팀과 전통적인 조직과의 차이점 및 팀의 리더에게 요구되는 기능과 역할

소개글

팀과 전통적인 조직과의 차이점 및 팀의 리더에게 요구되는 기능과 역할에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

쌓아온 직원들의 정보와 기술을 관리하는 데도 신경 써야 한다.
종합해보면 수직적 구조에서는 의사결정과정(결재등)이 복잡하여 일을 처리하는데 시간이 많이 걸릴 수 밖에 없는 구조이지만 팀 구조에서는 의사결정과정이 단순해져 현대 시장에서 요구되는 스피드(Speed)와 효율성을 꾀할 수 있게 되었다. 오늘 날과 같이 하루, 아니 한시가 다르게 변화하는 세상에서 한 회사는 결정을 내리는데 하루면 되는데 다른 회사는 최소한 2주가 걸린다면 결과는 불 보듯 뻔한 것이다. 팀조직을 운영함으로써 팀원들간 다양한 능력을 상호보완 할 수 있게 되며 이는 시너지 효과를 가져올 수 있게 될 것이다. 또한, 공동의 목표를 이루기 위해 노력을 하며 책임도 공동으로 지게 됨으로써 소속감과 책임감, 비전공유의 효과도 도출되게 된다.

키워드

팀,   조직,   리더