비스
인사업무가 조직원들에게 완벽한 피드백을 제시하지 못함으로써 종업원의 욕구를 충족시키지 못했다. e-HRM을 통해 종업원 개개인이 필요한 정보를 일괄식이 아닌 맞춤식으로 빠르게 전달함으로써 종업원의 만족도를 향상시킬 수 있게 된다.
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